建筑施工管理中的安全管理研究

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年第9期   作者:李增益
[导读] 随着经济社会的不断发展,我国的建设项目越来越多,对建筑安全提出了更高的要求
        李增益
        身份证号码:37028319960228****
        
        摘要:随着经济社会的不断发展,我国的建设项目越来越多,对建筑安全提出了更高的要求。在建筑工程施工过程中,安全管理是整个施工管理过程的重要组成部分。良好的安全管理不仅有利于施工人员的生命财产安全,而且可以大大提高工程施工质量,有效降低企业的生产成本。同时,我们也要看到,当前施工中还存在不少安全问题。因此,探讨和研究这一问题具有重要的现实意义。
        关键词:建筑施工管理;安全管理;研究
        导语
        建筑业已成为我国的高风险行业,我国建筑工程安全形势十分严峻。近年来,随着经济的不断发展,建筑业也显示出旺盛的生命力,但繁荣背后也隐藏着危机。一些施工单位为了利益最大化,忽视了施工现场的安全问题,造成许多安全质量问题,严重威胁群众生命财产安全。本文对当今建筑安全管理中遇到的问题进行了研究和探讨,并找到了较为合适的对策,以促进我国建筑业的不断发展和进步。
        1施工安全管理特点
        建筑工程施工安全管理具有以下四个特点:复杂性。建筑工程涉及多个领域,包括交通运输、高层建筑、钢结构等方面的建设。此外,同一建设工程还包括基础施工、主体结构施工、水电施工等,这是非常复杂的;;特殊性。每个建设项目在地理位置、建设周期、建设环境、建设人员、配套建设等方面都不尽相同。每个项目都有自己独特的特点,因此必须结合实际实施安全管理;高风险。在工程建设实践中,无论是机械设备的操作,还是人为的施工,都存在一定的风险。此外,自然环境的变化也会导致风险因素的出现,对工程安全造成不利影响;动态。工程建设的方方面面都存在不确定性。一个因素的变化会影响其他因素,进而影响整个施工过程。因此,必须根据工程现场的变化,及时调整安全管理工作。
        2施工安全管理存在的主要问题
        2.1缺乏完善的管理机制
        分析了建筑工程施工安全管理中存在的问题。安全管理机制的不完善是安全管理的共同隐患,这一问题的存在也是一系列其他风险的诱发因素。基于不合理的安全管理机制,不能有效地规范施工管理和施工人员的行为,造成各种违章作业,进而干扰施工效果和进度。此外,由于安全管理体系中缺乏配套的奖惩机制和责任机制,无法对员工形成直接影响,导致员工不受约束地完成日常工作任务,安全风险加大。
        2.2施工现场安全管理混乱
        针对施工安全管理的实施,一线施工中存在的问题也备受关注。基于施工现场安全管理的缺失,在一线施工作业中还存在一些安全隐患和相关问题,这些问题得不到及时有效的解决,势必影响施工的整体安全管理效益。这种现场安全管理过于混乱的局面,也与落后的施工安全管理模式和相关技术密切相关。在管理上不能适应新形势下建筑业发展的需要后,必然会出现管理上的缺陷,导致安全事故的发生。
        2.3缺乏必要的安全管理意识
        在现阶段的施工安全管理中,安全管理水平的缺乏或各种安全隐患的存在与管理意识的缺乏密切相关,更容易导致施工项目出现安全质量问题,诱发施工后期的安全事故。施工安全意识的缺失主要表现在两个方面:施工安全管理人员和施工人员。由于施工安全管理人员缺乏必要的安全意识,可能影响管理工作的实施。对于各种安全隐患,最终会影响到建筑工程的施工安全。在施工人员方面,如果安全意识明显不足,也会造成施工作业标准化不够的问题,在一些特殊作业中面临更大的危害。
        3加强施工过程安全管理的有效对策
        在以往的施工过程中,由于管理者的施工理念缺乏创新,在施工过程中完全忽视了安全质量管理的价值,导致施工过程中安全事故频发,质量不合格,严重影响了建筑业的发展。因此,必须针对存在的问题,结合时代需要,树立安全意识,制定有效对策,提高安全质量管理效果。


        3.1建立健全安全质量监督机制
        首先,建设工程领导要积极参与,结合时代需要,建设强有力的安全质量监督机构,加强对施工现场的监督检查,实现领导与基层技术人员的交流与沟通,为确保个人责任的有效落实和建设项目的顺利实施,对施工全过程所需的质量和安全进行合理的检查和监督[1]。相信在组织的领导下,建设工程过程中的监督管理能有效地发挥作用,落实自己的责任,促进建设工程的安全生产,使建设工程竣工质量达标。
        其次,要建立完善的管理体系,加强整个建设项目的制度管理,成立安全生产领导小组和质量管理小组。安全生产领导小组组长一般由项目经理担任,技术负责人或技术员为副组长。狠抓整个建设工程的质量管理,切实实施安全教育培训,增强职工的安全意识。同时,要建立安全质量管理体系,细化施工、监理、设计、施工等不同企业人员的主体责任,确保制定的责任落实到个人,以促进建设项目的有效开展,并做好负责人的身份准备和记录,确保在发生安全事故和质量不合格问题时,追究责任人的责任。
        3.2安全监督单位
        建筑施工企业要切实结合国家和地方颁布的有关法律、法规和技术标准,设计好工程文件,对建筑设计进行全面检查,充分调研,选择合适的检查方法。在施工前期,召开教育会,确保监督检查部、设计部、施工部、施工部明确各自的职责,质量监督单位对施工过程中各部门进行全过程监督管理。在工作过程中,质监单位首先需要明确工程质量的分类,做好资质评定工作。对原材料和产品进行抽样检验,核定工程质量等级,避免施工过程中原材料不合格,影响工程质量。结合施工情况制定监督检查法律法规和质量标准,遵守各部门的执行情况,编写质量评价意见和试验报告。加强施工全过程质量管理,有效实施安全教育,提高工程整体质量水平,确保人员安全。
        3.3加强制度建设
        通常,体系建设主要包括质量管理体系培训、检测信息沟通等,在施工期间,监理和施工企业需要参与组织培训和讲座。双方应学习和掌握质量评定和验收程序及各方面的知识,明确安全意识,了解质量管理的价值,并时刻提醒自己在施工过程中确保施工安全,从而提高整体质量。
        3.4加强质量监督
        建设工程开工前,建设工程施工部门要切实接受监理部门的检查验收,根据具体情况办理相关手续,做好施工质量评定工作。工程竣工后,应将质量评定表提交检验部门。在整个过程中,管理者需要强化自身意识,实现施工过程中的安全价值,并在企业内部成立安全教育小组进行教育培训。既要加强职工的安全意识,又要重视质量管理的价值,使人们认识到在施工过程中,要保证自身安全,提高质量,为建设工程赢得更多的经济效益和社会效益。
        结语
        由此可见,施工安全在施工过程中是非常重要的。建筑安全不仅直接关系到建筑工程,而且关系到建筑工人的人身和财产安全利益,建筑安全也影响着我国建筑领域的生存和发展趋势。施工安全不仅是一个企业的内部问题,更是一个关系到施工人员和国家施工安全的微观和宏观问题。只有通过个人、企业和国家的共同努力,建设项目才能顺利完成。
        参考文献
        [1]王孟强.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策研究[J].居舍, 2019 (14) :15.
        [2]张金林.研究建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰, 2019 (13) :165-166.
        [3]张成冰.建筑工程施工质量管理问题的分析及对策[J].居业, 2019 (04) :197.
        [4]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术, 2019 (10) :105.
        [5]姚永良.建筑工程施工安全管理中的问题及对策分析[J].住宅与房地产, 2019 (09) :169.
        [6]赵建.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].住宅与房地产, 2019 (09) :177.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: