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输电线路运行与检修的一体化管理

发表时间：2021/8/11 来源：《电力设备》2020年第34期作者：郑小方

[导读] 摘要：输电线路是电力企业电网供电的重要载体。

        （浙江华云清洁能源有限公司智能技术分公司 310052）
        摘要：输电线路是电力企业电网供电的重要载体。如果输电线路发生故障，将影响用户的正常供电，进而影响用户的生产和生活。鉴于当前用电需求不断上升，输电线路的建设范围也在不断扩大，这在一定程度上增加了电力企业输电线路运营的难度。目前，运行维护一体化管理模式是提高输电线路运行效率的最佳选择。它可以有效提高电网的供电效率，为人民群众提供稳定可靠的电力，提高电力企业的综合效益。因此，电力企业需要实施输电线路运维一体化管理。在此基础上，本文对输电线路运维一体化管理进行了分析，仅供参考。
        关键词：输电线路；运行检修；一体化管理
        1输电线路运维一体化管理的重要性
        1.1. 维修模式发展需求
        到目前为止，实施定期检修制度往往依靠以往的检修经验和检修人员的技术水平来开展线路检修工作。它无法对线路结构、设备性能和系统运行状态进行深入维护，且具有维护时间长、成本高、安全性低、供电延时等特点。近年来，随着电力技术的发展，电力系统逐渐向高电压、高参数等方向发展。传统的周期性检测已经不能满足实际要求。在这种情况下，为了提高输电线路维护的技术含量和效率，维护模式的改革和调整已成为亟待解决的问题，这就要求积极推行运维一体化管理模式，并对线路运行过程中出现的问题，立即采取相应措施妥善处理，从而从整体上提高检修工作质量。
        1.2. 集成技术的可用性
        一般来说，输电线路运维的集成管理需要集成技术的支持。从目前的发展来看，我国电力系统仍处于不断升级换代的阶段。支持输电线路维护的现代智能技术日趋成熟，如GIS技术、现代通信技术、GPS技术等，目前已广泛应用于我国输电线路的运行维护中，为顺利运行和检验创造了良好的技术条件。同时，输电线路的各种设备和线路的技术含量也在不断增加，能够有效地适应现代智能技术，为输电线路运行与检修的集成打下良好的基础。例如，有源损耗监测技术和远红外成像监测技术可以应用于输电线路监测工作中，也可以起到很好的监测效果，提高运行检查管理的整体水平。
        2输电线路运行与检修管理的基本现状
        输电线路的综合管理对电力系统来说尤为重要。由于没有相应完善的权责制度保障，输电线路综合治理无法顺利开展。在线路正常运行过程中，一旦现在出了问题，负责人认不出毛病，会导致工作混乱。此外，责任制不完善将直接导致电力企业员工工作效率和管理效率低下。在电力设备和输电线路的运行中，疏忽大意会导致一些电力事故的发生，使得后续的维护工作更加复杂。新形势下，促进我国电网建设健康有序发展，必须从人员管理和技术手段入手，积极维护输电设备，并派出相关人员对输电设备进行巡视。从设备运行维护的角度看，线路安全的主要因素是缺乏有效的规章制度，维护人员和维护人员的权责分配不明确。在实践中，要注意以下几个问题。
        （1）我国经济增长速度过快，用电量增长巨大，输电线路铺设越来越复杂。因此，输电线路的维护尤为严重。电线铺设太快，不及时
        提供相应的维护人员对电力线路进行维护，电力维护人员短缺。此外，由于输电线路缺乏有效的维护，电力线路的维护越来越多，这加大了一线工作人员的工作压力，也加大了保质保量完成维护工作的难度，从而形成恶性循环。
        （2）输电线路运行人员完成例行检查后，应将检查结果及时报告检修组人员，以便检修人员及时发现和解决问题。但是，由于输电线路检查人员
        疏忽大意，遗漏部分线路故障，维修不及时，容易造成线路大面积损坏，大大增加了输电线路的维修成本。
        （3）输电线路运营的分开管理使得员工很难协调工作。
        （4）输电线路的有效差异化管理。比如在人烟稀少的山区，提高维修人员工资标准，对繁华城市的维修人员实行考核机制，积极调动维修人员的工作积极性。
        3加强输电线路运行与检修一体化管理的几点建议
        3.1加快智能管理平台建设
        在传统的管理方式中，输电线路管理主要是通过人力完成的，需要通过相关的工作人员进行数据分析，并且据此安排有关的工作人员检修。这种人工的数据处理方式有很大的缺陷——在进行数据处理时，会更高频率地发生数据的遗漏，降低数据计算的准确性，而且在现在已经相当复杂的计算过程中，效率是比较低的。因此，为提高输电线路综合管理水平，建立健全智能化管理平台，以便在故障发生后第一时间采取维护措施，全面提高故障排除和日常维护工作的整体效率。同时，通过智能管理平台，可以对各种信息进行检测和传输，并采用GPS和GIS技术，提高线路维护的定位精度和传输方便性，从而更快、更准确地发现输电线路故障区段，并采取相应的处理方法进行实施。
        3.2加强线路设施设备信息库建设
        在电力系统设备升级改造过程中，应对电力线路设施设备进行全面的信息采集，建立专门的信息数据库。通过信息数据库，我们可以了解输电线路的不同情况、规格、年份、故障信息，也可以通过设备存储和记录相关信息，在以后的工作过程中通过分析，提前对输电线路的质量进行预测试。相关维护人员在开展工作的过程中，可以对数据库进行比对，确定输电线路出现问题的原因和条件，以便在第一时间采取正确的策略进行处理，避免因故障造成的巨大经济损失。在建立数据库的过程中，要保证各种信息的原始性，保证其真实性和有效性。只有这样，工作人员才能在以后的使用过程中正确判断设备和输电线路的运行情况。
        3.3建立健全输电线路综合管理体系
        由于输电线路的整体体系结构比较复杂，要实现综合管理模式，就必须对输电线路的日常运行维护进行综合管理体系建设，以确保综合管理在实践中发挥作用。相关从业人员积极加强现代通信技术和智能技术的应用，优化综合管理体系，加强动态监测、运行状态监测和管理等一系列工作内容。另外，为了准确找出输电线路故障的原因，可以采用正确的处理方法，通过建立多个电网模型读取负荷数据，加强细节分析来解决问题。

        图1输电线路综合在线监测系统
        3.4实行综合承包，避免分包责任划分不清
        以往，在输电线路承包过程中，由于线路较长，管理模式单一，没有形成综合管理模式。因此，在输电线路的日常维护和故障维护过程中，不同地区的承包商有各自的行为，不能有效地沟通和配合，加强输电线路的整体维护。一体化合同模式可以消除原分段合同下承包商的遗漏，通过一体化管理实现跨范围、跨区域的综合维护管理。这样，不仅可以使输电线路的承包模式更加科学合理，而且可以通过集中承包模式对整个维护保养体系进行统一管理，从而有效地增强输电线路维护管理的整体效率。
        3.5加强人员培训，提高人员技能
        为强化输电线路一体化管理模式，建议电力相关企业应不断加强人才培养和人才储备，提高现有人员的技术能力。首先要严格落实选拔制度的内容，定期对维修人员进行培训和选拔，不断增强技术维修人员的工作能力和责任意识，培养一支高水平、高素质的维修队伍。其次，要定期进行专业能力评估，确保人员的综合维修能力能够满足输电线路维修的技术要求。同时，要进一步推进综合管理工作，加强维修人员的技能管理和技术培训，确保能按维修要求有效使用各类智能设备。最后，相关电力企业要与时俱进，积极加强管理内容的创新，大力推广岗位竞争内容和奖惩机制。
        4结论
        综上所述，运维一体化是电力企业运维工作新的发展方向，是提高输电线路运维水平的有效途径。因此，电力企业应根据输电线路运维管理的需要，改革传统运维模式，积极探索线路运维一体化管理技术，建立健全输电线路维护综合管理制度，提高电网运维工作水平，确保电网安全稳定运行。
        参考文献
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