张海涛
河北省衡水市
身份证号码：13112119850103****
摘要：建筑业一直是我国的支柱产业，关系到国民经济的稳定。近年来，我国建筑业发展迅速，产值处于领先地位，但同时也存在许多问题。安全施工管理模式滞后于行业发展速度，影响建筑市场健康运行。安全施工管理是近年来建设工程改革的重点。对安全施工进行研究，可以减少建筑工程安全事故的频发，维护企业声誉，降低企业因安全施工管理不善而增加的成本。因此，有必要探索安全施工管理在建筑工程中的应用。
关键词： 浅析建筑工程的安全管理及控制
导言
对于建筑工程来说，不仅要按时完成工程，还要保证建筑本身的性能。一栋建筑最终竣工的标志，不仅是为了让人们能够住进去，更是为了不出现影响居住舒适性的各种问题。更重要的是，它不会因为建筑本身的弊端而影响人们的利益甚至人们的生活。因此，在开展建筑工程相关工作时，需要工程相关方提前完成准备工作，通过合理设计，再结合可能影响工程的相关因素，分析相关因素，完善处理措施。在此基础上，建设项目相关负责人应选择合理的方式对现场进行管理。施工项目管理是施工安全和质量的保证。只有建设项目有一个非常完善的管理体系，才能进一步保证工程的性能和质量。因此，国家相关建筑企业必须重视建设项目管理，完善建设项目管理体系。
1施工安全管理的重要性
1.1提高施工人员的安全意识
在工程建设过程中，有关部门必须把安全管理放在首位，严格执行施工质量和安全管理措施。所有施工人员都要树立和增强安全意识和责任感。因此，在建筑业的发展中，建筑企业需要更加重视施工安全管理，建立健全施工安全管理体系，提高施工人员的安全意识，促进建筑业的进一步发展。
1.2施工现场安全保障
在传统的施工过程中，施工企业为了赶上工期，获取更多的经济效益，忽视了对施工项目的安全管理，导致施工现场安全事故频发。它直接威胁到施工人员的人身安全，影响到建设工程的进度和质量。为改善这一状况，施工企业需要加强建设工程质量安全管理，为施工现场提供安全保障，保证施工现场工作的顺利进行，避免因施工安全问题造成的经济损失。
2安全施工管理
2.1需要进一步提高施工人员素质
建筑工程安全生产管理的有效与否，取决于施工人员的敬业精神、质量意识和安全意识。目前，一些施工企业的施工人员在进入施工现场前，没有经过系统的培训，整体素质较差，没有建立起自己的安全意识，最终导致安全事故的发生。此外，在安全生产管理过程中，相关人员安全意识薄弱、施工作业不符合规章制度要求等，都会给安全生产管理带来不利影响，留下隐患。
2.2安全监管不到位
在施工过程中，需要加强安全施工管理，但大多流于表面。调研表明，许多施工现场缺乏安全监督管理人员，只有项目经理或个别基层施工人员进行现场安全控制，安全管理的作用有限。安全管理人员数量太少，甚至一人多岗，安全施工管理人员的技能不到位，不能起到安全监督的作用。此外，大多数管理者只注重工期、进度、成本和质量，忽视了施工现场的安全管理，进一步加剧了安全施工管理不到位的现状。
2.3安全教育未落实
大多数施工企业没有对施工现场涉及的人员进行安全施工教育。甚至有的单位开展安全施工教育的时间很短，仅限于理论知识的讲解。施工人员缺乏安全基础知识，如戴安全帽、禁止故障机械操作等，施工人员安全意识差，安全操作技能水平不高，事故发生后自我安全防护能力不高，这进一步增加了发生安全事故的概率。安全教育落实不力，给安全施工管理工作的开展带来极大的困难，往往导致职工不服从安全施工管理的现象，加剧了施工现场的安全问题。
3施工安全管理策略
3.1建立科学的奖惩机制
奖惩机制是有效激励安全生产的重要法宝，必须用科学的奖惩机制来指导安全建设。从有关主管部门的角度，从处罚方面加强制度设计，对不按规定进行安全施工的单位或相关责任人给予经济处罚或吊销资质证书，从而使他们遭受利益的损失。从施工单位的角度，通过物质奖励，引导施工人员做好安全施工工作，对符合安全生产制度，全年无安全事故的施工安全管理人员给予一定的物质奖励，否则，给予一定的经济处罚。此外，企业还应在工程造价中设立一定比例的安全管理资金，并划转建设项目施工安全管理资金，确保资金专款专用，为安全施工提供资金支持。
3.2优化施工设备管理模式
对于管理者来说，要优化施工设备的安全管理设施，必须从以下几个方面入手，做好施工设备的安全管理工作：① 在操作人员的选择上，应选择专业水平高、了解设备维修程序和工艺的专业人员，以保证机械设备的操作质量，尽量减少施工人员的失误；② 操作人员要独立工作，必须完成专业知识的学习和考核。操作人员在分配岗位时，还应根据操作技能的熟练程度和个人性格，保证机械设备与人员的更好结合；③ 我们也应该选择更合理的设备供应，如油、燃料油和润滑油。不能因为油价上涨而选择便宜的石油，而要根据实际机械设备进行合理选择，以保证机械设备的运行效果。
3.3增强安全隐患整改力度
要完善质量安全管理模式，建设单位必须加强安全隐患整改。一方面要定期检查施工的具体情况，包括安全保卫、安全施工方式、消防通道等，如有安全隐患，应及时纠正；一方面，分析了工程中存在的安全隐患和安全隐患问题，实现了安全防护。对于危险源，应派专业人员对安全问题进行监督检查，避免出现问题；另外，对临时用电系统、起重设备等特种设备实行专项管理，建立监督管理制度，尽可能对各环节的施工进行有效控制，确保安全隐患及时科学整改，确保工程顺利开展。
3.4危险源控制
安全管理人员首先要考虑责任心，要求对安全问题有敏锐的观察力，有识别大危险源的能力。危险源按相应标准进行控制。所有施工人员要严格执行标准化施工，按规定配备安全防护用品，按规定进行安全检查，规范沟、坑、沟、槽等部位的管理，确保现场照明规范，安全警示，确保仓库内危险品的合理放置。
3.5明确管理规范
在施工现场管理过程中，要加强规范化管理，确保各项管理制度得到准确实施，提高职工的施工水平。具体措施如下：① 安全施工管理人员应做好设备管理工作，组织人员定期对大型施工设备进行维护检查，并做好维护保养和设备故障记录；② 施工现场用电应提前上报，并设置电源线。即使是临时用电也要严格按照用电要求进行重叠；③ 划分生活区、办公区、施工区时，必须考虑安全因素，保证彼此之间有一定的安全距离，做好生活用电管理工作；④ 做好消防安全建设，配备足够的消防器材，禁止非法用电。
3.6加强对分包商的监督
施工企业要加强对分包商的全面监督，确保分包商严格按照合同和有关规范施工。坚持日常监督与重点监督相结合，定期检查分包商安全施工情况，发现并纠正存在的问题。从源头上控制分包商的安全管理水平，从加强施工队伍安全素质、完善安全生产保证金制度、建立健全绩效考核等方面制定具体要求。同时与分包商的人员结构和成本管理相结合，通过奖惩和制定标准等方式加强分包商的安全管理，为施工安全提供有力保障。
结束语
在我国不断推进现代化建设的前提下，为满足日益增长的居住需求，工程项目的建设数量越来越多。做好工程管理工作，进一步推动社会主义现代化建设的发展，不仅要求工程相关人员和管理人员参与其中，还应充分发挥社会公民的监督权，进一步分析整个工程的管理情况。
参考文献
[1]潘春玲.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策浅析[J].居舍，2019（18）：141.
[2]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术，2019（10）：105.