王相如
山东省郓城县
身份证号码：37012419810223****
摘要：土建工程作为建设工程的重要组成部分，直接影响到建设工程的整体质量，这就要求建设单位做好土建工程，充分发挥监理作用，严格土建工程质量监理，并进行科学合理的质量管理，避免安全隐患，确保施工单位的经济效益。对此，在土建施工过程中，项目管理人员要建立健全管理机制，与监理人员密切配合，共同监督各施工环节，配合施工实际，做好交叉施工，从而避免相互影响，提高监理质量管理水平，确保建设工程的质量和安全。
关键词：建筑工程；土建施工；监理质量；管理重点
1土建施工质量管理基本概况
施工周期长，涉及资金和资源量大，导致施工质量管理难度大。现阶段，各施工单位之间的土建施工技术水平和手段基本相同。为增强自身市场竞争优势，提高施工企业的经济效益，必须从土建施工质量管理入手，对土建施工现场施工安全进行监督管理，严格审核管理建筑材料管理施工人员的技术和手段，确保土建施工各方面达到安全生产标准。只有对土建工程施工质量进行严格的管理，才能有效地提高建设项目的整体质量。
2建筑工程土建监理质量管理现状
2.1监事职业素质缺失
在监理质量管理中，监理是主体。由于土木工程施工专业性强，施工过程复杂，影响因素多，监理难度很大。监理人员要充分掌握现场施工情况，熟悉各种施工工艺，了解施工工艺，具有足够的专业素质和协调能力，能够胜任质量管理工作。但从目前的情况来看，在我国建设领域，监理队伍的专业化水平普遍较低，不能满足当前工程监理的需要。由于监理人员自身存在的问题，很多质量问题不能及时发现，大大增加了工程质量隐患，不能为施工提供有效的指导，监理人员的职能严重弱化。造成这种局面的主要原因是近年来，建筑领域发展势头良好，监理队伍急需扩充。为满足行业用工需求，监理单位盲目招聘人员，对工作人员的业务能力不进行筛选，造成大量非行业人员进入项目监理队伍，无法有效处理项目中的各种问题，只能负责一些文案工作。受人员因素影响，监理质量管理难以有效实施，对建设项目的发展十分不利。
2.2 缺乏设计监理
在当前的工程监理工作中，监理人员大多倾向于对过程中出现的质量问题进行控制。监理人员的管理重点主要集中在项目建设阶段，忽视了项目的设计工作。事实上，作为建设项目的主要依据，项目设计的合理性是决定项目建设效果的决定性因素。如果设计方案有问题，很容易造成重大质量问题。在工程项目的设计过程中，大多数监理工作的重点没有体现在设计阶段，导致设计方案问题频发，直接影响到工程项目的施工，大大增加了质量问题的发生率。对此，监理要高度重视，调整工作重点，真正做到设计质量与施工质量的关系，彻底消除质量隐患，实现质量问题的事前控制。
2.3物资管理缺失
材料因素是影响工程质量的重要因素。在实际施工过程中，许多质量问题都是由材料因素引起的。一些建筑企业为了降低工程造价，在采购材料时，故意选择一些价格低廉、质量不保证的工程材料，给建筑工程带来了极大的威胁。如果一些重要的建筑材料出现质量问题，甚至可能引发工程事故。例如，如果水泥的强度不够，建筑物可能倒塌。目前，许多监理人员在质量管理中往往忽视了对物料的管理。任何材料进入现场后直接投入使用，无需系统检测。一些存在质量问题的材料进入工程施工环节，大大增加了施工风险。这一问题需要引起监理人员的重视，加强物资管理。
3制定建设工程土建施工监理质量管理的相关方案
3.1监理质量管理理念创新
为全面提高建设工程质量，监理人员需要及时更新建设监理观念，严格实施建设监理质量管理工程，创新监理质量管理理念。充分重视监理质量管理理念的创新，切实提高施工质量。
在制定完善的施工监理质量管理体系时，必须结合施工实际情况，明确施工质量管理目标。工作人员应根据施工监理的质量内容，制定详细的监理计划，严格执行施工监理及条款和内容。提高监理人员的安全意识和质量意识，认真开展土木工程施工监理质量管理工作。在监理质量管理过程中，要严格按照各专业的质量验收规范执行施工监理质量工作。
3.2提高施工监理质量技术水平
随着科学技术的飞速发展，为土木工程建设的监理质量管理提供了监理技术支持，有效地提高了工程建设的整体质量。科学应用信息技术，提高工程监理质量管理水平。在监理工作中，应根据收集的施工信息，合理运用信息技术，确保施工信息的真实性和及时传递，为施工安全监理和质量监督提供信息技术支持。创新建设监理质量管理工作模式和方法，全面提高建设监理管理质量。土建施工企业与施工企业签订施工合同后，需要根据施工合同和国家施工管理制度的有关要求，制定有针对性的施工监理质量管理目标。在施工过程中，要根据实际情况综合考虑监理目标和监理过程，对整个施工过程进行监理，明确分工和各自职责，切实提高整体施工效率和质量。监理人员要充分了解施工监理质量管理的内容，引进先进的施工技术，不断提高施工技术水平。
3.3建立健全施工监理工作内容
在建筑工程建设过程中，要全面开展施工监理，既要做好安全监理、质量监理，又要做好建设投资效益监理和施工进度监理。严格执行工程监理工作，建立完善的监理组织体系。施工监理队伍主要包括总监理工程师、专业监理工程师、预算工程师和信息管理工程师。在实施监理质量管理的过程中，要明确自己的职责，使工程项目顺利进行。为提高工程监理质量，应结合工程监理的实际情况，制定完善的监理质量内容，进行系统的人员培训。
在开展监理工作时，要根据施工人员的具体工种，加强对施工人员的管理和监督，充分了解施工人员的施工技术水平，并根据施工人员施工技术的实际情况，制定有针对性的培训工作，切实提高整体施工质量。施工人员持证上岗。监理部门和施工企业需要进行有效的沟通和协调，解决施工过程中出现的问题。做好施工监理质量管理工作，确保施工进度。监理人员应严格审查施工设计和施工方案，确保施工项目顺利进行。
3.4对土建工程的使用材料以及使用设备进行严格检查
目前，在土木工程质量监理过程中，建筑材料和设备在一定程度上对建设项目的整体施工质量和施工效率有着重要影响。因此，从根本上提高土木工程施工监理水平，加强工程材料设备的质量检验，是推动现阶段建设项目顺利施工的重要基础和根本前提。具体来说，一方面，在材料采购和运输过程中，监理人员不仅要严格控制材料的使用，确保工程材料满足工程施工要求，另一方面，作为建筑施工过程中的重要工具，为了避免后期各种施工事故的发生，建设单位应当根据施工需要和建设项目的具体要求，选择合适的施工设备进行施工，以充分发挥机械设备的性能，从根本上保证机械设备在施工过程中的正常运行，另外，作为机械设备的操作人员，监理单位还需要加强对机械操作人员的培训，确保他们拿到相关的检测合格证后才能进行操作，以防止操作人员在操作过程中的各种违法行为，进而为土建施工的顺利进行创造良好的环境。
结语
总之，由于建设项目是一项复杂而庞大的任务，在管理工作中会出现许多缺陷。如果重视和落实不够，在工程建设中可能会出现一系列问题。因此，要明确项目管理在建筑工程土建施工中的重要作用，制定明确的质量管理标准，对建筑工程土建施工的材料设备进行严格的监督，加强人员管理和施工技术管理，确保建筑工程整体水平。
参考文献
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