张明宝
山东天元装饰工程有限公司 山东 临沂 276000
摘要：装配式建筑工程相比传统建筑形式有很大的优势，但我国还处于初期发展阶段，很多规范标准、行业要求并未提出或落实，因此在工程管理中可能存在很多影响因素，降低了装配式建筑工程整体效益。这就需加强装配式建筑工程管理工作，做好细节问题的掌控，提高施工效率、保证施工质量，彰显装配式建筑工程施工优势，充分发挥预制装配式建筑的效能。
关键词：装配式建筑；工程管理；对策分析
一、装配式建筑相关阐述
装配式建筑工程打破了传统建筑建设形式，作为一种工业生产的模式，通过车流流水线生产PC构件或半成品，将这些半成品、PC构件运输到施工现场装配施工形成一个整体框架。特别是在户型重复率较高的建筑工程中，如经济房、保障房中，可进一步发挥装配式建筑的优势。PC构件是装配式建筑工程施工的核心，PC构件在车间统一生产制造，材料使用率更高、资源浪费少、污染很小，与工业化建筑理念发展相契合。
二、装配式建筑工程管理的影响因素
（一）构配件方面
构配件作为装配式建筑工程施工的核心材料，会直接对工程整体质量造成影响。由于我国装配式建筑还处于起步阶段，行业还未对PC构件生产商所生产的产品提出统一标准，更多是设计单位负责确定构件参数。个别供应商生产质量管理不严，生产的PC构件质量不统一。同时，PC构件要从车间运输到施工现场，若运输中出现磕碰、挤压等问题，会影响到PC构件质量。工程管理在PC构件质量验收中存在疏忽，导致部分质量不达标的PC构件进入施工现场，最终增加建筑工程的安全隐患。
（二）工艺管理方面
装配式建筑施工主要是对各类构件、半成品进行拼装，因此保证构件拼装精度是需重点考虑的问题。个别工程管理人员对设计图纸掌握不深入，对装配式建筑不熟悉，无法进行施工现场的技术指导，管理工作形式化，难以发挥工程管理的实质性作用。如构件吊装当中，由于构件重量较大，如果未做好现场指导工作导致绑扎不牢固，易出现高空坠落事故。
（三）现场管理方面
装配式建筑工程施工虽然施工流程少，但也突出了现场管理的重要性。大部分装配式建筑施工工期较短，为在合同周期内完成工作，个别管理人员注重施工效率，忽视了质量管理。也有一部分管理人员采用传统的建筑工程管理方法，注重理论性管理，现场管理不到位，无法为施工技术人员提供指导，现场各项资源调配不合理，导致频繁出现漏装、错装等问题，严重影响各项工序顺利开展。
三、装配式建筑工程技术管理措施
（一）剪力墙施工管理
为提高装配式建筑施工质量，应关注预制墙体连接质量。预制剪力墙运输到施工现场后，要对整体质量进行检查，合格后再投入使用。吊装时，要确定构件中心部位，保持受力均衡、匀速起升。完成吊装后，使用螺栓连接剪力墙构件，确保连接密实度、牢固性。下层板预留钢筋插入预留版螺栓中，螺栓通常在生产期间已埋入混凝土结构中，方便后续安装，从而形成完整的剪力墙结构。对于有预留孔洞的墙体构件要严格按照设计图纸施工，避免错装。剪力墙构件连接要在工程结构中心部位，在能确保构件安装精度的同时，保证墙体结构的稳定性。
（二）叠合板安装管理
叠合板施工中要和作业层至少保持300mm距离，以免磕碰，调整好叠合板安装位置，降低安装误差。在吊板安装当中要避免产生碰撞问题，起吊时要稳起稳放，避免出现碰撞问题。在吊板安装中，采用模块化吊板安装工艺，也就是分单元安装，从而提升吊板安装的精准度、紧密度。
装配施工中，需在底部位置设置临时支架，提高后续施工便利性，每个支架之间保持1.5m的间距，完成施工后即可拆除支架。如果叠合板是双层结构，则要根据工程设计方案增设支架。安装叠合板工作后浇筑混凝土，浇筑后进行一周养护，待混凝土强度达到设计强度的70%以上时即可拆除支架。
（三）预制窗体施工管理
预制窗体构件的生产要求精度非常高，须保持窗体、墙体之间紧密结合。如果窗体结构和墙体结构有较大缝隙，则要使用环氧树脂、密封胶填充，从而保障窗体防渗性。窗体构件检查中，要结合墙体规格进行参数分析，要求二者匹配、不偏移。窗体构件安装中，作业面要和窗体之间保持300mm距离，根据设计图纸调整窗体部位，实现精准连接。连接中要调整好窗体构件的位置和方向，确保螺栓可精准插入到墙壁连接孔部位。窗体构件分为有窗和无窗2种形式。建议采用无窗构件，避免在运输中窗体破裂，在施工现场安装玻璃，此时要加强现场监督管理工作，保证玻璃安装质量，完成玻璃安装后统一吊装施工。
（四）楼梯板施工管理
楼梯板是装配式建筑施工中非常重要的构件，这是由于楼梯板装配精度要求很高，如果出现偏差问题会造成构件不吻合、构件偏移、无法安装等情况。装配楼梯板中，使用螺栓或吊耳进行构件连接，测量楼板预留螺母、螺栓具体位置是否准确，确保相匹配后再进行安装，吊装中要有管理人员在现场进行指导。装配中楼梯板和作业面之间保持300mm以上距离，避免出现直接磕碰问题，结合上下层楼梯施工情况，精准连接楼梯板。连接楼梯板时要时刻调整构件安装方向、位置，确保螺栓可精准插入连接孔，这样可保证装配质量，有助于提升装配效率。
四、加强装配式建筑工程管理的有效对策
（一）完善相关管理体系
在完善装配式建筑相关规定标准时，要密切关注装配式建筑行业发展现状，遵循行业发展要求和方向，积极借鉴国内外先进的管理理念，从而构建符合自身发展的装配式管理体系。再者，管理部门要对装配式建筑监管体系进行完善，包括装配式建筑工程审批流程、建筑工程全过程监督管理机制等。在管理中，还要制定完善的构件产品质量检验制度，全方位排查构件存在的质量问题、安全隐患，确保所使用的构件产品能满足建筑工程使用标准。
（二）加强装配式建筑标准化设计
装配式建筑产业标准化是行业发展的一大趋势，为尽快实现标准化目标，应组织高技术型装配式建筑设计团队，整个设计团队应由建筑、结构、安装、设备等专业设计人员构成，在提出装配式建筑立项方案时开始介入，让各专业人员集成协同完成设计，采用模块化组合设计方案。工程管理也要邀请多个参建单位参加，定期组织开展研讨会、交流会等活动，保证工程设计方案和工程管理方案满足业主需求，从而更好地发挥装配式建筑施工效率高、绿色环保的优势。
结束语
综上所述，建筑行业作为推动国民经济发展的支柱型产业，在建筑产业不断发展的今天，装配式建筑形式也不断增多。装配式建筑在国际发达国家应用十分广泛，但我国装配式建筑还处于初期发展阶段，还有很大的发展空间。随着近些年装配式建筑工程数量增多，其工程管理影响因素也不断增多，影响了装配式建筑工程的整体效益。在社会经济不断发展中，我国建筑事业也进入了高速发展阶段，装配式建筑工程数量也逐渐增多。但我国装配式建筑发展起步较晚，在工程管理层面还存在很多的影响因素，阻碍了装配式建筑整体效益提升。
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