刘晓阳
身份证号码：37112119910605****
摘要：随着城市化的发展越来越好，促进建筑业的发展规模也不断扩大极大地推动了中国的基础设施和城市建设的发展进程，因此，建筑企业和从业者必须不断提高自身的综合素养和管理水平，解决当前行业内存在的各种问题，以适应不断变化的社会经济环境，确保企业和从业者在国际、国内建筑市场中始终具有较强的竞争力，为国家经济、社会发展以及建设优质、节约型的建筑工程作出贡献。
关键词：工程管理；建筑工程经济；运用
引言
自我国实施改革开发政策以来，社会经济水平不断提升，各行业都实现不同程度的发展，其中建筑行业的进步较明显。在新时期背景下，为了更好地实现资源节约型社会的建设目标，行业发展需兼顾节能减排的要求。建筑行业的管理者要在建筑经济角度下，对建筑工程管理工作进行全面分析，优化工程管理体系，提升管理工作的技术性和科学性，为建筑施工企业实现更高经济效益的同时，助力建筑行业可持续性发展。
1工程经济管理概述
工程经济是近年来才诞生的新的建筑学理论，它孕育于传统的经济学理论体系，被现代建筑学所完全接纳，为现代建筑行业的高质量发展提供了强大的理论支撑。工程经济学主要在建筑企业经营的各方面进行精准预测、分配和管控，优化全过程资金、材料使用，如增加预算的科学合理性，增强成本风险控制，优化资金配比，全方面为各环节工程施工提供便利和指导，保证企业经营效益。工程项目管理在工程经济中占据核心地位，它几乎包含工程项目的各个环节和步骤，通过先期的统一设计和策划，过程中的统一调配把控，使工程按计划开展。在工程经济理论的管控指导下，使整个工程可以多方面满足人文、居住、环保等不同的需求，可以最大化的规避企业经营风险，保证企业经营安全。采用定量分析方法是工程经济区别于其他经济理论体系最大的特点，因为它不像其他经济理论的单一性和具体性，它具有显著的包容性和多元性，可以统筹计算不同的经济指标，可以深度挖掘和发现建筑经营中发现的和可能存在的各种风险点，进行进行有针对性的控制和预防，规避企业可能面临的风险。由于工程经济理论体系具有以上的优点和特点，它的不断发展可以为建筑理论经济的不断创新和发展提供前提和基础，最主要的是它可以对企业经营资源进行整体的安排和统筹，优化资源的配置和使用，解决企业经营中的问题。
2影响建筑工程经济管理的因素
2.1经济管理制度建设不完善
我国建筑企业经济管理起步较晚，很多企业都没有意识到经济管理的优势。在企业内部也没有建立完善的管理制度，导致很多行为没有得到相应的约束。很多企业也没有重视经济管理，人才建设不足，很多经济管理部门的人员都是其他部门人员进行兼职，这样就导致办事效率不高。而且没有建立完善的经济管理体系，对于企业发展是十分不利地。
2.2未能把握市场环境因素
市场因素的变化对于造价成本影响很大。因为建筑项目的很大成本来自于建筑材料和建筑设备。而这些因素受到市场的影响较大，如果这些设备和材料的成本突然增加，势必容易造成造价成本的增加。另外如果材料市场出现垄断，也容易造成造价成本增加。例如部分厂商恶意提高提高施工材料的价格，这样就导致建筑材料价格增加。
2.3建筑工程造价信息化管理
建筑工程工程经济管理信息化管理是发展的必然趋势。将信息化技术应用到建筑工程当中，提升了工程经济管理的质量和效率。但是在开展信息化建设过程中还存在很多问题，使得信息化技术应用还有很长的路要走。国家也建立了相应的官方网站，保证工程造价信息更加公开透明。目前可以通过信息管理软件来对建筑工程各个阶段进行信息控制和管理，从而使得造价、预算更加精确，从而更好地减轻会计人员的繁重的计算压力。
而且软件能够考虑到多种因素的影响而且还具有预警功能，通过软件能够更好地分析发展中的风险问题，这样能够更好地方便企业开展造价决策。但是很多企业没有充分意识到造价信息化管理的重要性，导致工程经济管理效率不高，造价成本核算还存在着很多问题，这对于建筑企业发展都是十分不利地。
3优化建筑工程经济在工程管理应用中的具体措施
3.1构建成熟的建筑工程经济管理体系
建立一套健全的企业管理体系是在建筑企业内推广工程经济应用的基础的先决条件，不然大面积的推广工程经济制度只能是空中楼阁，不切实际。现代建筑企业必须成立专门的工程经济专属部门，负责对企业不同工种的人员进行不同的分工，是他们明白自己工作的具体内容。健全相关的财务制度，严格管理相关的资金和采购事项，设置对相关人员的考核办法和考核制度，使其工资收入直接与日常工作表现和工程质量管理水平挂钩，并定期或不定期进行小面积公示，不断的激励和鞭策相关的管理人员提高管理水平，进而提高企业整体的工程经济成果。
3.2在管理阶段进行全面成本管理
在工程实施阶段对企业的各种投资活动进行控制和监督。采取相应的控制措施，可以对企业投资资金进行有效控制，提高企业经济效益。成本管理贯穿于工程的全过程，所以需要做好综合费用管理，从而更好地控制工程总成本，为提高工程造价水平提供依据。在分析全过程工程预算问题时，要想保证其中的准确性，必须要求工作人员能够结合实际情况进行整体的分析，并研究其中的影响因素，进行综合评价。将技术工作建立在系统分析的基础上，充分捕捉信息，结合具体实际进行科学计算。上述管理工作必须以公司的具体情况为基础，这样才能在成本控制的基础上，制定出最佳的资金计划，更好地控制具体成本，使公司的利益最大化。
3.3优化工程计量与合同现代化管理
现代的经济学广泛应用于各大领域，在工程建筑领域要想紧跟时代步伐也需要不断融入现代经济学。这种新型的管理模式及概念会给建筑工程带来更加高效，节约，绿色的社会回馈。在工程经济管理中，其实每个环节都能够渗透和吸取现代经济学的管理知识，其中工程计量和合同管理表现的尤为突出。他们在工程经济管理中作为代表其地位不用多说。如何为工程带来更高的经济效益，带来更环保更节能的环境效益，这就要求我们对工程计量和合同管理上运用现在的经济学管理知识，在工程实践中不断去探索和逐步完善，保证各部门各环节的工作都有条不紊的进行，给工程带来最大化的利益模式。工程计量和合同管理在工程经济管理中属于基础服务的职能，只有它们实现了经济管理，才能使得整个建筑工程的经济管理顺利开展。
3.4做好事后监理工作
还需要做好事后监理工作，从而更好地保障建筑工程项目工作正常开展。事后监理工作主要是处理施工过程中产生的各种数据单据，需要对于每一笔单据进行审核和核实，只有监理方和施工方单位单据数据保持一致时，才能够进行签字确定。如果发现施工方和监理方的单据存在出入时，需要进行核实，判断哪个环节存在问题，只有解决了这些问题，才可以签字进行确认。另外在事后监理工作过程当中，还需要对于施工出现的事故进行相应的处理，制定完善的解决方案，确保建筑工程工作正常开展。事后监理工作还需要对于施工项目完成质量以及验收过程进行有效的监理，保障项目的施工质量能够满足合同中的设计指标，对于验收过程进行有效地监督，保障验收过程的公开公正，切实保障最终施工项目的质量。
结语
将建筑经济作为研究的出发点，针对建筑工程项目的建设管理工作展开深入分析，提出建筑经济对整个管理工作具有重要影响作用的根本原因。针对项目建设的经济管理措施展开研究，提出各施工环节成本的有效控制策略，提升项目经济管理水平的同时，实现建筑企业经济效益的稳步增长。
参考文献
[1]杨建.基于建筑经济角度的建筑产品与建筑生产[J].地产,2019(24).
[2]郭赞富.完善建筑经济管理体系的相关措施探讨[J].四川水泥,2019(11).