曹晨杰
金乡县水利事业发展中心 山东 济宁 272200
摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，水利工程的管理成果有了显著提高。无论什么时候，要想让水利工程建设的成果得到显著提高，都需要不断优化相关的管理工作，如果工程与管理工作之间的协调性得不到有效保证，那么整个水利工程的建设就将无法顺利发展下去。这样，若是遇到不可避免的自然灾害，那么水利安全防护措施就不能充分发挥出自身所具备的功能，最终造成严重的损失。
关键词：水利工程；现代化；精细化建设；措施
引言：对于水利工程而言，与国计民生之间的关系是极其紧密、息息相关的，在经济社会发展中具有强大的促进作用，尤其在防洪抗旱和水力发电等方面。由于水利工程的价值显著，所以要注重水利工程的强化管理，其中，现代化和精细化建设得到了广泛应用，通过在水利工程管理中的实施，有助于保证水利工程项目的顺利进行，保证良好的工作效率和工作质量，给予水利工程质量管理、进度管理以及安全管理等强有力的保障和支撑。
一、水利工程管理现代化与精细化的含义
1、水利工程管理现代化的概念与可行性
在新时期不断发展的背景下，水利行业要想在未来实现更加长远的发展，就必须保证管理工作可以面向现代化的方向不断发生转变，并在此基础上构建出现代化的工程服务体系。并且在我国科学技术水平不断提升的背景下，水利工程项目也构建出了自身的服务平台，使服务效率和质量实现了明显的提升。另外，也进一步加强了对水利工程运行的监督工作，通过这种方式可以保证在整体操作上具有一定的规范性，从而为运行过程中的安全性和稳定性提供良好的保障。在保证水利工程管理现代化内部结构体系具备完善性的基础上，才能促进我国水利工程事业实现更加快速的发展。在水利工程管理现代化体系构建过程中，严格遵守以人为本的基本原则，将重点放在高素质管理人才的培养方面，保证现代化管理体系的作用可以实现充分的发挥，从而使水利工程整体的管理水平实现明显的提升。
2、水利工程管理精细化概念与作用
水利工程管理的精细化，主要指的是在水利产品的调配以及水利服务运营过程中，对于水利工程建设工作的顺利开展起到了非常重要的影响作用。因此，在水利工程管理工作中，水利工程管理精细化属于其中非常重要的一项组成部分。在对精细化管理工作全面落实的基础上，可以保证水利工程管理在整体上具有一定的规范性，使水利工程的建设效率实现明显的提升，同时也能保证水利工程在建设流程上实现不断的细化，从而才能为水利工程建设顺利运行提供良好的保障。
二、水利工程管理现代化和精细化建设的完善措施
1、制定完善的水利工程管理制度
在水利工程管理中，要想保证现代化和精细化建设目标的顺利实现，必须要注重管理制度的完善化。首先，要借助管理制度，引导各个部门和人员明确自身的职能权限，为管理工作效率的提升创造条件。其次，在管理制度完善化的情况下，有助于体现出规范化和高效化原则，加强水利管理制度建设，如检查和安全评定制度，可以有效管理水利工程各项工作，如日常维护和检修等，做到及时发现问题并解决问题，不断提高水利工程管理效率，避免工程事故的出现，使水利工程安全运行目标得以顺利实现。
2、加强思想意识，明确管理责任
通过提高企业和管理人员的现代化和精细化的思想认识才能更好地促进管理水平的提升。从现阶段水利工程管理情况来看，有些企业比较重视工程建设，而不重视后期的管理工作，给管理工作带来一定的难度，这就需要管理人员不断加强管理意识。
首先，管理人员充分认识到现代化和精细化管理手段和措施的重要性，从而在工作过程中能够采取现代化和精细化的管理手段和方式，管促进理工作向着现代化和精细化的方向发展。其次，各部门和个人应该明确自身的责任，明确管理工作对水利工程运行的重要性，在工作过程中有专业性和积极性的态度，促进水利工程管理向着现代化和精细化的方向发展。
3、加强科技创新的力度
众所周知，要想让水利工程得以顺利进行开拓和发展，就离不开科技创新工作的支持。在实际开展科技创新工作的过程中，需要制定出一些合理的现代化管理措施，最大限度的实现科学化发展规划，并且，可以借助先进技术所带来的影响力，构建出更加具有安全性与可抗性的监测体系，进而更好的促进整个水利工程管理，向着精细化、现代化的方向发展。与此同时，可以通过对相关问题点的分析与研究，在进行工程日常化的管理过程中，牢记科技创新发展的观念，在科学技术力量的作用下，让水利工程管理的水平与方式获得有效提升，从而让工程建设可以更好的达成理想要求。
4、加强管理队伍建设
水利工程管理中，注重专业人员的引进，提高工程管理队伍的从业素养是保障水利工程管理现代化与精细化的必要条件。引进具有先进管理理念和扎实管理基础知识的人才，将有效提高工程管理队伍的整体素养，从而为推动水利工程现代化与精细化管理做好准备。除此之外还要注重管理人员的日常培训，通过组织各种形式的学习来不断丰富和完善管理人员的专业素养，使之在提高自身文化水平的同时掌握现代化与精细化的管理理念和具体要求，从而有效推动水利工程管理现代化和精细化的建设。在水利工程管理中也应该建立一些促进工程队伍健康、快速发展的相关激励政策和机制，只有切实关心工作人员的自身发展与自身需求，才能够激发劳动者的积极性，把整个水利工程管理队伍的积极性真正调动起来。
5、运用先进的管理手段
水利工程管理需要与时俱进，不断加快信息化和智能化建设进度。要合理运用计算机和互联网技术来构建监测系统，安全评估系统以及数据库存储系统等水利工程管理系统。举个简单例子，工作人员可以利用监控系统有效监控水利工程的日常运作情况，从而保证监视点合理布局，数量充足，信息传递准确、快速。其中，有必要集中精力建设智能化的数据分析和安全评估系统，以利于实时掌握水利工程的运行状况，及时发现问题，并采取有效措施加以解决。同时，要注意水利工程的日常维护。对于某些关键位置的维护，我们必须使用GPS技术，地理信息技术和移动通信技术来充分了解项目的具体情况，并确保维护系统的有效运行。
6、加强日常巡检与维护
水利工程的常规及重点工作之一为工程的巡检和维护，及时有效的维护能够大幅度增加工程的使用年限。在维护的过程中，操作者要借助于借助先进智能设备的力量，运用传感等技术，及时的掌握工程的具体状况，并运用计算机技术科学对其进行分析，得到工程发生的实际问题。在计算机技术的基础上，构建完善的巡查系统，对工程进行全面的监控。管理人员也要提升自身意识，加强对于工程的监控，并且构建包括评审意见、设计方案、维护周期等信息在内的完整的信息数据库，管理人员只需要进行网络的搜索便可查询到工程的全部内容，大幅的提高了工作效率。经过互联网平台能够实施掌握工程信息，并进行数据的分析处理，构建科学的实施方案，有效的识别和防范风险，充分的保障了工程质量。
三、结语
随着水利工程管理技术的发展和现代化管理理念的不断转变，快速更新管理方法、制度和全面加强工程管理成为实现预期效益、质量、效益的必然选择。通过实施管理技术培训、现代化管理理念以及人才队伍的培养，以工程管理自动化、信息化为核心实时掌握工程运行情况，为科学、准确、快速的制定工程管理策略提供可靠依据，为实现现代化、规范化、法制化、精细化水利工程管理提供重要保障。
参考文献：
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[2]王占君.现代化环境下我国水利工程精细化管理建设探讨[J].黑龙江科技信息,2016(11):180.