建筑工程造价管理优化策略

发表时间:2021/8/11   来源:《工程建设标准化》2021年5月9期   作者:郭恩庆
[导读] 建筑工程造价控制能够有效地促进企业的经济效益
        郭恩庆
        身份证号码:37152219870623****
        摘要:建筑工程造价控制能够有效地促进企业的经济效益。而且目前建筑工程规模相对较大,建筑工程的建设周期也相对较长,在长期的建设中,存在着许多影响工程造价因素,这就需要建筑企业工程造价责任人对市场进行合理的掌控,并控制好建筑项目施工情况,及时地对工程进行调整。因此,本文通过对建筑工程造价影响因素及造价控制措施进行分析与研究,能够有效地控制好工程造价,为建筑企业创造更多的经济效益。
        关键词:建筑工程;施工造价;管理策略
        引言
        随着我国对建筑品质标准的提升,建筑施工时段的投入资金也在随之提高,因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控,是如今建筑投资领域实时关注的问题,只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内,才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。
        1建筑工程造价管理的重要意义
        在当前我国市场的不断发展作用下,城市化的不断推进,使得我国建筑工程项目数量逐渐地增多,为建筑行业的发展创造了更多的空间。为了满足市场发展的需求以及人们的个人生活需求,我国当前建筑项目工程规模不断地增加,但是也导致了施工质量问题,一旦在工程中未能够把握好工程造价,则会对工程项目施工单位造成一定的经济影响。建筑工程造价管理的实施情况对建筑工程的整体成本具有十分重要的作用,甚至对建筑行业的发展也会造成一定的影响。因此,建筑行业在发展的过程中,需要工程造价人员能够对工程造价加以控制,确保建筑工程企业的自身利益,也能够促进建筑企业的发展。
        2建筑工程造价控制存在的问题
        为了合理化地践行造价控制与管理措施,从业者应对工程造价当中所存有的工程量增加、强化总造价控制以及完工的费用超出预算经费等问题进行探讨,意识到在建筑工程当中,造价控制究竟存在哪些问题。
        2.1工程量的虚增
        在场地正式开始施工期间,通常基础建筑的建设期间都会存在着施工项目工程量大量增加的情况,而这种情况在一些隐蔽工程当中相对较为常见,时常导致预算工作者无法察觉实际情况,对工程造价的运算是非常不利的。因此需要工程施工人员具有一定的专业能力与职业素养,能够把施工当中需要用到的数据都细致地记录。
        2.2造价经费严重超出预算支出
        在建筑施工过程中遇到最普遍的问题就是经费超出预算支出,导致出现该问题的主要因素有两方面,首先是工程预算系统不精确,造价系统工作人员缺少对真实情况结合,就对每一个项目的成本进行计算,最后导致造价体系和真实施工的进展情况有一定区别。其次是建筑工程在实际施工时,因为每一种突发原因,没有办法根据原本的工程预算体系来进行施工,最后导致造价经费严重超出预算支出。根据有关统计,我国建筑工程真实投入资金和早期预算总价高出13%以上。
        2.3缺少科学的工程造价管理
        缺少科学的工程造价管理是导致建筑工程造价系统工作水准比较低的关键因素。建筑工程造价体系工作,不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的,而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序,然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入,缺少科学的工程造价管制,没有利用合理高效造价系统方式,非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节,从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
        3建筑工程造价控制的有效措施
        3.1合理控制实物量
        建筑工程是一个长期性的工程项目,无法预知该过程当中会出现什么情况,其中包含较多的不确定因素。

在施工期间,由于施工用到的材料、设施及其劳动力工资都会产生变化,总体造价会有上下浮动,这也是长期项目所具有的特征。因此,这就要求在实际施工期间,工程的甲方与乙方对建筑造价的市场做相应的调查,及时洞察市场的任何变化,对市场的价格变化有更为灵敏的嗅觉。建筑工程的从事者在实施工程造价预算的编制工作时,务必要事先把市场的价格变化预算都编制在内,同时向专业能力较强的员工请教,做适度的调节。
        3.2把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
        在建筑工程施工时段,关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程,因此在这个时段,一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制,展开调整工程一定要进行严格地控制,从不同方面来思考变换可行性,进而减低不必要费用,利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短,进而提升建筑项目施工质量以及速度。
        3.3对竣工后结算问题的处理
        在建筑工程最后的竣工阶段中,业主需要对整个工程项目的施工质量以及工程造价进行全面的审查,并做好工程造价核算工作,并根据双方签署的合同条例进行项目结算。在竣工结算的过程中,如果承发包双方对资金出现了不同意见后,双方负责人需要进行重新地协商,做出最终的价格结算,确保最终的价格达到双方的满意程度,同时还需要保障价格的公开性。同时,还需要针对项目中所存在的变更合同以及相关的清单进行全面的审核,避免对工程造价造成影响,同时还能够确保工程造价的公平性以及合理性,使得最终的工程造价能够达到控制范围。除此之外,还需要对工程的索赔进行分析,避免对业主方面的经济利益造成影响。一般在合同中,对索赔的内容有着明细的规定,但是在实际的竣工阶段中,需要对索赔的内容以及相关费用进行审核,才能够做好工程造价控制。
        3.4提升造价工作者的业务水平
        一是强化人员招聘制度管理。综合型人才可以促进企业向着更好的方向前进,企业在招聘员工时需要做严格的审查与考核,持续强化企业工程造价的综合人才队伍,保障所创建的工程造价队伍具有较强的专业能力。同时,把工程造价工作者的专业等级和企业的奖惩分配制度相结合,随着等级的提升,奖励就越高,时常对其做业务能力的考察,确保工程造价队伍所具有的专业能力处在较高的水平。二是引入优秀的企业员工。一方面,依据企业在造价人才队伍上的不足,借助高薪资吸引能力强和经验丰富的造价人才,完成造价队伍的构建。另一方面,企业与各大院校建立长期的合作,招聘部分专业性较强的技术工作者,不仅为企业储备众多的专业人才,还可以将先进的造价理念引入企业实际的造价管理之中,为企业以后的发展给予更有力的技术支撑。
        结语
        建筑工程对于社会的发展以及人们的生活质量都具有一定的影响,建筑企业要想提升自身在市场中的竞争力,就必须要对建筑工程造价工作提高重视程度。在建筑工程造价控制中,需要对建筑工程造价的影响因素进行全面地分析,确保建筑企业自身经济利益的同时,在造价中证需要对工程的各个阶段进行全面的分析与掌控,并加以对人力资源以及物力资源的影响进行把控,从而提升工程造价控制的管理水平。
        参考文献
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