葛振林
乌鲁木齐新城鸿悦房地产开发有限公司 新疆 831400
摘要：众所周知，工程造价管理烦琐而复杂，倘若不能合理地控制和管理整个项目的造价，那么就不能保证整个建筑企业的质量和进度。因此，建筑工程单位应合理安排造价管理相关的事宜，首先应了解建筑工程管理全过程造价控制的重要意义所在，然后再针对问题进行分析和解决，这样才能对成本进行合理控制，有效降低企业施工成本，最终达到建筑工程企业的经济效益。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；对策
建筑工程全过程管理贯穿于工程项目的各阶段、各环节，在进行造价管理时应该以动态的角度进行分析，使造价管理与控制能在项目各阶段发挥作用。企业要不断提升造价管理水平，实现利益最大化，就必须对造价控制与管理引起重视，要培养和引进经验丰富的造价管理人才，使他们从全局角度出发，在项目全过程中实施造价控制与管理，进而有效提升建筑企业整体水平，实现企业的良好稳定发展。
1建筑工程项目全过程造价控制的意义
建筑工程全过程造价管理能够使工程造价工作更加清晰化和明朗化，造价管理各个阶段管理人员之间进行良好的配合，使造价管理工作从项目决策之初到项目竣工结束都能积极发挥作用，保证工程项目整体造价管理的合理性。对建筑工程项目全过程进行造价管理，能够使企业造价管理工作更加可控、规范，使企业各项人力、物力资源能够得到更加合理的利用，帮助节约成本，实现企业经济效益的最大化，还能使设计方案不断优化更新，进一步提升工程质量。
2全过程工程造价特点
2.1降低经济成本
全过程工程造价工作环节已经成为现阶段建筑工程的整个施工流程中，重要组成部分，以此作为基础，能够有效针对建筑经济管理的支出成本开展合理规定。其中建筑承包商户开展施工投标过程中，为建筑经济合同的经济成本提供合理化建立，致使现代化建筑工程的经济成本比传统建筑工程经济成本相对较低。所以，现代化建筑开展经济管理和控制时，应该合理运用全过程工程造价，只有积极开展此种造价控制模式，才能有效完成对建筑工程经济成本的有效控制，从而降低建筑企业实际施工过程中的经济投入成本，最终提高建筑施工的经济收益。
2.2规避经济威胁
通常来说，建筑安全系数是工程施工的核心条件，但是在实际工程开展过程中，却无法防止经济风险的存在，与此同时，建筑企业开展全过程工程造价环节，进而有效开展建筑施工过程中，充分发挥出全过程工程造价管理的核心优势和长处，进而有效针对建筑施工成本开展管理和控制。与此同时，全过程工程造价一定程度上还有利于建筑企业的管理部门和施工人员在实际工程实施过程中，开展各种类型的安全防护模式，以此有效避免和降低安全问题和事故的产生。同时，全过程工程造价实施时，还能够有效起到对管理阶层的监管作用，进而防止对其建筑施工出现贪污行为。
3建筑工程管理中全过程造价控制措施
3.1做好前期的准备工作
为了建筑工程项目能够顺利开展，前期的准备工作至关重要，其工作内容主要包括：根据施工环境的实际情况来合理地进行调研工作，然后制定一份建筑工程施工方案，并对其有问题的部分进行合理调整，从而保障施工方案能够在现场实施工作中有效开展。除此之外，采购员需要提前采购整个建筑项目施工所需要的技术材料和相关设备，因此，采购员应该合理询价，然后再与相关货物供应商达成良好的合作关系，而且要仔细调查一些供应商的资质，其主要目的是保证所购买的施工原材料以及设备的质量是否符合要求，只有做到了严密性，才能有效地为建筑工程企业节约材料运输和退换的成本。
3.2设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑工程的重要环节，对整个工程造价的影响达到70%，概念方案、设计施工图纸与成本管控有着密切关系。因此，建筑企业需要注意的点有：(1)在设计阶段，设计人员要对项目信息充分理解，并了解建设单位真实需求，设计人员应在全过程造价的理念下进行设计，在施工图设计中要结合施工工艺对成本进行规划配置，做到有章可循，且设计要灵活，预留调整空间，便于实施人员有针对性的优化成本配置，从而提高建筑工程的合理性；(2)引入设计竞争机制，在达到项目目标的前提下，选择最优设计方案，政府部门需加大建筑工程设计招投标的建设力度，而设计单位需重视设计工作的重要性，推行新技术、新工艺和新材料，并给以一定激励措施，已充分调动设计单位的积极性，提高建筑工程的规范性和合理性。
3.3工程招投标阶段的造价控制
在造价控制、管理中，招投标中造价的管控至关重要。同时，充分明确施工图中的基本内容，并科学地整改工程量清单，控制其符合施工方案。基于此，造价人员再有效确定工程量基本内容、工程投资金额。在前期，及时整改方案内容中出现的问题，避免后续施工出现利益冲突。现阶段，大型项目多数采用单价为主、总价为辅的合同，而小型项目通常选用总价合同。同时，还应详细审核合同的各项条款。待正式签订承包合同时，各参与方要根据企业要去，安排专业人员对合同内容进行审定，分清各参与方责任，确立设计造价问题以及材料和设备等参数。
3.4施工环节造价控制
第一，建筑施工单位如果需要与施工团队制定相关合同，从而进一步明确建筑的相关义务和实际责任，防止出现因建筑团队的失误而产生问题后，其岗位责任的划分不清晰。第二，实际开展建筑工程经济造价过程中，首先需要全面审核施工单位的方案设计是否存在合理性，从而产生没有达到预期等相关问题。与此同时，企业还应该在建筑施工之前，还应该编辑可行的环保和资源利用相关计划方案，确保自然资源可以合理使用，最终为建筑企业带来丰富的经济收益。第三，为了进一步开展建筑工程的实施，施工团队还应该及时保证建筑施工现场的安全管理，进而针对施工技术人员进行安全技术交底工作、安全培训工作等相关方面，有效防止产生大型建筑质量安全问题和事故，导致其建筑工期增加。
3.5工程结算阶段的造价控制
有效合同是项目结束的评审基础，报关前须完全接受合同。审核隐藏工程验收由两人以上审批，指定工程师为监理。验收后要重新审核施工记录。发票流程必须确保所有流程完成且与竣工图纸相符。不符则由原设计单位发出变更通知并修改。在结算前要由审计员签字盖章。审计过程中要确保审计项目划分合理、审计规则和账户单位的数量一致。数量最终由计量、数量单位检查。按合同收费，并比较相关部门文件。审计的关键是费用类别和优惠条款与合同一致。最后需审核：收费文件的及时性；收费表格与项目性质的一致性；收费程序的科学性；计算费率及收费依据，特殊收费的合理性。
结论
建筑工程是投资额度大、建设周期长和责任重大的系统性工程，建立全过程造价控制对于建筑工程的经济效益、增强企业的竞争力等方面有诸多益处。目前，我国建筑工程造价控制在可行性研究、设计、施工结算等方面还存在不合理、不健全等问题。对此，在建筑工程不断走向精细化控制的道路上，不仅要保证工程质量还要争取到更低的造价，推行全过程造价控制意义非凡。
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