朱莉莉 徐宽
山东正泰工业设备安装有限公司 山东省聊城市 252000
摘要：现阶段，我国城市发展迅速，建筑工程逐渐扩大规模。我国各类新型建筑形式大量涌现，高层建筑的数量也明显增多，这就对建筑工程的管理提出了更高的要求。管理人员必须树立创新意识，加强对建筑工程管理模式的改进和优化，从而实现管理效率和管理质量的全面提升，为工程的安全化、高质量施工建设提供切实有效的保障，同时还能有效节省施工时间，避免施工成本的大量浪费，为建筑企业赢得更加可观的经济效益。本文就信息化背景下现代建筑工程管理优化措施进行了分析和研究，仅供参考。
关键词：建筑工程；管理；信息化；应用研究
引言
当前依托于我国社会经济的快速发展，信息技术应用范围不断延伸。建筑施工单位在开展各项工程管理时，引入信息化技术有助于提升工作效率，确保各环节工作越发顺畅化，同时也通过在各环节凸显该技术的使用价值，有效节省工程成本，提高建筑工程管理质量，进而帮助企业提升核心市场竞争力。由此可见，建筑工程项目管理引入信息化技术是非常重要的。
1必要性
从当前我国社会经济的发展现状来看，对现代建筑工程进行信息化管理是非常有必要的，其必要性主要在于能有效适应我国现代化科学管理决策的基本要求，特别是在建筑工程施工建设规模进一步扩大、工程施工周期不断增长以及相关技术工艺难度越来越高的背景下，工程施工建设过程中所面临的不确定因素也明显增多，这就在很大程度上提高了工程管理的整体难度，所以，必须高度重视建筑工程管理科学化、规范化水平的提升，及时做好各方面的智能化监控工作，以便及时发现和防控风险，为建筑工程管理的正确决策提供有效的参考依据，将信息化技术作为基本依托和保障，更好地分析与整合相关数据信息，并确保数据传输的顺畅性，提高数据信息交流的实时性和高效性，为我国建筑工程管理体系的进一步完善和优化提供助力。
2信息化背景下建筑工程管理中存在的主要问题
2.1建筑企业管理人员信息化意识低
当前，建筑企业的管理人员虽然大都意识到信息化管理的作用，但是在工程项目管理中的实际应用依然是走过场，流于形式，没有起到信息化管理的效果，这很大一部分原因来自于建筑企业管理者的信息化管理意识不足，导致信息化技术设备引进、信息化人才配置以及信息化工作开展等各个阶段都不能正常有效地运行。
2.2信息化管理存在不均衡发展的问题
对于国内的大部分建筑企业来说，其在信息化管理模式的应用过程中，由于受到经济条件、文化状况、地域特点等各方面因素的制约，所采取的信息技术应用模式、渠道等也存在极大的差异性，特别是在信息收集数量、质量等方面有着一定的差别。正因如此，我国不同地区的建筑工程在管理信息化水平上也存在较为显著的差异，且这一差异并未伴随时间的流逝而逐渐缩小，反而逐渐拉大。显然，这对企业信息化管理目标的实现来说是非常不利的。
2.3技术应用深度有所不够
目前造价管理中对信息技术的应用还处于较为浅层的阶段，基本上就是以数字媒介代替了传统的纸质媒介，进而借助计算机对数据的快速性、准确性提高了造价管理效率与质量，对技术的应用深度有所不够。随着信息化时代的不断发展，进一步深化先进技术在造价管理中的应用十分有必要。
3提高建筑工程项目管理信息化建设水平的策略
3.1强化企业信息化管理意识
从建筑工程施工单位的角度出发，应充分认识到信息化管理工作的重要性，对信息化管理工作形成正确的认知。
首先，在企业内部管理层应提高信息化管理的重视程度，这是建筑施工单位加强信息化管理的重要基础，其次，对于一线工作人员而言，通过开展相应的培训活动，帮助其掌握信息化专业知识技能，强化信息化管理意识，只有这样，才会在实践中自觉推行信息化管理模式。
3.2提高信息化管理发展的均衡性
我国幅员辽阔，地大物博，且南北、东西跨度非常大，这就致使不同地区、不同城市的经济发达程度及信息化建设水平都存在较为明显的差别。显然，这对建筑工程管理信息化建设目标的实现来说是非常不利的。为了改善上述现状，必须在开展建筑工程管理信息化建设工作时，对各个省市的信息化发展现状予以高度重视，针对部分信息化建设比较落后的区域应适当加大信息化开发力度，并在资金、人才方面增加投入，降低各个地区在信息化建设上的差距，这样才能从根本上确保建筑工程管理在信息化发展、质量及信息传播渠道等方面的均衡性，为现代建筑工程信息化管理提供一个良好的环境。
3.3从根本上有效挖掘建筑工程安全生产信息资源
在建筑工程的安全生产监督管理信息化建设过程中，其前提所在是相对应的安全生产信息资源，因此要针对该类信息进行深入的挖掘和开发利用，充分根据国家安全生产和监督管理工作的规范要求，全面实现企业生产安全标准，同时能够更有效的处理建筑工程施工过程中所存在的各类问题，并深入分析相关数据信息，以相应的数据分析结果为基准，提出和落实相对应的解决对策。在针对安全生产监督管理信息资源进行开发利用的过程中，应该坚持市场为导向，加强创新能力，打破传统思想观念的束缚，积极使用现代化的信息技术手段，对重要数据信息进行有效采集、加工和处理，实现各个工作环节的有机联系，构建起完整的管理体系，通过使用多种信息采集方法，提高信息采集的质量，构建起专业的工作团队，确保信息采集的综合性和多层次性。与此同时，也应该加强与国际之间的交流合作，促进战略沟通，全面保障信息资源能够实现更深层次的加工与共享。
3.4优化造价管理信息化系统
对信息化系统价值优化，是确保信息化造价管理得以顺利实施的关键。工程造价管理通常需要对工料机价格、工程量、计量支付、设计变更以及造价审查与分析等进行管理，相应的信息化系统需要包含这几部分。首先是工料机价格信息管理部分。该部分应当包含工料机价格相关的所有信息数据，如劳动力、材料、成品、半成品、设备、工器具等的市场价格，而且需要在紧跟市场发展而动态化变化的同时提供相应的市场预估服务。其次是工程量信息管理部分。该部分信息体现的是同一项细目数量总和，能够在准确反映清单工程量的同时反映相应的实体工程数量。然后是计量支付信息管理部分。该部分需要包含计量支付相关的所有数据，而且在数据传输、保存、更改时需要通过施工监理、设计代表、项目管理机构、建设单位等的审批复核。工作人员可以直接通过系统查询计量支付相关信息，也能直接通过系统功能生成需要的工程统计报表和计量支付报表，从而更好地支持造价管理工作开展。再然后是设计变更信息管理部分。得益于信息技术在信息传输和处理方面的巨大优势，设计变更数据的录入、保存变得更加简单和方便，工作人员能够轻松完成设计变更查询、设计变更事项录入、设计变更统计、设计变更审查等工作。最后是造价审查与分析信息管理部分。该部分包含对估算、概算、预算、招标上限、项目决算等的审查功能，而且与其他部分紧密关联，是统筹造价管理的关键部分。
结语
目前，我国基本已经进入信息化时代，这一时代和传统时代相比在信息数量、信息传播速度及其共享性等方面都出现了极大的差异，要更好地适应信息化时代下的建筑工程管理需求，建筑企业就必须对自身的工程管理现状有一个清晰的认识。同时，还要注重对管理人员信息化意识的提升，加大对信息化软件的研发力度，做好对信息化管理专业人才的培养工作。另外，还要尽可能缩小不同地区在信息化管理发展上存在的差距，确保信息化管理发展在现代建筑工程管理上的均衡性。
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