张雷
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摘要：建筑行业是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。但是从工程施工管理水平与建筑行业的发展来看，在施工管理与造价控制等方面依然存在一系列问题，亟待解决与讨论。建筑施工管理具有复杂性的特点，常常涉及多个部门与环节，需要对施工期间的资金、工期、生产资料以及设备等要素进行合理分配，及时掌握市场价格动态，从而实现对工程造价的合理控制。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言
根据建筑工程建设要求、工程造价的功能特性，不断加强其管理，选择相应的策略，可使工程造价管理效果更显著，高效完成相关管理工作，确保建筑工程成本在合理范围内。在建筑工程造价管理中，应提高对科学管理的关注度，制定相关策略并进行整合利用，有利于实现对工程造价的科学管理，实现对建筑工程成本费用支出过程的严格把控，避免影响工程质量、建设效果等，充分发挥造价管理的实际作用。在此基础上，可使建筑工程造价管理更具科学性，不断丰富施工实践经验。
1工程造价控制的内涵
工程造价是指在工程施工过程中的实际支出，其是施工过程中最为重要同时也是最为活跃的要素之一，不仅受到施工方的重视，同时也受到建筑企业以及施工监理单位的关注。其功能在于通过编制工程造价，能够把未来施工工程所需要的花费与支出限定在一个合理的标准之内，做到对工程施工的实时监控与动态化管理。作为把控工程管理的重要经济手段，工程造价控制能够及时检查与解决施工过程中的成本问题，从经济的角度确保施工有效、合理地开展，从而促使施工项目获得最大的经济效益。从实际施工过程来看，工程造价控制具有三项特点，即全过程性、影响性以及功能性。其中，全过程性表现为工程造价控制是从项目立项到完工的全过程中都不可缺少的一项管理工作；影响性表现为造价控制在施工的设计、招投标、施工决策以及具体施工的过程中都发挥着一定程度的作用，对整个项目的开展发挥着控制与协调的作用；功能性表现为造价管理控制是对项目进行经济管理的重要手段，因此具有一定程度的规范作用与管理作用，成为建筑施工市场化发展的一大重要支撑。
2建筑工程造价管控的问题
2.1信息沟通滞后
在当前的工程造价管理中，工程审批单位、设计部门、施工单位上级管理部门不同，导致造价管控中各个环节难以实现统一性，部门各自为政，交流不通畅、信息沟通不及时，存在沟通滞后的情况。并且，信息沟通体制不完善，造价管控还可能产生人员交叉参与问题，部分领域未能充分市场化，仍需要政府宏观调控，还有部门未能认识造价的重要性，行政层存在干扰。所以，整体信息沟通制度的不完善，加上造价市场复杂性高，增加了管控难度。
2.2各环节衔接不畅
工程造价中需要采取全过程控制方式，通过管理整体项目，无论是工程立项、设计图纸、工程施工还是竣工结算，均需要落实造价管控。但是，我国造价管理中存在各环节衔接不畅的情况。例如，建筑单位设计部门、投资预估部门实际管理中人员欠缺沟通，均属于独立部门，投标人员也难以及时和施工人员交流，导致施工人员仅能根据自身经验和判断管控现场，这均可能造成超预算情况。
2.3强化总造价的控制
在施工过程当中掌控主动权的是建筑工程的设计和招投标环节。要把建筑工程整体的造价做合理化操控，就应格外重视施工当中的图纸设计环节，即控制的根源。在工程实际的招投标时期，很多从业者发现该过程也只是走形式。
一旦存在上述情况，业主一方为了能够获取更多的利益，会以不正当的方式把整体费用率进行人为降低，故意压低工程项目实际的底标；为了可以争取到项目，施工企业通常选择退让，给日后施工埋下了很大的隐患，在后续的施工当中陆续暴露，加大出现资金纠纷的概率，进而阻碍工程的顺利进行，严重时还会导致施工被迫暂停。
3建筑工程造价管控的对策
3.1完善管理机制
在建筑工程实践中，为了确保工程造价管理的科学性，使其可以顺利开展，应积极创新、完善相关管理制度。（1）根据建筑工程作业现场情况、形势变化等，从可行性、内涵丰富性等方面入手，给予工程造价管理机制的不断完善更多思考，使其有良好的适用性，为具体管理工作的高效完成提供有效保障，确保建筑工程建设效益的良好性。（2）将完善后的工程造价管理机制执行到位，使相关管理工作开展更具针对性，为提升建筑工程建设成本控制效果、工程造价应用质量等奠定基础。
3.2做好宏观政策的把控，提高决策科学性
政策因素对工程造价管理有着重要影响，作为建筑类企业要时刻把控宏观政策，对有利于企业工程造价管理的政策要积极予以把控，将政策优势转变为管理优势，对不利于企业发展的政策，要及时规避，避免不利政策因素对企业工程造价产生的干扰或者限制。首先，建筑类企业在项目工程竞标当中，要对国家政策以及地方推行的项目建设政策予以了解，同时结合企业自身特点进行规范竞标，在竞标当中企业不能为了获得竞标而刻意压力竞标价格，这样会给企业后期管理带来巨大压力，甚至会损害企业利益；其次，建筑类企业要对工程造价管理机制予以优化，通过数据分析掌握可能存在的客观因素，并设立对应的风险应对方案，而且企业要加强与政府之间的合作力度，积极参与政府开展的PPP项目，增强企业信誉，树立企业品牌，充分借助政策因素实现工程造价成本的科学控制，实现企业市场核心竞争力的提升。
3.3提升各环节衔接性
在工程造价管控中，为保证设计、造价、施工、监理等各方实现有效沟通，提升各个环节衔接性，可应用BIM技术。工程造价需处理多种数据，采取传统方法无法实现信息共享，且纸质文件保存信息易出现损坏、漏缺的问题。因此，应用BIM技术可构建建筑模型与数据库，各单位人员均能借助该技术查询、调取和掌握造价信息，了解市场材料、设备等价格指标，提高造价管控水平，以避免人为情况影响数据计算，增加直接经济损失。具体应用中，针对工程生活区域、时空区域、材料加工区域，以模型方式直观展现出来，便于现场布置和组织控制，以3D动态图形方式，动态化更新BIM造价管理数据库。当模型数据库信息更改后，其他单位人员也能够查看更改数据，实现信息共享，提高各环节衔接性。
3.4拓宽管理思路
在实现建筑工程建设事业可持续发展、加强工程造价管理的过程中，应不断拓宽其管理思路。（1）正确看待工程造价管理的重要性，从人员优化配置、管理模式科学构建等方面入手，逐渐拓宽建筑工程实践中的管理思路，确保相应管理工作开展状况的良好性，提升工程造价的潜在应用价值，提高建筑工程建设中的科学管理水平。（2）当工程造价方面有清晰的管理思路后，使管理计划制定与实施更具科学性，达到工程造价应用水平提升、管理状况不断改善的目的，为建筑工程建设、发展带来更多的促进作用。
结语
综上所述，建筑工程造价控制应满足建筑行业与市场发展需求，可结合实际工程情况，通过建立管理制度、加强各环节衔接、强化价格和控制设计变更的方式，从而提高工程造价管控水平，推动建筑企业实现可持续发展。
参考文献
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