康学会
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摘要：随着建筑业的不断进步和进步，预制建筑在建筑工程中得到了广泛的应用。装配式建筑主要是指建筑工程中使用的各种构件，在工厂预制好，然后运输到施工现场进行安装。这种施工方法可以确保施工质量,可以达到节能和环保的效果。装配式建筑施工周期较短，造价较低。因此，它已成为我国建筑业未来发展的主要方向。在装配式建筑工程中，要做好管理工作，以便及时发现项目施工中存在的问题，并给出相应的解决方案。
关键词：装配式；建筑工程；项目管理；发展问题
引言
装配式建筑物是由装配式构件在现场组装而成的，它们在节省建筑成本的同时，也提高了建筑效率，并且在降低能耗方面具有明显的优势。在装配式建筑施工阶段，有必要确保各种程序和建设组织合理地联系起来，以达到预期的建设效果，这需要项目管理的科学性和合理性。但是，在实际施工中，装配式建筑的施工管理会受到很多因素的影响，导致实际管理效果不足，因此在实践中有必要结合施工管理因素，探索有效地管理策略。
1装配式建筑的特点
1.1设计具有多样性
在一般住宅建筑中，受传统模式的影响，建筑面积与实际使用面积之间有着很大的出入，由于没有合理的平衡建筑工程施工的关系，比如说，不得已增加承重墙，既增加了建筑成本，又会使房间分割受限。不能灵活分割大小房间。而装配式房屋则不同，它主要运用的是比较轻质的房间隔墙，它所带来的是可以比较灵活的分割大小厅和房间。
1.2功能具有现代性
装配式建筑特点和优势主要体现在以下多个方面，首先是节能，建筑物外部配有隔热层，可以在夏季阻挡阳光的照射，有效的节省了住户的空调耗能，冬季又可以起到保温防寒的作用。其次，隔音功能，能够有效的减少噪声污染，保证了室内的安静舒适的生活坏境。第三，安全性，由于运用了阻燃系数高的轻型建筑材料，在火灾发生时可以有效阻断火源，使火势不会四处蔓延。在地震时，由于运用的都是轻型材料，建筑的重量较轻，再加上它更加柔性的墙体连接，所以大大提高了其安全抗震功能。第四，耐用性，我们都知道，住宅式建筑的外表设计尤为重要，其必须要有较强的观赏性和耐用性，而装配式建筑以其独特清晰的外观立面，从而显得典雅而不奢华。不仅如此，其采用的材料材质在长期使用中，不会出现外表起皮，开裂，和墙体变形等现象。
1.3制造具有工厂性
一般的住宅建筑的外部施工，大部分都是属于现场按照既定图纸，用彩色涂料进行作业，由于长期裸露在外部，受阳光照射和气候环境影响，会出现褪色和涂料脱落等现象。而装配式建筑的外墙施工工艺有着很大的不同，其主要采用的是先进的喷涂烘烤一体化工艺，门窗采用的都是有机的塑钢材质，它们的制作方式都是工厂车间特定的流水线制作完成的。
2装配式建筑项目管理的优化措施
2.1创新建筑项目管理理念
装配式建筑项目最重要的任务是对建筑项目的有效管理。传统的管理方式会在影响建设项目，无法适应现代化的社会发展，以及无法满足人们的需求，这将影响到建设项目的建设和后续的发展。这方面的问题很难预测，严重的问题可能导致巨大的经济损失。建筑公司需要根据建筑的现状进行改进和创新，以使当前的管理模式和管理理念能够满足现有建筑项目管理的需求，并加强装配式建筑项目的管理。
2.2施工前准备工作的精细化
管理装配式施工项目的准备工作应符合精细化的标准，为后续的正常施工提供良好的基础，避免工程质量出现严重问题，并消除施工复杂性和不兼容等问题。在这一阶段，精细化管理应着重于审查和管理施工计划，调查设计的可行性，分析适合当下环境的设计方法，组织计划的顺利实施以及消除施工计划中的潜在隐患。
在施工准备过程中，经常使用BIM技术等。要充分了解设计方案的缺陷和问题，及时消除这些问题，促进施工方案的顺利实施，提高整体施工效果。
2.3加强对装配式建筑技术的教育
有关部门可以通过校企积极合作，发展当前所需的技能，建立人才基地培训中心，加强建筑业技能培训，提高专业技术人才水平。可以定期邀请内部行业专业人员为现有员工举行交流会议，丰富的培训手段，可以提高装配式建筑人员的专业水平，并可以更好地保证装配式建筑的质量。为了更好地确保装配式建筑物的质量，保证装配式结构工程设计的合理性，有关部门和国家应当召开与装配式结构工程建设有关的会议，更好地保证工程质量。通过这种方法，还可以提高装配式建筑工程的设计标准和设计水平，真正发挥装配式建筑本身的作用和价值，促进社会的可持续发展。
2.4加强生产质量管理
为了进一步保证装配工程的生产质量，有必要加强质量和生产管理控制。建筑公司必须聘请综合技能较强的员工，以其专业的技能和丰富的工作经验来监控装配式件的质量。如果员工缺乏相应的专业水平，则装配式部件在使用过程中容易出现问题，并影响组件的质量。此外，装配式制造商必须在出厂前对产品进行样品检验。此外，建筑公司必须定期维护和维修装配式项目中使用的机械设备，以避免造成生产过程错误并影响项目质量。
3未来的发展趋势
3.1完善工程项目管理体系
装配式建筑工程项目管理是一门重要的学科，涉及到工程的设计、施工、质量、进度和验收等众多环节。因此，建立一套完善的项目管理体系对装配式建筑的发展至关重要。首先，装配式建筑各个环节涉及到的质量控制是核心，特别是工厂化生产的建筑构件对整个建筑结构的质量影响较大。同时，建筑构件生产的过程中又涉及到原材料采购、生产、检验等关键步骤，尤其对预埋件的质量监督要严格细致。在将建筑构件运输到施工现场时，要检验运输过程中的构件是否损坏，保证施工前的准备工作顺利进行。在装配式建筑现场施工环节，要对构件的定位、安装的精度进行记录和测量，特别是连接点的施工工艺要严格按安装标准进行。施工完成后，在进行质量验收环节，做到层层把关、严谨务实，不合格的工程要及时返工或改建。
3.2提高信息化建设水平
现如今，建筑行业的信息化管理水平逐渐增高，但是装配式建筑的信息化水平普通不足。提高信息化建设水平，关系到装配式建筑从设计、生产、施工和维护各个环节，信息化程度的高低甚至可以决定工程的工期和质量。近几年，ＢＩＭ信息化技术大量应用于建筑行业，不仅提高了建筑施工的效率和质量，优化了新型建筑行业发展环境，同时也促进了装配式建筑的信息化发展。
3.3发展绿色节能装配式建筑
装配式建筑从生产到施工具有很大的灵活性，不受天气、时间、场地等限制，因而大大降低了对环境的污染，提高了工作效率。同时，装配式建筑可以从工厂标准化生产源头控制产品质量，结合可持续发展的环保理念，生产工艺附加节能措施，使保温材料与建筑物真正实现同寿命，确保建筑工业化产品达到节能标准。在人们对住房品质要求越来越高的时代，装配式建筑发展要充分利用相比传统建筑产业的优势，改善人居环境，建少资源消耗，加大技术研发力度，走出现有的建筑行业发展的困境，开辟新的建筑发展路径，才能使装配式建筑成为现代化建设中的一道亮丽风景。
结语
综上所述，针对装配式建筑工程管理工作，施工企业要给予更多重视与关注。在这一过程中，管理人员要意识到装配式建筑工程管理的重要作用，结合实际情况，制定管理制度，并对自身管理理念进行创新。学习更多的管理知识，提升自身的知识水平，将自身专业能力发挥在管理工作中。对装配式建筑工程中存在的问题及时发现并解决，为我国建筑行业更好发展打下良好基础。
参考文献
[1]谭小勤.装配式建筑模式下做好工程档案管理的几点思考[J].城建档案,2020(02):45-46.
[2]王一懿.装配式建筑在工程管理中的影响因素与解决方法[J].住宅与房地产,2019(34):120.