苏玉林
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摘要：在我国经济社会的不断发展中，建筑企业也在日益上升，然而工程建设管理也在不断提高。因此，工程建设管理指的是施工单位在对相关的工程项目进行全方位、多方位地进行管理、控制、协调以及组织。在时代的发展下，对相关的建筑企业提出更高的要求，与此同时，对工程建设管理也变得越来越严格起来了。要想强化对工程建筑管理，就需要相关的施工单位要改变传统工程建设的管理方法，采用新颖的管理方法来对工程进行管理，只有这样才能有效地提高现代工程建设的管理水平。
关键词：工程建设；项目管理；发展阶段
引言
建设工程质量安全管理工作尤为重要，一方面保证工程质量符合建设标准，另一方面工程建设安全有序的进行，可以在规定的时间完成建设任务，从而获得良好的经济效益。许多建筑工程质量安全管理工作中，积极应用信息技术，建立信息化安全监督管理体系，在体系中明确工程质量建设要点，使建筑工程质量管理工作有序的进行。但是在信息化安全监督管理工作中会出现许多问题，针对存在的问题实施解决措施，从而不断强化建筑工程安全监督管理应用能力。
1发展主线的内涵
项目管理作为典型的工程咨询业务，其业务流程可概括为：管理咨询机构为项目建设单位提供有偿管理咨询服务，并由行政主管部门依法实施过程监管。我国工程建设项目管理发展的学术主线反映出项目管理理论与学科发展的脉络，多年发展成果包括：项目管理学科完善、学术人才培养、理论体系形成等，项目管理在这条主线的发展形成了我国独具特色的工程建设项目管理理论体系。而工程建设项目管理发展的服务主线展现了项目管理业务发展的脉络，多年发展成果包括：项目管理业务形成、执业技能人才培养、业务服务体系建设等，伴随这条主线，项目管理同样形成了独具中国特色的工程建设项目管理业务体系，涌现出一大批具有品牌影响力的咨询服务机构。纵观我国的工程建设项目管理，其长足进步是理论与实践相互影响、两条主线密切关联同步发展的结果。
2项目管理概念
随着建筑行业的不断发展，建筑行业的竞争也日趋激烈，为了提高市场竞争能力，建筑行业应当加强自身对于工程施工过程中的项目管理应用能力。工程项目管理项目较多，并且管理内容相对繁杂，在进行工程建筑初始阶段，管理人员要对项目进行一定的策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。在设计阶段管理人员还应当对编制的初步设计或基础工程设计文件进行设计审查；编制施工图设计或详细工程设计文件，并且还应当负责采购等多种业务。工程管理施工前的准备工作，又包括现场施工、竣工试验、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工结算。这些工作都需要相应的管理人员进行管理。
3发展主线的决定因素
从根本上决定我国工程建设项目管理两主线发展的国家层面因素主要包括：计划经济时期的经济政策、改革开放后社会主义市场经济政策、国家的宏观调控政策、国际项目管理理论、投资体制改革政策、深化市场化改革及高质量发展系列政策及我国加入世界贸易组织所带来的影响等。具体来说，学术线层面的决定性因素主要包括：国际项目管理理论引进、基础理论形成与应用、学术团体组织建立、学科建设与发展、学术交流活动、纵向学术期刊创办与学术研究等；服务线层面的决定性因素主要包括：关系国计民生的系列重大项目、建设领域改革进程、法律形成与国家制度安排、咨询业务创新与发展、管理模式与方法应用、行业团体组织设立、执业资格制度与人才培养、行业期刊创办与行业交流活动、国际认证体系引入等。
4工程建设项目未来的发展方向
（1）继续发挥指导理论的作用。我们都知道工程建筑工程的核心就是力学。随着我国经济社会的发展，土木力学也取得一定的突破。就目前而言，我国在复杂结构和流体物质受力情况上还存在很多的问题，这也在某种程度上说明了我国工程建筑项目有着很大的提升空间。为此，这就需要我们继续发挥指导理论的作用，发挥专业数学在工程建设项目中的作用，引进一些先进的技术和计算机来对建筑项目过程之中出现的复杂问题来进行模拟，这对于提升现代工程建设管理而言有着重要的作用。（2）对建筑工程的全环节进行信息化管理。伴随着我国科学技术的发展，工程行业也在不断地发展。对于工程而言，其重点就在于有效的去对建筑工程的全环节进行控制，特别是在建筑工程的全环节进行信息化管理，这就能在一定程度上提高工程建筑的管理效率。（3）发挥主动控制技术的作用。到目前为止，很多工程建筑都是处在一种静态或者动态的环境。其对附近环境的影响主要是根据自身的结构来进行抵御的。为此，这就需要在现代的工程建设中充分地发挥主动控制技术的作用。
5学术发展主线与阶段划分
钱学森的系统论、控制论思想和华罗庚的统筹法、优选法思想为我国早期工程建设项目管理理论的形成奠定了基础。而后，项目管理学术团体组织即中国优选法统筹法与经济数学研究会（简称“双法学会”）成立，双法学会组织完成了《中国项目管理知识体系》和《中国项目管理知识体系纲要》，并组织了一系列项目管理类学术活动，为学科发展营造了良好环境。与此同时，我国还引进了国际项目管理协会的IPMP认证体系。在教育与学科发展方面，陆续设立工程硕士、工程管理硕士专业学位，并在管理科学与工程一级学科下，进一步设立工程管理二级学科，而部分开设项目管理专业的院校专门针对我国项目管理技术与应用联合提出《中国项目管理技术和应用体系》，彰显出了项目管理应用的中国特色。此外，中国工程院会同多个重要学术团体及国家相关部委联合主办了多届“中国工程科技论坛”，作为高端学术研讨平台，该论坛将项目管理理论与创新发展推向了新高度。在学术主线上，项目管理大致历经四个阶段：第一阶段即1954年至1990年，可称为基础理论形成阶段，以钱学森、华罗庚相关理论思想为代表；第二阶段即1991年至2002年，可称为理论体系形成阶段，以双法学会成立、国际IPMP体系引入、中国项目管理知识体系形成为标志；第三阶段即2003年至2011年，可称为管理学科发展阶段，以工程硕士、工程管理硕士专业学位设立、推广国内为主的学术交流以及进一步丰富项目管理技术与应用体系为里程碑；第四阶段即2012年至今，可称为理论体系发展阶段，以中国工程院主导的工程科技论坛主办、相关学术专著与系统化的理论成果形成为标志。
结语
历经70年，伴随中国特色社会主义制度丰富与发展，我国工程建设项目管理在历经四个阶段后实现了长足发展，虽然历程艰辛，但却成绩辉煌。工程建设项目管理发展为国家建设贡献了力量，我国经济发展也为工程建设项目管理提供了持续动力。当前，工程建设领域深化改革进程加速推进，工程建设高质量发展为未来项目管理发展明确了方向。未来，随着行政主管部门所主导的工程建设改革向纵深拓展，行政监管体制机制不断优化，以建设单位为中心的项目管理协同体系逐步完善，全过程咨询服务模式持续推广，管理咨询理论方法体系进一步丰富，项目管理服务转型发展并形成多样化特色。相信不久的将来，工程建设项目管理必将在我国工程建设领域高标准市场体系构建中发挥关键作用。
参考文献
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