齐宪伟
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摘要：随着国家经济的发展越来越好，我国大大小小建筑工程项目越来越多，各界对机电安装工程施工要求也不断提高，相应的施工管理也面临着很大的压力，同时，受到不同因素的影响，对机电安装工程施工管理可能存在一些不足和问题，影响其正常发挥作用。其次，在实际工作中，应在对施工管理进行必要的创新的基础上，对施工管理给予足够的重视。
关键词：机电安装工程；施工管理；创新
引言
当前，我国的各类工程项目逐渐有了更加清晰的发展目标，即工业化和自动化。机电安装工程是我国工业和基础工程中的重点部分，其自身的作用也随着时代的发展而凸显出来。就当前的情况而言，我国机电安装工程的管理人员依旧缺乏各方面的管理意识，在管理方式、安装技术等方面都存在很多问题。因此，为了规避机电安装工程中的各类风险，需要加强管理力度，确保每一个施工环节都能达到标准，以提升机电安装工程项目的安全性与稳定性。
1建筑机电安装工程施工管理特点
在现如今建筑机电安装工程的施工过程中，其囊括的环节比较多，其中主要有：设施购买、设施检验、设施安装、设施调试以及设施生产运转等多个环节。与此同时，随着我国科学技术水准的持续提升以及社会主义经济的快速发展，机电设备安装技术创新和优化工作开展的力度与日俱增，这在一定程度上使得很多新设施、新工艺、新技术被普遍应用到机电设备安装过程中，大幅度增加了建筑企业对机电设备安装开展施工管理工作的难度。除此之外，随着建筑项目规模的持续增长，其在很大程度上使得机电安装的规模也获得了前所未有的提升，大型机电安装项目对设备的吊装、调试、检验技术等提出了更为苛刻的需求，这需要建筑企业及时采取高效的解决措施，从而科学合理的利用各种新技术，来最大限度的确保机电安装的品质。
2机电安装工程项目管理及质量控制发展的不足
2.1缺乏对机电安装工程合同的管理意识
在机电工程中，合同是确保工程顺利进行的关键。然而，很多机电安装工程团队针对合同的管理意识不高。在实践中，工程项目的各项权责不够明确，后期会逐渐暴露出各种问题，增加了招标方与施工方之间的矛盾，最终会影响工程造价。这种情况下，使得工程项目不符合预期要求，影响企业的形象口碑和经济效益。
2.2缺少工程材料管理意识
在机电安装工程项目中会涉及大量的材料使用，因此，工程材料管理也是衡量机电安装工程质量的重要指标。当前，很多工程管理人员和技术人员普遍缺乏工程材料的管理意识。在实践中，无视行业生产标准和国家质量标准，一味地在工程材料方面节约施工成本，所选择的材料质量不过关，甚至是有毒有害的材料。同时，工程材料管理不到位使得在施工中频频出现工程材料不足的现象。以上两点使得工程材料的管理流于形式，无法充分发挥其效用，严重者还会影响工程进度。
2.3缺少工程进度管理意识
机电安装工程与其他工程一样，也存在工期的要求。很多机电安装工程在工程进度管理方面的力度不够，在实践中往往由于各种工程问题而返工，以至影响下一个项目的顺利开展。工程浪费的时间过长，最终导致工期延误。同时，很多工程的前期进度较慢，为了赶进度往往会忽略工程质量。总之，机电安装工程中缺乏对工程进度的管理，既会影响造价管理，又会损害企业形象。
3提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施
3.1做好安装施工的安全管理工作
建筑机电安装工程施工管理工作开展应当将安全管理工作放在首要位置，这也是提升施工管理工作水平的关键。做好安装施工的安全管理工作可以为机电安装人员营造安全的安装环境，减少施工事故的发生。
如果管理者没有给予安全管理重视，很有可能为机电安装工程施工埋下安全隐患，不仅无法提升安装工程质量，一旦发生安全事故还会对安装人员生命安全造成巨大威胁。所以，在机电安装工程施工中，要落实好安全管理工作，提升安装人员的安全意识，做好安全教育工作，为建筑机电安装工程施工管理工作顺利开展奠定安全基础。
3.2施工过程中的管理
施工过程中的进度管理在很大程度上决定整个施工过程中的人员组织、设备供应、电力供应、给排水设施、装修和土建工程方面的配合，一般情况下，应通过建立合理的工程进度表来做好检查工作与管理。以弱电工程为例，其施工进度表创建需要建立在施工顺序这一基础上，具体的施工顺序为：先做好施工图设计工作、与弱电供应商沟通了解相关产品的布线方式和顺序，然后开始管线施工，检查验收进场的设备，再按照规范及设计的要求进行设备安装及调试，最后进行检查验收工作，确认施工质量是否合格。对于施工界面管理，其中心内容包括机电施工、机电安装、装修装饰等，这些内容都要在界面上进行合理划分与协调，特别是智能化建筑，其管理系统和机电设备有很多接口，通常采用召开调度会等方法来实现管理，达到预期的管理效果，同时还应建立相应的报告制度，相关内容要采用书面的方式来记录和修改，并进行必要的协调。安全管理对施工管理而言是一项重要内容，需严格按照相关制度规定来管理，严格落实与贯彻相关内容，并按照相关法律法规提出的要求制定各类有效技术措施。特别是在电力系统专项施工中，因专业性高、系统复杂、质量要求高等因素，项目部在质量和安全管理上需特别注意，防止施工人员因布错线，造成设备损坏甚至出现安全事故。
3.3做好机电设备调试和维护工作
由于机电设备安装前，没有对能够点动的设备进行临时电点动测试，导致安装后才发现问题，此时再进行测试维修就会增加施工成本。为此，机电安装工程施工管理人员要严格要求安装人员在初次安装时的测试，及时确保机电设备在安装后可以正常运行。为确保机电设备后期稳定运行，还要针对容易出现故障的设备进行检查和管理，使机电设备的使用寿命得到延长。
3.4制定完善的施工管理制度
要想确保建筑机电安装工程施工有序进行，施工管理人员需要确保施工现场有序开展机电安装工作，通过制定完善施工管理制度，规范机电安装工程施工人员的工作。为提升施工现场管理效率，管理者需要结合建筑项目机电设备安装的实际情况制定合理、科学的规章制度，明确各环节施工人员、各个部门的职责，确保施工管理制度能够得有效落实。由于建筑工程机电安装工程具有一定复杂性，涉及很多现代化设备，并对技术有着较高要求，安装施工很容易受到多方面因素影响，导致施工效率降低。为确保机电安装工程施工能够在规定的时间内高质量完成，管理人员就要将安装过程中可能出现的问题进行充分剖析，制定有效防范和应对措施以确保施工顺利开展。
结语
综上所述，在家建筑工程施工中，机电安装施工至关重要，是整个工程建设的重要内容，和建筑使用息息相关，直接影响人们的日常生产生活。这就需要相关人员对机电安装工程引起足够的重视，切实做好施工管理，有效提高施工管理水平，使其发挥应有的作用效果。
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