董文明
中国建筑第八工程局有限公司上海分公司，上海 200120
摘要：班组是一个施工企业管理最为基本的组织单元，企业的各项目标都需要通过班组认真努力的工作来实现，班组在整个工程项目施工中占有重要地位，其安全管理工作的好坏直接影响整个工程项目施工质量和施工效率，据相关统计表，绝大部分安全事故原因在于班组在施工过程中的违章指挥和违章作业，没有及时发现和处理各项安全隐患。所以必须加强班组的安全管理水平建设，提高班组成员的安全意识和安全技能水平，从而保证工程项目施工质量和施工效率。本文分析开展班组安全管理工作的重要性，现阶段进行班组安全管理存在主要问题，以及做好班组安全管理工作的改进措施。
关键词：班组；安全管理；重要性；问题；改进措施
班组的安全管理工作越来越受到施工企业的重视，班组的安全管理水平直接关系到施工企业施工质量和施工效率，在对班组进行管理中每位管理员都发挥着重要作用，班组的管理员要做到勇于实践，在实际工作中要善于发现新情况和新问题，进而能够为施工企业内部班组安全管理工作提供具有一定建设性的意见。班组长必须加强自身的责任感与安全管理意识，发挥其带头榜样作用，激励组员不断提高自身安全意识，带领组员进行专业性安全管理工作，从而保证施工作业的安全性。
1.开展班组安全管理工作的重要性
近些年，我国各项工程建设发展比较快，施工单位的工程项目不断增加，但是安全事故也在逐年增加，轻者会造成刮碰伤，严重者会造成人员的死亡，所以建筑施工企业尤其重视班组的安全管理工作。班组安全管理在施工企业安全管理中发挥着重要作用，班组作为小型的组织对施工作业全过程进行安全管控，不仅具有实效性又富有高效性[1]。建筑施工企业重视班组建设工作，加大力度提高班组安全生产作业能力，提高班组成员的安全意识，进而能够有效预防和减少建筑施工安全事故的发生。这将会是避免建筑施工安全事故频发，保证建筑项目施工安全进行最有效措施之一。
2. 现阶段进行班组安全管理存在主要问题
2.1人员流动性比较强
大多数建筑施工项目班组都是以半工半农的农民工组成，一般都是农忙时进行耕种，农闲时出来务工。大部分的农民工是来自经济比较落后的偏远贫困地区，而且人员结构通常比较复杂，年龄跨度较大，受教育水平不高。由于受到建筑劳务市场供需关系的严重影响，建筑工程项目班组成员流动性比较大，在每个建筑工程项目工作时间都不固定，有的是一两个星期，有的是几个月，时间长短不一。
2.2缺乏系统性安全培训
大多数建筑施工班组成员没有接受过建筑施工技术的专门培训，也没有参加过安全防护技能的相关培训，在施工作业时欠缺安全施工的意识，自身安全防范能力比较弱。有些建筑施工企业对班组成员的安全防护技能培训只是走过场，没有认真负责对他们进行系统性安全培训，有些建筑施工企业甚至没有对他们进行安全防护技能的相关培训，这就造成班组成员安全防护意识较低，相关安全防护技能不到位现象出现，给建筑施工造成一定的安全隐患[2]。
2.3施工冒险作业比较多
近些年来，建筑施工多采用劳务分包的方式，通常采用包干劳务形式，具体依据建筑工程不同结构，将建筑面积作为计价的基础，采用劳务分包方式分包给各个劳务队，劳务队按照工种不同将施工任务分配给相应的施工班组。施工班组为了尽快完成施工任务，在施工过程中通常会增加劳动强度来追赶进度，有时会减少一些施工操作程序，更有甚者为了轻便省事在没有安全防护措施的保护下，进行冒险违章施工作业。
2.4安全防护措施不到位
在进行建筑施工劳务分包时，有些分包商可以说是唯利是图，最大限度的追求经济利益的最大化，对安全防护的资金投入非常少，组织班组成员开展安全防护技能次数屈指可数，发放的个人安全防护用品一般都是伪劣用品，分包商只会为钢筋工、木工、架子工、混凝土工等班组追赶进度而增加投入，对于安全防护用品投入会增加施工成本这类情况，分包商为了实现经济利益最大化，对安全防护成本能省则省坚决不投入，致使班组成员安全防护措施很难到位，给建筑施工作业带来安全隐患，威胁班组成员的生命健康安全[3]。
3. 做好班组安全管理工作的改进措施
3.1提高班组班长的综合素质能力
班组长是一个建筑项目班组的领头人，在整个建筑施工管理中有着重要的作用。班组长个人综合素质能力水平的高低，直接影响了一个班组的综合工作效率和综合工作能力，特别是在安全管理这一方面，班组长在具体项目施工前应该对施工作业工作做好周密的安排，观察了解每个班组成员的工作精神状态，能够及时发现班组在施工作业过程中存在的安全隐患。班长还要适时进行班组安全生产作业相关培训活动，使班组成员不断学习了解安全施工产作业当前形势，不断掌握先进的安全施工作业相关知识，增强班组成员的安全操作技能，从而提升班组整体安全防护意识和安全防护技能。所以说建筑施工企业要重视对班组班长综合素质能力的培养和提升，选拔一些责任心和事业心较强、威信较高的工人来担任班组组长，通过对其专业技能和安全管理方面的专业培训，提高他们的综合素质能力，以及有效处理安全问题的能力，从而保证班组安全管理工作的顺利进行，进而保证整个建筑项目施工质量和施工安全。
3.2加大力度对安全隐患进行排查
要加大力度对施工现场的安全隐患进行排查，施工班组要随时检查施工现场是否处于安全状态，这是保证施工班组安全作业的关键所在。班组成员每天要认真细致对班组施工作业所用到的机械设备、建筑材料、作业环境等进行排查，保证其处于安全工作的状态，班组长还应发动班组成员排查特种设备的运行状况以及劳动保护措施是否落实到位，对于排查出的不安全因素，要做到及时整改，并对整改后的效果实施追踪，从而保证安全隐患的彻底清除，确保班组施工作业的安全。除此之外，在班组成员进入施工现场前，要检查班组成员的个人行为，查看班组成员是否带病上岗，是否酒后上岗，同时查看安全防护用品是否穿戴标准整齐，从而保证班组成员个人生命健康安全[4]。还需要特别注意施工现场的机电设备是否安全运行，机电设备是施工中常用的设备经常会存在各种变化，需要在每天使用前进行仔细的检查，确保安全无误后方可进行使用。
3.3加强班组安全教育培训
加强班组安全教育培训，是提高班组成员安全防范意识和安全防范技能最为有效的方法。要不断加强建筑项目施工班组要的安全思想教育，树立正确的安全防范意识，认识到安全事故是可以预防避免的，同时加强安全法制教育，使每位员工充分认识到自身的法定责任和义务，杜绝违规作业、违章指挥等行为的出现[5]。要不断加强对施工班组安全防护技能的培训，不同工种要学习掌握各自工种的安全操作规章，每位员工都应掌握施工现场防触电、防机械伤害、防物体打击、防高空坠落等防范受到伤害的能力。所以要不断加强班组的安全教育培训，提升班组成员的安全防范意识和安全防范技能，才能保证建筑项目施工安全进行。
4.总结
综上所述，做好建筑施工企业班组安全管理工作是十分重要的，从基层班组抓起，做好每个施工环节的安全防护工作，才可以保证建筑项目施工质量和施工效率，才能促进我国建筑行业健康长远发展。
参考文献
[1]]欧阳祺. 浅析建筑施工企业如何提升班组安全管理[J]. 四川水利, 2019, 040(005):133-135.
[2]郑韬. 浅析班组安全文化建设与班组长安全责任[J]. 信息周刊, 2020, 000(007):1-1.
[3]聂增民, 王庆晖, 蔡忠锋. 施工班组作业安全管理改进[J]. 石油工业技术监督, 2019, 035(011):53-56.