冯久阳1徐 雷2
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摘要：计算机电子信息技术在当前时代背景下获得飞速发展，它在各个领域的应用逐渐深入，社会生产生活正常开展都需要大量应用计算机电子信息技术，在工程管理领域也获得广泛应用。本文分析了工程管理与计算机电子信息技术的特征，针对性提出了它们融合的价值以及具体应用途径，并结合计算机电子信息技术的发展趋势提出保证现代化工程管理发展水平的有效措施。
关键词：计算机电子信息技术;工程管理;现代化
引言
信息时代的到来促进了计算机电子信息技术的快速发展，其应用的深度和广度发生了显著变化，对社会的正常生产生活产生了重要影响。工程管理领域也得益于计算机电子信息技术，在管理理念和管理模式上表现出明显的创新，具有深远的现实意义。利用计算机电子信息技术实施项目管理符合时代要求，显著提高了项目管理的效率和质量，实现了现代项目管理的可持续发展。
1计算机电子信息技术与项目管理概述
计算机电子信息技术是指利用电子技术获取、传输、处理和应用信息或资源。它依托信息技术，自身特点非常明显：一是共享。计算机电子信息技术的应用主要依靠强大的数据库，数据库中包含的数据准确真实，能够满足不同的工作需求。通过信息技术实时共享数据库中包含的数据，可以避免人工采集和处理中的错误，显著提高工作效率。第二，智力。随着计算机科学的发展和信息技术的进步，当前的计算机电子信息技术正朝着智能化、集成化的方向发展，能够模仿人的思维和行为在明确的指令下做出反应并完成相对复杂的指令，智能化也将成为计算机电子信息技术未来的发展趋势。
项目管理的内容非常复杂，管理范围广泛。以项目目标为核心，通过计划、组织、控制、决策等手段进行质量管理、物资管理、资金管理、项目管理、合同管理的过程，贯穿项目全过程。它是一项系统的管理活动，其中存在许多不确定因素，因此项目管理过程是动态的，资源得到优化配置，以实现预期目标，保证项目。
2计算机电子信息技术在工程管理中的应用价值
在建筑领域的发展过程中，为了实现可持续发展的目标，有必要做出符合时代发展趋势的适当改变。项目管理是建筑领域现代化发展的关键环节，应用计算机电子信息技术促进其变革和发展是可行的。项目管理过程是一个动态变化的过程，传统落后的管理理念和管理模式显然不能满足实际需求。随着计算机和电子信息技术的广泛应用，管理理念、方法和技术不断创新，推动数字化和信息化建设。只有这样才能满足项目管理的实际需求，体现现代项目管理的优势，加强项目管理能力，这是科技和经济发展的必然趋势。
3计算机电子信息技术
在项目管理中的具体应用随着计算机电子信息技术的完善和发展，其在项目管理中的应用越来越深入，主要体现在以下几个方面：
3.1项目系统管理
工程项目涉及大量的信息数据。将计算机电子信息技术应用于项目系统管理，可以将大量数据模块化，保证信息数据的及时性和准确性。通过项目系统收集、处理、查阅、共享信息数据，在客观分析各种信息数据的基础上，确定最终的项目管理方案，从整个项目的角度优化资源配置，有效提高工作效率，保证管理效果，在一定程度上节约了大量的人力、物力、财力[3]。同时，借助项目管理系统，部门之间的工作更加协调，具体管理工作取得了良好的效果，项目将有序推进。
3.2材料系统管理
材料管理是工程管理的重要内容。一般材料管理包括检查材料的数量和分类，确定材料的储存状态和材料质量是否符合标准等。这些因素对工程管理有直接影响。利用计算机电子信息技术可以优化物资管理系统，为物资的记录和检验提供便利条件。
在管理系统中实时检查，保存相应物料的入库出库记录，根据物料系统信息做出采购或清库存决策，或者分析某段时间内物料的使用情况，以上所有管理工作都体现了物料管理的现代化水平，改善了传统管理中容易出现混乱的问题，整体项目管理能够顺利进行。
3.3管理体系
工程项目建设一般以具体的施工过程为基础，涉及大量的工序、信息和人员、材料的统筹安排。在项目管理系统中，利用计算机电子信息技术全面规划施工过程，准确统计项目相关概况，综合分析系统中的各种信息，可以提高施工过程设置的可行性。一旦出现问题，管理者可以通过项目管理系统了解实际情况并制定对策，从而提高项目建设的安全性、进度性和质量性。同时，计算机信息技术还可以在建设单位之间搭建良好的网络通信平台，实时沟通共享数据，为项目监督管理提供便利条件。
4 提高现代化工程管理水平的有效措施
计算机电子信息技术在当前的工程管理中应用较为广泛，当仍然存在不同程度的问题，需要得到持续改善，使得计算机信息技术完全发挥其价值，主要可从以下几个方面作出改善：
4.1 持续完善计算机电子信息技术的功能
工程项目涉及内容繁多，在具体的工程管理中需要对整体工程精细化管理，形成从整体—细节—整体的管理模式。这样的管理模式对计算机电子信息技术提出了更高要求，必须不断改善数据处理技术，增强数据处理能力，為工程管理提供强大的数据支持，从整体上分散管理，从细节上系统管理。同时，基于计算机技术的智能化发展特征，完善计算机电子信息技术的各项功能，显著提高项目管理系统与专项技术软件的应用成效。
4.2 制定科学完整的工程管理计划
落实现代化工程管理要求，施工单位必须重视信息技术的应用，准确认识到电子信息技术与工程管理相结合的必要性，从意识上作出转变，将现代化工程管理体系建设置于核心位置，制定科学完整的工程管理计划[5]。施工单位要积极借鉴成熟的现代化工程管理模式，挖掘计算机电子信息技术的优势，结合工程项目的实际情况合理应用，优化工程项目管理过程，提升信息数据收集、分析、存储的自动化程度，精准解决工程管理中存在的问题，以保证决策的完整性和有效性。
4.3 加大信息共享力度
传统的工程管理是以纸质材料作为信息载体，其中涉及的工作流程较为繁琐，容易造成资源浪费。因此在现代化工程管理中，应尽量实现信息资料电子化管理。施工单位要结合实际情况，在形形色色的工程管理软件中选择最适合工程项目的软件，充分利用软件系统的优势，应用其做好物资管理、项目管理、成本管理以及合同管理等工作。加大信息共享力度，简化办公程序，形成流程化、规范化的网上办公流程，使得工程管理工作依托于计算机渠道有序开展，既能提高工作效率，也能减少工作失误。同时，建设网上信息交流平台，将传统的纵深交流转变为平行交流，增强各部门、工程相关单位的沟通协作，保证工程管理的实效性。
结束语
综上所述，信息化时代的深化发展带动了计算机电子信息技术的变革与创新，社会经济的飞速发展带动了工程项目的大规模扩张，在此形势下，立足工程管理实际要求，发挥计算机电子信息技术的优势，不断优化工程管理过程，增强工程管理的现代化水平，使其向着更好的方向可持续发展，推进工程建设领域的现代化进程。
参考文献
[1]康立民.计算机电子信息技术与工程管理模式探索[J].传播力研究，2019，3（34）：281-281.
[2]江浩.探讨计算机电子信息技术与工程管理模式[J].数字通信世界，2019（7）：87-87.
[3]谢永永.探讨计算机电子信息技术与工程管理[J].科学与信息化，2019（20）：159-159.
[4]蒋郑红.计算机电子信息技术与工程管理研究[J].信息与电脑，2017（4）：183-184.
[5]谢松霖.浅议计算机电子信息技术与工程管理[J].现代农业研究，2018（7）：97-98.