容磊
广东高宏建设监理有限公司 广东省广州市 510000
摘要：监理工作的质量会对建筑工程施工的质量、安全、成本和进度产生非常大的影响，监理工作存在问题会直接影响建筑工程项目的施工效果。完善的监理制度、专业能力强的监理人才队伍、先进的监理技术和监理方式以及有效的监理工作能够为建筑工程施工的各个环节提供有效的监管。本文对建筑监理建设工程信息管理的策略进行分析，以供参考．
关键词：建筑监理；建设工程；信息管理
引言
建筑工程做好监理工作，需要提供专业化的管理服务，依托管理工作标准，在建设单位的委托下，实施工程监理过程中，将监理工作贯穿在项目的始末，按照建筑法颁布的相关准则，发挥监理工作在工程管理过程中的重要作用。例如施工前期的决策设计、合同管理、投资管控以及施工过程中的工期质量监管，还有施工竣工后项目验收和档案管理等，都是在施工监理工作中需要做好的重要工作内容。随着信息化技术的加入，监理单位目前在多种业务上已经逐渐提高了智能化信息技术处理的力度。
1工程项目管理概述
工程项目管理和工程项目施工实施始终能够在项目实施前发挥规划和审查作用，通过在项目实施过程中严格控制规模和施工链，形成更加复杂的管理体系。施工队承包具体工程项目时，首先应结合施工队设备人员水平、施工基地环境等现实因素，根据施工要求制定可行的施工计划。经过各部门专业人员、工程项目经理、项目甲方等的多次审查和调整在生效之前；随后，在具体投入施工后，工程项目经理应跟踪每一施工流程，以确保其能够按计划稳步前进，降低项目发生事故的可能性，严格控制施工时间和质量水平，并确保施工项目能够实现
2系统建设原则
在进行建设工程监理信息管理系统的建设过程中，要本着提升工程监理信息处理速度和监理工作效率的原则，建立科学公正的监理管理系统，保证系统监理信息的真实性和实效性。首先，相关信息采集人员在工作过程中要保证信息数据清晰准确，并和监理系统相结合，将工程建设过程中的监理信息进行科学的管理和归档。其次，在监理信息管理系统建设过程中，为了保证系统的操作性，相关工作人员要严格掌握项目工程的成本控制及进度要求，并对项目质量的要求进行充分了解。最后，在系统操作界面的构建过程中，在保证完善的系统信息数据处理能力和安全性的前提下，还要保证系统界面的简洁性和易操作性，方便监理人员的使用。
3工程监理与项目管理的相关性分析
根据定义，工程监督和工程项目管理都有一个全面的工作流程，负责指导和监督项目执行过程中出现的问题，并受国家立法的制约；从工作目标的角度来看，两者都旨在确保及时交付项目，降低施工成本，提高项目质量。因此，两者之间有一定的关联，协同作用可以在工程建设中发挥作用。今后，项目规划、减少建筑资源浪费和建立现代建筑管理制度是需要重点合作的领域。
4建设项目监理信息化的必要性
现有技术条件为建设项目监理行业实施建设项目监理信息提供了技术途径。现有信息环境技术越来越先进，互联网基础坚实，智能设备价格不高，为工程监理行业建设项目监理信息化提供了技术经济可行性。改造传统的监督模式，整合现有资源，利用先进的信息技术简化管理关系，是建设工业化和建设信息化背景下的监督行业转型和现代化的必要条件。提高工程监理的效率和监理的效率是监理行业面临的挑战。信息化作为实现科学管理的重要手段，可以降低工程运营成本，提高行业工作效率，提高监理工作的质量。建设施工项目监理信息平台是一个复杂的建设过程，不仅是一个企业面临的问题，也是行业内所有企业和机构共同面临的问题。
5施工中监理工作的内容
5.1建筑施工中的监理工作
实施过程也是监理的过程，监理必须确保每个环节和工作阶段的准确性。对一些建筑工人进行了现场培训和教育。承包商工艺流程的最优控制应以指导和合作的方式进行。在整个过程中提供持续的跟踪服务，帮助您及时发现问题并加以纠正。必须对质量控制、统计分析数据等进行抽样检查。由制造商提供。
5.2监督施工验收
①工程批量验收。工程完成后，监理将对工程质量进行检查。必须按照合同规定的标准逐步审查和测试履约方的所有要素，然后才能进行符合性检查，以有效地确认收到货物。应当强调，收到和接受分支机构的工作应被视为收到通知后行业接受条例规定的标准，在发出接收和接受通知之前，应综合和审查分支机构项目的所有检查收据②在所有工程完成后验收合格工程。所有工程完成后，承包商应在自检基础后向监理提交验收申请，并改进相关的保证文件。监理单位收到请求后，即组织现场检查，重点关注数据的质量和完整性。如果出现质量问题，必须立即安排后处理如果获得批准，联合执行事务组应在监督事务组提交证书后，在获得批准之前，向主管部门提出正式的接受申请。
6建筑工程施工监理的现状和问题
6.1建筑施工监理缺少合理的管理制度
建筑工程施工单位与监理单位在合作过程中的一些制度体系还不够完善。例如，监理工作缺少有效的考核机制和监督制度，而且监理行业的从业人员普遍不具备专业的监理能力，如果没有制度体系对监理人员进行约束，很容易因为监理水平不够以及监理不到位等原因使监理工作达不到应有的效果。建筑工程施工质量和施工安全的控制离不开有效的监理工作以及完善的监理制度，但是由于监理行业出现较晚、发展较慢、经验和研究较少，导致建筑工程施工的监理工作缺少完善的监理制度和监理体系，而且很少有从业者会主动地对监理制度和监理方式进行明确规定，并在执行中进行调整和改进。
6.2监理信息化程度较低
监理行业在发展的过程中存在发展缓慢和管理方式落后的问题，而建筑行业逐渐引进了先进的技术和系统进行设计和施工，而监理行业在整体上对信息技术的应用较少且应用效果较差，即使在监理行业的工作中引入了信息技术，也有很多监理人员不能很好地利用信息技术进行信息化的监理，在对建筑工程施工进行监理的过程中，使很多文件出现格式不统一、资料不完整、存储管理无序和混乱等问题，致使建筑工程施工监理人员的信息化水平并没有得到显著提高。
7建设项目监理信息化平台的构建
(一)围绕三项检查、两项检查、一项安全检查，结合监理对工地的要求，制定质量、投资、进度检查、合同管理、信息管理等操作体系。现场监理可以定位项目，在现场进行检查，同时下载质量控制数据，如副站记录、检查记录、质量控制点等。通过量化公司的监督工作标准，标准化分析和说明可用于信息技术的识别和处理，从而有助于对项目监督工作进行信息技术评估。(二)监督工作质量管理信息化。通过研究施工经理在信息化环境中施工质量管理的特点、方法、手段和表现，结合项目施工经理的质量控制标准，收集前期文件，分析施工经理的施工质量管理流程通过将表格和工作流程相结合，确定了系统日常工作质量统计和企业、分公司、监察长到项目监督部门工作质量统计的具体内容，实现了系统日常工作质量控制和监督的统计功能 从总检查员到项目监理部门在本模块中，最后实现了本模块的交互设计和优化。
8建筑工程监理建设工程信息管理的建议性策略
8.1科学收集与整理各项信息
在建筑工程施工阶段，需要充分重视起监理工作在其中的重要作用，从而确保建筑工程井然有序地向前推进。而在监理工作开展阶段，需要科学且合理的收集其中各项工程信息，实现对于工程信息的科学且高效管理，从而在工程信息分析的过程当中及时发现其中所存在的各项问题，并且在第一时间改善建筑工程当中所存在的不足之处，以此确保建筑工程各道施工工序之间衔接有序。例如：建筑工程施工阶段，需要监理工程师认真履行自身工作职责，每天坚持去工地进行巡视与巡察，并且能够做好施工质量的验收，对于当前施工的内容进行科学的记录与统计，并且能够细致分析施工方所投入的施工人员以及一些设备情况，此外监理工程师也需要充分关注施工单位测量工作情况以及地址方面的记录，科学且合理的收集施工方各项施工材料的材质证明以及出厂合格证，每间隔一段时间监理工程师需要对于自身的工作内容做出有效的总结，并且及时向各施工方提交监理月报，同时各个阶段也需要向业主方提供质量投资、进度分析报告，从而全面确保建设工程监理信息管理工作的高水平完成，并且有效达到协调各个参见方的目标，全力促使建筑工程能够井然有序地开展解达到高质量完成的效果。
8.2提高监理队伍的总体素质
针对建筑工程当中的监理工作来说，监理工程师的质量在其中具有至关重要的作用，其专业性的优劣也在一定程度上影响到监理工作的质量以及水平，所以需要具有针对性的提高监理队伍的总体素质，以此确保监理工程师在工作阶段能够优质的完成其中各项信息管理工作，全方位提升监理工作的水平，助力建筑工程井然有序地开展且达到高质量竣工的目标。如：在实际当中可以定期针对家里工作人员开展岗位技能培训大会，在培训大会上为监理工作人员定制相应的岗位成长计划以及学习规划，使监理工作人员加强自身的学习与研究，从而掌握更为专业的知识，并且能够在实际工作的过程当中将自身知识融入其中，以此全方位提升监理工作的水平，为整体建筑工程的高质量竣工提供良性的辅助作用。此外，在培训大会上也可以补足相关监理工作人员的知识盲点，确保其掌握更为专业的知识与技能。
8.3工程设计信息技术在目标规划与和合同管理的应用
根据建筑工程研究所公布的数据，中国建筑业的投资于2018年4月开始略有下降，从3月的6.3%下降到11月的5.2%，总体下降1.1%。从这些数据中我们可以看出，建筑业目前面临着巨大的发展压力，要求企业加强对项目的控制。成本、进度和质量是施工项目的三个主要控制目标，对整个施工过程具有重要的评价价值，是项目合同的核心。只有妥善规划建设项目的目标，才能有效地管理和控制成本、进度和质量，这是成功实施建设项目的重要先决条件。将工程设计信息技术应用于施工经理，可以利用高效处理信息技术数据的优势，为合理规划目标提供辅助决策咨询，并提高合同内容管理的效率。例如，在建筑项目的筹备阶段，可以通过分析和处理建筑项目的所有数据、合理预测项目费用和期限等估计数、科学和合理的分解，利用计算机数据分析和处理的好处，例如先进的神经网络技术 为了形成一个能够满足工程控制系统要求的系统，一个详细的综合目标系统，控制目标的数字化，以便业主在编制最终决算时获得充分的科学数据。 在建筑项目的招标阶段，可以使用信息技术更准确地计算成本目标，并在对计算机历史数据进行比较分析后，进一步计算和验证数据的有效性，以便为确定履约期提供基线并合理确定项目招标的实质内容。此外，在签订建筑合同的重要阶段，可以利用设计信息技术，根据在拟议合同中达成的协议进行详细分析， 并根据建设项目进度和具体实现质量目标的情况，合理完成建设合同管理。通过利用工程信息技术和分配建设资金，可以提高合同管理效率。 采用工程设计信息技术，结合PDCA管理控制理论，可以实现建设项目的动态管理，使目标规划和合同管理等整个过程更加智能化。
8.4将管理的层次性打好基础
施工过程中，监理将奠定管理层次的基础，进一步指导企业内部结构在信息管理信息应用过程中的组织变化，加强企业发展过程中的业务渗透，发挥信息技术在企业管理中的作用， 有效实现了自动化管理工具的运行，如首个检测工程管理系统，包括原材料物理检测和焊缝检测，并实施了报告方法。 一种电子工程检测程序，允许在管理中发展重要的操作计划，在信息系统的运行中发挥重要作用，实现文件共享，监督抽查，业主抽查控制，控制和控制 注重信息系统的开发、规划和配置，使企业信息技术的应用效率能够提高l
8.5全面实施自动化信息管理
采用自动化操作技术有助于避免监理信息监管中的传统手动管理缺陷，避免基层定位错误。在工程开始时进行招标时，网络信息技术可以在工程开始时得到很好的应用，自动化信息管理完全实现，信息监督技术不断受到规范 但是，利用信息技术一体化的好处，有效地传播信息，提高信息技术的互动性。
8.6加强信息管理的安全性
在企业内部设计信息管理部门，实现自上而下的结合和工程施工监理信息的有效收集，妥善协调组织，加强施工监理信息工作的重要性，统一管理规划，在规划指导下进行上下级晋升
8.7建立网络统计管理
施工类型、施工技术和施工技术各不相同，因此现代技术不一定适合每个施工单位。主要原因是建筑工程通常具有工程规模、范围和长度等特点，在施工过程中容易受到自然环境和气候等因素的影响，因此难以有效地传输和整合不同类别的数据。这些问题可以通过管理系统的现代化得到有效解决。在个案研究方面，在实施业绩监测系统之前，已经建立了一个计算机信息管理系统，辅之以网络设施和项目监测软件，然后通过因特网连接到项目局域网和总部局域网，复盖建筑项目的各个角落 主要负责工程施工监理信息的集中管理和统一管理，有效保证工程施工监理各个组成部分的运行。
结束语
工程监理在建筑工程项目施工中起着非常重要的作用，工程监理制度是保证监理工作有效开展的基础，规范和有效的监理工作也是保证建筑工程项目施工安全，提高施工质量的重要保障，建筑企业和施工单位要重视工程施工中的监理工作，并挑选具有监理资质的监理单位，从各个方面加强监理工作的质量，促进监理行业的稳定发展。
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