杨忠祥
青海立信工程建设监理有限责任公司 青海西宁 810000
摘要：房建工程项目的施工现场常常会出现一些普遍性的缺陷与不足，只有有效处理这些问题，提出有效的处理和补救措施，甚至是对即将出现的一些事物做出一定的预案。本文主要针对当前房建工程存在的普遍问题进行了探讨，并从各个不同的角度对产生这些问题的原因进行全方位分析，在找到目前施工现场存在一系列问题的基础之上，再就怎样有效提升施工现场的管理效果和效率，提出一些措施和途径。希望能够对促进建筑施工现场管理起到一定的效果。
关键词：房建工程；现场施工；管理
1 房建施工现场管理中所存在的问题
1.1 监督管理
为确保房建工程的质量，施工企业经常与监理单位合作对施工现场进行管理。在此基础上按照有关规定开展监理工作，及时发现并解决问题，督促施工企业充分发挥其监理作用。但是，在实际工程建设中，监理与施工单位之间缺乏沟通，部分监理人员素质不高，导致房建设质量不能得到保证。
1.2 机电设备和施工材料
机电设备是指工程施工所需要的升降机、生产设备、环境保护设备、通风空调等机械设备，是工程的重要组成部分。建筑机械是指用于施工的计量器具、量具、吊装设备、运输设备等属于基本物质条件的设备。物料的质量如不能满足工程要求，将影响工程的质量。但在施工现场管理、机电设备、建筑材料等方面还存在着一系列问题，严重影响了工程建设质量和安全。
1.3 质量管理
房屋房建工程质量管理受到许多因素的影响，如环境、管理问题等。为确保施工质量，首先要建立和完善质量管理体系，规范施工程序;但是，有些施工现场却没有制定相应的管理制度，管理人员意识淡薄，对现场的要求不高，造成质量控制环节上的失误。
1.4 安全管理环境
安全管理环境对住宅建设项目具有十分重要的意义。但许多施工企业安全意识淡薄，存在侥幸心理，安全管理制度不健全，未认真落实。有的施工现场没有施工管理人员，或安全管理不到位，责任落实不到位，不能及时发现、纠正现场的安全隐患。此外，许多建筑企业在投保时低价中标，导致安全投入不足，安全生产措施落实不力，容易发生安全事故。
2 施工技术
2.1 施工前的准备工作
在施工前应进行充分的沟通协调，主要包括:承包商与业主之间的沟通，如在水、电、机械设备配置方面的充分沟通，了解施工现场各方面的进展情况，以保证施工的顺利进行创造良好的施工条件和环境，并及时报告现场监督检查的数据;在施工前对试样室的安装进行验收，验收合格后移交管理部门，及时完成对施工现场的勘察工作，积极参与各项技术勘查过程。
2.2 模板技术
完成定位基准后，喷墨机将定位基准弹出至结构板对应轴线，钢筋切割长度视型材尺寸而定，主筋采用电焊切割，保证模板对钢筋定位准确，型材按两排主筋中心位置划分。样板验收后，按安装顺序摆放样板，相邻两层样板用木材填充。在浇筑时，木板与模板保持一致。砖砌好后，模板与地面距离应控制在10 m以内。用柱子模板控制线来固定踢脚板。塔吊临时安装钢管，完成吊装就位。在梁和柱安装的倾斜方向上，先用水平轴提升，再用绳索固定。当模板混凝土强度达到一定的标准(模板拆除时，混凝土表面和边角不会被破坏)，模板即可被拆除。在张拉注浆完成后，预应力梁必须拆除。如果楼梯支架和模板的强度达到100%，模板必须拆除。
2.3 钢筋施工
进入施工现场后，要检查钢丝绳的证书，确认没有任何错误。先检查钢筋外观。外观检验严格按照相关机械试验规范进行。测试合格后即可投入使用。按设计规范对连接部位进行严格定位。管子的对接杆和纵杆应尽可能地焊接在一起。按箍的焊接间距严格按图纸布置。当主肋延伸之前，将它连接到下部突出的接头上。主肋环连接点必须固定。浆料保护垫应垂直排列，以保证主钢筋厚度。
2.4 混凝土工程
1)混凝土的拌和与输送。混凝土质量与工程质量密切相关。在施工过程中严格控制混凝土的各项性能指标。混凝土搅拌和输送是工程建设中两个重要环节。应严格控制粗集料的含水率。同时要考虑到天气、温度等因素对含水率的影响，及时调整配料比例，确保混凝土搅拌质量符合施工要求。
2)混凝土浇筑技术。大体积混凝土的浇筑应及时消除混凝土表面渗漏。在混凝土浇筑后，施工人员应制定严格的保温养护技术，使混凝土表面湿度明显降低，增加混凝土抗裂强度，从而提高混凝土温度应力。在4～6 d后，混凝土表面开始开裂。为了确保浇筑混凝土的整体质量，可采用二级压光或二级浇筑。
3)施工工艺。
(1)基础和隔热板的施工工艺。建筑物高度小于或等于20 m时，可采用保温板固定法施工。在20～100 m高度的建筑中，可采用保温板固定施工，以确保粘贴面积小于保温板面积40%。当温度低于5℃或遇有强风、暴雨时，严禁进行保温拼接施工。当缝隙宽度大于2 mm时，可适当填充隔热材料，确保缝隙密度。当平整度偏差大于6 mm时，可用1∶3水泥砂浆找平基层，再粘贴外墙保温板。
(2)砖砌建筑技术。砖砌体施工时，除充分考虑砂浆饱和度和竖直方向外，还应充分注意抗拉筋的设置。
3 现场施工管理
3.1 原材料的管理和控制
施工材料在整个施工过程中起着重要作用。建筑材料作为基础条件之一，只有满足了工程建设的要求，才能提高房建工程质量。当某一工程部位的材料不能满足工程要求时，就会产生严重的工程事故。为此，必须做好原材料的选用，落实采购、运输、使用等各环节的监督管理。对物资采购员来说，物资采购要严格按照工程要求进行。物料运输到施工现场后，需对物料进行取样试验，分析物料的各项性能指标，以确保物料的整体质量，取样时选取的物料应有足够的代表性。保管好建筑材料，对于容易受潮的物料，应在底部铺上防潮板，并加装吊顶等防雨防晒设施，并安排专人看管。此外，施工过程中所需的机械设备也是影响工程进度的一个重要因素。为此，必须安排技术人员对设备进行定期的维修，并做好维修工作。一般而言，材料和机械设备是项目实施的必要物质基础。
3.2 建筑工地安全
各施工单位在施工前，应做好安全教育，全面进行技术交底，落实安全责任，确保施工过程安全。
3.3 房建工程质量的严格控制
工程管理过程中，全面贯彻“质量第一”的原则，把质量方针贯穿于工程的各个环节。建设过程中，严格按照设计要求施工，保证了工程各部分质量达到设计要求。严格执行工程建设标准，确保工程一次验收，防止工程返工。另外，严格质量监督，定期召开施工技术会议，提高管理水平，不断强化责任意识，严格按图施工，严禁违章作业。
3.4 施工人员管理
建筑施工中管理人员工作量很大，不仅要管理建筑工人的生活和生产，而且要管理他们的专业技能和建筑施工质量。管理者应根据单位的实际情况制定完善的人事管理制度，主要是对施工人员的行为进行约束，制定相应的奖惩制度。在实际工作中，要加强对施工人员的监督、指导，给予表现好的施工人员以奖励，表现差的施工人员以惩罚。与此同时，要根据实际情况，定期对施工人员进行培训，不断提高其专业素质，并在实际施工中发现问题后，通过培训及时加以纠正，以保证工程质量。
4 结束语
施工过程中，应严格按照技术规范进行指导，探索更有效的管理方法，以提高工程质量。以此为基础，完善现场施工技术管理体系，强化管理监督体系，优化各环节的建设，进一步保证技术管理的质量，实现优质住宅工程的发展。同时，通过科学、合理的技术管理手段，保证施工工序的合理安排，优化房屋房建工程的经济效益。
参考文献
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