伍剑平
广东怡福建设工程有限公司第八分公司 广东省江门市529000
摘要：随着城市化建设步伐的不断加快，建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用，建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。但是从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看，依然有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验，加强项目工程施工管理的各项工作，提出相应的问题解决措施。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理控制
引言
随着社会经济的不断提升，各行各业竞争日益激烈，特别是建筑行业近年来发展速度非常快，同时也面临着激烈的竞争，很多建筑企业为了提升自身的竞争优势，纷纷引进高效的施工技术、科学的施工管理方法，不断的提高自身施工现场科学管控能力。但在调查中发现，很多建筑施工企业经营能力一直得不到有效提升，就是原因在于施工技术应用不当，施工现场管理质量不高，此种状况影响了施工质量和效率的提升。建筑施工企业要想实现自身的健康发展，必须从上述两个层面入手加以改革，不断的提高自身的管控能力，提升施工效率。
1建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
在建筑工程的施工过程中加强建筑工程的施工技术和现场管理工作不仅可以减小施工材料的浪费，降低施工成本，进而提高建筑工程的经济效益，而且能在一定程度上避免因在施工过程中受到施工人员以及管理人员等人为原因以及以环境问题给建筑工程的施工质量带来影响，还可以有效提升建筑工程施工的整体质量，可使未来居住者的人身安全以及财产安全等多个方面得到进一步的保障。
2建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题
2.1施工技术水平落后
在每一个建筑工程项目的开展前期，都会涉及施工方案的确定、后期的组织设计以及技术的实施问题，相关的施工技术人员必须认识到其应该做好前期的施工策划工作，从而让后续的施工环节更加顺利。第一，技术人员需要考虑到具体的施工技术手段能否在这一项目中进行操作，如果不能解决当前施工所存在的问题，就需要谨慎地选择应用的技术。第二，技术人员应该思考怎样在施工成本最低的情况下，保证施工的整体质量。部分建筑工程施工企业会由于在施工环节中缺少相应的监督和指导工作，而导致实际的施工工序无法顺利进行，整个工程项目的管理也容易出现不规范、不合理的问题。建筑企业的管理体制不够完善和健全，是许多企业都会存在的一个问题，如果企业没能根据自身的发展情况确立完整的管理措施和施工制度，那么就很容易出现技术人员失职的问题。
2.2工作人员自身素质普遍偏低
在建筑工程施工过程中，施工中的工作人员以农民工为主。对于这一部分的人员来说，其专业技能的掌握程度与专业人员相差较大，甚至有些工作人员对所从事的施工过程中的建筑物体缺乏基本的了解，操作过程不规范，这就导致工程施工过程中存在施工质量无法达到应用施工水平的现象。
2.3对我国建筑工程当中的技术质量控制不够重视
在建筑行业刚开始发展时，由于我国还是处于原有经济体制的状态，所以对于工程的建设和质量的管理缺乏一定的重视，导致其发展落后，技术质量控制体系不健全、不完善，而在如今的发展阶段里逐渐暴露出了相关问题，给工程建设带来了很多困扰和困难，而且在市场准入机制方面，也出现了很多不完善的问题，导致对建筑工程施工过程的资质能力缺乏审查，随之出现的私下交易也是常有的现象，更有甚者出现了无证施工的情况，这样的情况严重影响了建筑工程的质量保证。
2.4施工过程管理不到位
在建筑工程项目的整个实施过程中，后期管理工作发挥着重要的作用，但又是最复杂烦琐的一项工作。在一个建筑工程项目的实施过程中，会涉及组织、管理、技术、经济这4个方面的相关问题。为了确保整个施工项目进展得更加顺利，企业可以从具体的项目出发，成立一个具有权威性、工作效率高、组织能力强的领导团队，领导团队可以从实际的施工需求出发，对各项工作进行有效的分工，并制定相应的员工规章制度，从而确保项目施工目标的实现。在对建设项目进行管理的过程中，为提高整体的施工管理效率，项目负责人应该在管理目标和管理思路上做好统一工作，在整个施工环节中做好人力、物力和财力的部署控制工作，在保证材料和设备施工需求得到满足的同时，也要关注项目施工的整体质量，创建一个文明建设施工的良好氛围，让各项工序之间能够顺利统筹推进。
2.5技术运用不熟练
随着先进科学技术在建筑工程行业的广泛应用，大量的机械设备和检测仪器涌入了建筑工程施工现场，给建筑工程施工带来便利的同时，也在考验着建筑工程施工人员的专业技术操作能力。目前，建筑工程从业人员的整体素质不高，文化程度偏低，对先进技术设备的掌握还停留在初级阶段，甚至对有些设备根本不了解，更谈不上熟练运用了。究其原因主要有两方面：第一，职工自身因素。部分建筑工程企业职工没有深刻认识到与时俱进的关键性，在施工技术运用上，还是沿用老办法，没有体会到先进设备对建筑工程施工的积极影响，不能利用工作之余充实自己的知识储备，导致自身专业知识水平落后，实践操作能力更是得不到提高；第二，企业管理因素。建筑施工企业人力资源管理部门还未将继续教育培训工作纳入日程，忽略了对职工专业技能的培训工作，导致企业引进了先进的设备，却无人会使用的情况，这也侧面反映出了企业管理方面的缺陷。
因此，无论是企业领导层，还是企业职工，都要明确自身的岗位职责，提升站位高度，从加强自身专业能力入手，才能为建筑工程的高质量完成打下基础。
3建筑工程施工技术及质量安全控制的相关策略
3.1提升施工人员的素质
在建筑工程施工过程中，需要对施工人员在施工质量方面的意识进行不断强化，使他们真正重视质量问题，在具体的施工中落实贯彻质量的意识。建筑工程的建设不仅仅关系到施工人员的报酬，而且对建设单位的经济效益有直接的影响。保障施工质量可以从根本上维护施工单位的施工效益，同时实现经济利益和社会效益双赢的目的，基于此，就必须加强对施工人员的管理。
3.2加强安全管理
树立工作人员安全意识，提升工作人员此方面的能力，科学合理的进行安全隐患排查，是提升现场施工安全管理的关键。现场施工是否安全，会直接影响到工程的进展，也会影响到工程成本。很多施工单位实施了安全生产责任制，其目的就是为了对施工现场安全进行全面管控。同时还开展了多种形式的培训，培养和提升了工作人员的安全意识，让工作人员掌握了基本的安全技能。在现场管理过程中，采取各种各样的安全防护措施，并定期对安全隐患进行全面排查，其目的就是为了保障施工安全。
3.3建筑材料达标
施工人员必须认真检查所有原材料、建筑零件和施工机械的质量，相关单位要严格对采购、检测和使用这三个阶段，进行质量控制。对于有正规质量书的材料，也进行严格检查，有效保证检测报告的真实性。对于质量保证书不全面的材料，应全面检测，避免有不合格材料进入施工现场。施工人员对施工材料的合理运用，也是保证工程质量的重要保证。在工程施工中，应预先为材料存放和使用，创造良好的条件，例如仓库和场地等。工程施工要合理运用工程材料，避免出现材料浪费，还要定期检查施工器材和设备，从而保证工程质量。
3.4完善施工技术管理机制，提供施工基础保障
对现有的技术管理机制进行改进完善，能够更好地为建筑工程整体施工提供保障与支持。针对建筑工程来说，主要可通过以下几点工作的开展对技术管理机制进行完善。①做好技术交底工作。技术管理部门及人员需要根据施工内容所对应的要求，将对应的施工方案及技术规范告知施工人员，让每一位施工人员都能够准确了解施工项目的具体情况，以更为规范安全地开展施工。②加强施工技术管理能力。建筑工程涉及的施工环节较多，每个施工环节所采取的施工技术类型也呈现多样化。在实际施工过程中，需要由专业人员对施工技术的使用和选择进行管理和评估，确保技术使用的规范和标准。③完善现场排查。质检人员在建筑工程施工阶段，需要对施工现场展开排查工作，对不符合施工要求的项目内容及时进行记录，并要求相关人员进行整改补救。
3.5重视施工安全，加强施工质量监督
实现建筑工程企业的有效发展，保障房屋建筑工程质量，关键在于施工安全。施工过程中安全问题涉及到项目的顺利进行、工作人员的生命安全，一旦出现此方面的安全问题，则会造成巨大的损失。因此施工过程中要重视施工安全管理。要结合施工安全方面的相关问题，制定严格的施工操作规程，整个过程中要严格的按照施工操作规程进行施工，不能够擅自改动，更不能够随意作业，保证施工过程符合设计标准、设计规范。安全管理是保障施工项目顺利进行的关键，要落实到管理的各个环节，特别是要重视对人员安全的管理。首先，在上岗之前，要由工作人员进行安全培训，让工作人员充分认识到安全的重要性，并且具有一定的安全意识。其次，配备专业人员，严格按照安全管理制度进行检查，排除安全隐患。一旦发现安全隐患，就要立即停止施工，在消除安全隐患之后才能继续进行施工。
3.6建立检测系统
建筑工程往往具有较大的规模，包括各种小工程以及各种工序。为了实现建筑工程的质量管理，在每一个小工程和工序中做好质量管理是非常有必要的，这样才能使整个工程的质量得到保证。要实现对工程施工的每个细节都进行严格的把关，质量检测系统的建立十分必要。建立质量检测系统，不仅可以为施工单位提供较为及时准确的施工信息，同时还能为管理人员提供工作辅助，保证工程的质量和施工人员的安全，从最根本之处保证整个工程的质量。施工单位要将眼光放长远，建立一个周期较长的观测点，让检测系统能够在日后的工程养护中也可以发挥作用，为建筑工程的质量控制奠定基础。在施工中需要对工程的质量进行有效管理，从局部质量出发，带动整个工程质量提高。对于工程施工中的每一个步骤都需遵循严格的程序，同时在对工程的质量检验工程应该严格实施，并将具体情况记录下来，以便采取相应的措施，有效保证工程质量。
结束语
综上所述，建筑工程施工工期较长，所涉及的施工流程、施工技术、施工材料等也相对较多，这种情况下在实际施工阶段极易出现多种质量问题，影响工程建设效果和使用安全性。所以为解决此类问题，需要先明确找出存在的质量问题，制定合理的解决方案，后通过完善技术管理机制、做好人员培训、加强材料设备质量管控等方式切实提高施工技术质量管理水平，更好地为工程安全施工提供保障。
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