郭金伟
江苏省沛县
摘要：经济的发展在很大程度上促进了我国建筑业的发展速度。近年来，建筑工程的发展越来越快，但在施工过程中发生安全事故的概率仍然很高，导致建筑工程施工不能顺利进行。因此，建筑工程应重视安全管理，采取科学合理的手段提高施工安全性，及时总结施工现场安全事故发生的原因，采取有效措施降低安全事故发生的概率。
关键词：新时期；建筑工程管理；安全管理；具体策略
1建筑工程管理中安全管理存在的问题
1.1施工企业安全管理意识薄弱。从施工项目管理的实际出发，安全管理存在的主要问题是施工企业对安全管理缺乏正确认识，导致整个企业的安全管理意识存在问题，不利于安全管理工作的开展，同时也制约着安全管理的有效性，不促进和落实安全管理责任，使整个安全管理工作流于形式，不仅制约了安全管理的实施，而且导致安全管理工作效果不尽如人意。因此，树立正确的安全管理意识对施工企业的安全管理非常重要，这是当前施工企业面临的主要问题，也是影响施工企业效益的重要因素。
1.2施工现场管理人员专业素质不足。根据建设项目管理的特点，对施工现场的安全管理提出了更高的要求，这对施工人员的安全技能和安全管理水平提出了更高的要求。搞好安全管理，不仅要明确安全管理目标，而且要解决安全管理中存在的问题。目前，施工现场管理人员专业素质的缺乏，导致整个施工现场的安全管理存在问题。未按安全管理制度落实各项安全管理措施，安全管理措施的制定和安全管理方案的实施存在明显问题。因此，如何解决施工人员的安全管理质量问题，如何提高施工人员的业务能力和管理水平，是关系到施工项目安全管理有效性的重要因素。如何解决这一问题，对整个施工现场的安全管理至关重要。
1.3安全管理体制机制不健全。目前，在建设工程施工管理中，安全管理问题突出，安全管理体制机制本身存在的问题突出，对整个建设项目的安全管理影响很大，容易出现管理漏洞，使得整个安全管理缺乏有效性和针对性，不利于安全管理的推广和实施。如何解决安全管理机制的不完善对整个安全管理体系产生了非常不利的影响。
2 新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
2.1 安全生产管理制度
2.1.1 施工准备阶段
（1） 施工现场设专职安全员2名，全面负责现场安全生产工作。项目部负责施工现场平面布置，施工现场四周设置安全围护结构和标志。根据文明施工要求，在现场出入口设置安全措施牌、安全记录牌和平面布置图。
（2） 结合本工程特点，充分考虑其他安全因素，制定合理可行的仓库、工棚防火、防水、消防、危险品隔离等措施。在工程施工准备过程中，要制定合理可行的安全技术方案，必须保证各工序都有相应的安全防护措施，否则就不能开工。
2.1.2施工阶段安全规定
（1） 所有参加施工的作业人员必须严格遵守有关安全生产的规章制度，作业中做到八不准：不戴安全帽，不进入现场；不系安全带，不高空作业；不在吊篮下停留；未经培训、持证上岗，不得操作机械设备；除电工外，不得私自接电；所有操作人员不得高空作业；操作人员不得穿拖鞋施工；起重设备未经检验、试验，不得运输；操作人员不得上岗机械设备运行时不得离开。
（2） 为确保施工安全有序，应加强对作业人员的安全管理和控制。参加施工的作业人员必须年满16周岁，身体健康。患有高血压、心脏病、精神病的人员不得从事施工。施工开始前，对新员工进行三级安全教育，特殊工种必须持证上岗，特别是新员工塔吊司机、焊工均为电工。
（3） 施工中需要使用各种机械设备。为避免安全事故的发生，应加强对施工机械的管理和控制。垂直运输设备现场安装时，由技术负责人进行书面技术交底。安装完毕后，应及时组织有关部门进行检查验收，确认合格后方可施工。操作人员必须持证上岗，专职安全员负责验收资料的收集和归档。施工中使用的机械设备在使用前必须进行检查和调试，确保机械处于良好状态。
2.2 建筑结构施工安全管控
（1）在建筑基坑开挖施工过程中，为了避免发生安全事故，应采用钢管来保持基坑周围的环境，设置防护围栏，并在醒目部位设置标志；为了防止模板不稳定引起的安全事故，有效的支护体系。并检查结构的强度、刚度、稳定性等指标是否符合要求，如不符合要求，应进行调整。同时，应明确模板的组装和拆卸程序。不得随意拆装。模板作为周转材料，在拆除和运输时，不得用起重设备水平直接从地板上拔出。改为搭设活动悬臂平台，拆除的模板集中放置在平台上，然后垂直运出。悬臂平台搭设时，应保证每侧不少于两根斜拉钢丝绳，每根钢丝绳应有单独的安全力作为双保险，平台两侧应设置20cm的挡脚板，防止高空坠物。
（2） 钢筋、钢管等相关材料在垂直运输过程中，应根据材料的种类和长度，成捆吊装。应使用三角吊索分两点起吊材料。如果材料比较长，可在U形转弯下安装铁扁担，分四点起吊，以保证起吊安全。吊运散落物时，为避免散落，可重新包装运输。
结束语
综上所述，任何建设项目都必须有完善的安全管理策略，才能适应新时期国家、社会和广大人民群众的需要。因此，针对安全管理中普遍存在的制度问题和潜在风险，特别是可能导致事故的漏洞，必须加强管控，避免阻碍整个行业的健康发展。它必须引起员工的注意，为整个社会的健康发展打下坚实的基础。
参考文献
[1] 徐慧琴.新时期如何提高建筑工程管理有效策略分析[J].科学与财富,2019(19):171.
[2] 袁江良,韦爱彬.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑工程技术与设计,2018(9):1538.
[3] 胡成龙.试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施[J].建筑·建材·装饰,2020(6):40-41.