冶金工程项目管理的革新要点

发表时间:2021/8/11   来源:《工程建设标准化》2021年1月2期   作者:张杨
[导读] 随着我国经济的快速发展,冶金行业作为我国重工
        张杨
        身份号码22072419830911****
        摘要:随着我国经济的快速发展,冶金行业作为我国重工业的支柱,项目种类越来越多,延伸的领域越来越广,对技术水平、质量管理等方面的要求也在不断提高。虽然我国的科技更新速度在世界上处于领先地位,但国内冶金领域的质量管理和改进等落后问题依然突出,冶金工程项目也面临着新的挑战。
        关键词:冶金工程;质量管理;质量提升
        引言:随着科学技术的发展,金属材料和合金材料的应用越来越广泛,各行各业对同类材料的质量要求也变得精细、苛刻。这是对冶金工程领域的挑战,也是冶金工业再次快速崛起的机遇。本文针对冶金行业质量管理与提升亟待解决的问题,进行了深入的研究和分析。
        1冶金工程项目质量管理中存在的主要问题
        1.1项目质量管理策划的合理性不足
        通常,在项目开发的过程中,根据项目进度和项目成本控制在整个项目质量管理中是非常重要的,但很多冶金工程在实际项目的过程中,往往缺乏有效的质量控制,不能结合实际情况进行质量管理规划,只是纸上谈兵,相关项目质量管理部门不能给予重视和冶金工程项目质量管理,以致不能为项目质量管理进行细致的准备和规划,这就会导致冶金质量管理工作对整个项目规划工作缺乏合理性,降低了管理工作的可操作性和指导性。
        1.2冶金工程项目设计阶段缺乏质量管理
        降低工程质量管理效率和质量的主要问题是冶金工程项目的设计阶段没有得到应有的重视。冶金工程项目设计阶段的工作,如果不是在这个阶段开展质量管理工作,导致设计的输出不能完全满足设计输入的要求,最终导致冶金工程变化通常发生在执行一个项目的图纸,修改设计,等等,造成工程建设工期超出预期目标,不仅会在一定程度上提高工程造价,还会降低工程质量。
        1.3项目风险管理机制有待完善
        由于冶金工程项目的发展需要大量的资金成本和物资资源,所涉及的高科技设备和先进技术的成本和引进价格都很高,企业在项目开展前需要进行有效、科学的风险评估和管理。在解决冶金工程项目风险问题时,企业自身制定的项目风险管理机制是否完善,将对最终的工作效果产生非常直接而重要的影响。特别是在实际施工过程中,许多客观因素都会导致企业生产成本急剧增加,所以不合理的项目风险管理机制会导致严重的成本超支问题,而如果企业在资金上存在急用和短缺,然后将进一步深化企业工程项目施工进度和质量问题。因此,就目前而言,国内很多冶金企业还需要完善项目风险管理机制和优化,一些企业还存在对生产建设要求不明确,或者对项目风险管理体系没有书面说明和严格的规范,严重的话最终会导致这些问题在项目中发生事故的风险。


        2冶金工程项目管理问题的解决对策
        2.1 加强项目质量管理培训
在冶金工程项目管理过程中,管理部门需要注重对建设全过程的管理。管理者需要树立责任感,提高自身的综合素质和专业技能。在冶金工程项目质量管理过程中,管理部门需要综合考虑,引进更多高素质的管理人才,加强项目管理人员的培养,提高人员的质量管理意识,为冶金工程项目管理的实施提供了保障。
        2.2 制订合理的质量计划
        冶金工程项目管理不是一项个人的、阶段性的工作,需要所有参与者树立责任感,加强对冶金工程项目实施全过程的管理。质量计划在发展的过程中,相关人员需要确保所有项目参与者和项目阶段有一个明确的定位,认真履行自己的项目质量管理责任,确保有相应的经理负责项目的整个过程,并接受他人的监督。
        2.3 提高质量管理意识
        在冶金建设项目准备阶段,员工需要探讨冶金工程质量安全问题,增加员工的安全意识,在遵守合同条款的基础上,加强质量管理的内容,根据合同及时调整冶金工程相关技术难度,并根据工程计划调整,提高冶金工程的安全性和综合质量。同时,管理人员需要提出控制措施,可能遇到的问题在冶金工程的建设项目,冶金工程项目的解决这些问题,以便员工能意识到质量管理思想的重要性,认真履行合同义务,为冶金工程质量管理的实施提供保障。
        2.4 加强施工现场控制
        在冶金工程项目管理过程中,管理部门需要加强对施工现场的控制,做好以下工作:首先完善冶金工程施工的全过程,合理规划各施工流程,不断提高冶金工程施工效率,确保施工进度按计划进行。其次,在施工现场管理过程中,相关管理部门需要注意充分利用施工机械设备,减少不必要的成本。最后,在冶金工程项目建设中,管理部门需要引进更多的现代建筑材料、施工技术、施工设备,不断提高冶金工程的整体质量,为冶金工程项目建设的有效实施提供保障。此外,有关部门需要重视新技术,积极引进更多的新施工技术,进一步提高冶金工程的整体质量。
        结语
        冶金工程是钢铁工业的重要内容,总承包形式是冶金工程的重要形式。目前冶金工程项目质量管道存在的问题主要包括项目规划的质量问题、设计阶段忽视质量管理、项目实施阶段质量管理不规范、人力投入不足等。解决这些问题的对策应该包括:重视设计阶段的质量,制定合理的质量计划,明确分工,科学管理等。只有做好质量管理工作,才能保证冶金工程的质量。
        参考文献:
        [1] 任翠梅.浅析冶金工程项目质量管理存在的问题及对策[J].探索科学.2019
        [2] 李媛媛,裴爽.大数据背景下冶金工程项目管理的革新要点[J]. 冶金与材料. 2020,40(2)
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: