机电工程项目管理的发展策略探析

发表时间:2021/8/11   来源:《工程建设标准化》2021年1月2期   作者:马乐
[导读] 机电工程是一个比较复杂和困难的项目
        马乐
        身份证号码13048119890102****
        摘要:机电工程是一个比较复杂和困难的项目,所以对相关人员的专业技术要求也比较高。因此,为了进一步提高机电工程项目管理质量,促进机电工程可持续稳定发展,本文主要围绕现阶段机电工程项目管理所面临的挑战进行研究;本文根据机电工程项目管理的发展趋势和策略,从多角度提出具体可行的方法,为后续工作提供有效的参考和参考。
        关键词:机电工程;项目管理;发展趋势及策略
        1现阶段机电工程项目管理中面临的挑战
        1.1机电工程项目管理制度不健全
        从现阶段机电工程项目管理的实际情况来看,还存在许多问题,但主要问题仍然是管理体制不健全。目前,随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业的数量越来越多,企业之间的竞争也越来越激烈。越来越多的企业选择把重点放在自身的经营能力上,主要集中在技术的发展和营销战略的制定上,从而忽视了企业的内部管理。在此基础上,这将直接导致不清楚企业的内部流程和程序,甚至一些责任的模糊性,以及个人责任的模糊性,这将进一步加剧企业内部的部门和人员的矛盾,和恶性竞争的出现。
        1.2机电工程项目管理缺少专业性人才
        在企业发展的新时代,人才永远是最重要的。机电工程项目管理的完善还需要投入大量的专业管理人才。但从目前的实际情况来看,人才方面仍然缺乏。一方面,在任命管理人员时,很多管理人员是从技术人员、施工人员等其他方面调来的,不具备管理经验和管理能力。另一方面,企业在面对管理者时缺乏培训意识。管理者的能力得不到保障,管理者的责任感和使命感得不到保障,这就导致在工作中很容易发生人的问题,限制了工作质量的提高。
        1.3机电设备管理存在一定安全隐患
        在机电工程项目管理过程中,对机电设备的管理也是非常重要的。其中,要特别注意机电设备的安全。然而,从现阶段的实际情况来看,许多企业还没有形成安全意识,也没有制定出完善的安全管理措施,往往延误了设备问题的发现时间,从而导致设备故障运行。它不仅影响工程质量,而且为工程埋下了隐患。
        2机电工程项目管理发展策略研究
2.1加强质量管理
        众所周知,现在是质量求发展的s,机电工程施工质量管理不仅仅关乎项目的经济效益,同时,与机电工程项目管理的发展也有一定的关系,所以加强质量管理是促进项目管理发展的有效策略,管理者需要对详细施工的每个环节进行严格的监督,同时,需要对各种材料和机械设备的质量进行检测和控制,从而提高机电工程项目管理的质量。


        2.2加强技术管理
        施工技术是实施一个项目施工的基本要素,同时也是保证质量的关键,所以为了加强技术管理,严格操作人员必须遵守相关标准进行标准化的施工工作,此外,还着重开展机械设备的日常维护保养和更新,对机械设备的隐患是否进行严格的检测,以确保各种机械设备能够保持最佳的性能和运行能力,确保工程的稳定有序的施工。随着机电设备种类的增加,机电工程施工的相关技术也越来越多元化,除了对机电工程施工现象起到一定的推动作用外,也增加了对技术人员专业水平的要求,因此,管理者必须充分重视技术人员对相关技术的掌握和应用能力,通过相应的管理手段提高机电工程技术的管理效果。
        2.3加强安全管理
        对于机电工程建设来说,通常要处理一些大型的机械设备和能源,所以在施工过程中风险是比较高的,以此为基础,才能促进机电工程项目管理的良性发展,必须全面加强安全管理,派遣相应能力的技术人员进行机械设备的操作和管理工作,工作人员不应忽视机械设备的维护和更新。机器停车需要完全遵守相关规范,同时严格执行记录工作。在机械设备的使用上,不能同时使用多台机器,避免出现电路混乱的问题,从而导致安全事故。
        3机电工程项目管理的发展趋势
        3.1数字化
        随着数字信息技术水平的不断提高,机电工程项目也受到其转型创新的影响。因此,今天的机电工程项目逐渐融入数字技术,以科技水平和创新能力为主要发展方向,满足了当前市场经济和产业发展的需要。同时,为了使数字技术更好的应用于机电工程建设中,也需要做好项目管理工作。它们之间的相互作用和影响,有效地促进了机电工程项目数字化管理的进一步发展。
        3.2节能环保化
        目前,社会涉及到人们生产生活的各个领域都高度重视和推崇可持续发展的理念,因此节能环保已成为各行各业的发展趋势,机电工程项目管理也是如此。今天的机电工程采用小型、功能更强大的智能设备,逐渐提高了能源的使用效率,并且在一些功能上智能化、集成度更高,从而更好地节约资源,降低成本,更符合可持续发展的需要,因此,节能环保是当今机电工程管理的一大趋势。
        3.3智能化
        当今世界,互联网技术和计算机技术不断影响着各个领域的转型和发展,机电工程项目管理也不例外,而机电工程项目管理朝着可持续发展的方向发展,实现智能化是其转型和未来发展的关键。智能机电工程项目管理改进了人工的缺陷,工程管理更加科学化和精细化,并且当发生意外时,智能机械设备能够实时感知并做出及时有效的措施来解决,为了提高机电工程项目管理的安全性,从而更加提高工程管理的效率,降低工程管理的成本,使机电工程管理能够更加科学的转化和进步。
        结语:
        机电工程在现在的建筑工程中是非常重要的,对于建筑工程的整体质量有着很大的影响和作用,而机电工程项目管理在一定程度上决定了机电工程建设活动的顺利高效,因此,相关人员必须重视机电工程项目管理的重要性,加强优化和创新,在促进机电工程项目管理有效发展的同时,也促进了机电工程建设的健康发展。
        参考文献:
        [1]胡兆龙.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].门窗,2019(23):198.
        [2]朱良义.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].数字通信世界,2018(03):281-282.
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