李宏勇
身份证号码41302519811201****
摘 要：在我国经济不断发展的过程中，为了使环保项目更加有效，有必要在日常工作过程中采取积极有效的措施，进一步加强对环保项目的管理。但就我国目前的实际情况而言，由于各种因素的影响，在环保项目管理过程中还存在一些问题。这些问题在一定程度上使得环保工程的整体质量水平不能得到有效保障。因此，本文对环境保护项目管理过程中存在的问题进行了全面的探讨，并结合我国实际环境保护项目管理的实际情况，提出了一些可行的措施，希望通过本文的研究为后续工作提供一些参考。
关键词：环保工程;项目管理;问题;对策
1环保工程项目管理存在的问题
通过环境工程项目管理相关工作的正常进行，不仅可以使整个环境工程在实际使用中所对应的管理时间成本得到有效的控制，而且可以使环境工程质量管理得到有效的提高。但在实际工作过程中，由于各种因素的影响，环境工程项目管理在实际过程中还存在一些问题:
1.1.1相应的管理系统跟不上时代的发展。为了使环保项目管理相关工作在实际过程中能够更有效地开展，相关部门的工作人员在日常工作过程中需要不断结合时代的实际需求对现有的管理制度进行优化。但在中国目前的环境保护工程的实际情况相应系统的项目管理仍不能满足时代发展的需求,在系统的实际实现的过程,由于时代的变化相应的项目审批,成本管理等一系列的工作，已经发生了一些变化，在传统的系统有效控制的工作。
1.1.2技术水平有待提高。近年来，随着我国经济和社会的不断发展，我们逐渐认识到环境保护工程建设对我国可持续发展的重要性。为此，采取了一系列的途径和方法，进一步加强环保工程建设工作。但是，与一些西方发达国家相比，我国的整体水平还很低，环保工程项目管理的技术信息化水平还需要采取积极措施进一步提高。此外，在环境工程项目管理的正式过程中，没有根据时代的发展创新相应的管理方法。
1.1.3管理人员的素质有待提高。在环境工程项目管理的正式过程中，管理者的专业水平对管理工作的质量有着非常重要的影响。为了使环保项目的管理水平得以大幅度提高，有关单位必须采取积极措施，进一步提高管理人员的专业水平。但就目前的实际情况来看，环境工程项目管理人员的专业水平还不能满足项目管理工作的实际需要。一些管理者在上岗前没有经过系统的培训，其专业水平不能得到有效的保障。
2环保工程项目管理的建议性对策
2.1 全过程统筹管理
环境保护工程管理部门需要参与到环境保护项目实施全过程决策、管理到全过程管理，从环境影响评价、环境监督、环境保护竣工验收、排污许可制度全过程贯彻落实项目管理要求，细化管理措施并将其转化为环境保护工程的各个方面，将环保工程的管理要点融入管理工作。
对环境保护项目进行专职管理，统筹协调参与实施环境保护项目的部门和单位，联系、监督、检查各部门和单位负责的任务。
2.2完善管理制度体系
专职人员运用自身专业环保技术专长，结合环保项目特点，制定科学的内部管理机制，包括全员参与的动态管理机制和项目周期管理机制，把环保工程质量落实到每一个项目管理环节的深化。通过管理体系的不断完善，力求确保对环保项目各个环节的管理都能落实到位，并对项目的环保工作起到指导作用。
2.3 培养优秀管理人才
在一定程度上，环保项目的发展受到了优秀管理人才缺乏的制约。从社会上引进高素质人才，通过增加相关岗位的工资福利，吸引具有较强环境保护项目管理能力的人才，从而提高管理团队的实力。为在职管理人员提供培训和进修机会，帮助他们提高环保专业知识，促进他们掌握先进的环保技术和管理模式，并从内部挖掘人才。
2.4充分发挥全过程控制的监控作用
环境保护工程全过程控制是指对环境保护工程的各个阶段进行控制和监督。在具体实践中，首先要保证监理合同在施工现场的落实，监理人员对实际施工现场全面负责。二是做好合同招投标、责任划分、监理工作确定这三项工作;同时，要求相关监理人员在专业素质、专业知识和责任等方面充分满足环保项目的要求。此外，在对环保项目进行全过程控制时，要严格控制项目，明确质量控制监督模式，充分发挥全过程控制在环保项目监督中的重要作用。
2.5协调好环保项目的主要参与方的关系
环保工程是近几年才提出并实施的一个概念。由于其新颖的特点，很难协调环境保护项目的主要参与方。为了更好地促进环保项目的顺利进行，协调施工方、业主和监理部门之间的关系已成为关键。首先，施工方与业主之间是委托方与委托方的关系，施工方对工程质量负有责任;发包人作为工程的最终业主，委托监理部门对工程进行监理，监理部门应尽最大努力为发包人对工程进行监理。监理部门与施工方属于相互制约的双方，只有良好的友好关系，才能使最终的工程质量得到有效的保证。因此，只有协调好环保项目主要参与方之间的关系，环保项目才能顺利推进，这也是环保项目顺利完成的重要保证。
结束语
通过以上分析，不难发现在环保项目管理的实际过程中还存在一些问题。因此，相关部门在日常工作中应立足时代发展，不断优化现行环保项目管理体系，进一步加强环保项目管理创新，提高环保项目管理人员的整体素质。相信通过上述措施的有效实施，我国环保项目的整体建设水平将会大幅提高。
参考文献
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