新时期背景下化工生产管理措施分析

发表时间:2021/8/11   来源:《工程建设标准化》2021年1月2期   作者:刘文滨
[导读] 随着我国现代经济和技术的发展
        刘文滨
        身份证号码37132319840325****
        摘 要:随着我国现代经济和技术的发展,化工企业也在不断地发展和进步。然而,化工企业作为一种高风险行业,其安全生产受到了广泛关注。在新时期,化工企业的安全生产管理被化工企业放在了重要的位置。企业的安全生产不仅关系到企业的发展,而且关系到社会主义现代化建设。
        关键词:化工生产管理;问题;解决措施
        1新时期化工生产管理存在的问题
        1.1安全系统安装技术的可靠性及稳定性问题。
        目前,我国化工生产管理系统越来越复杂,具有系统化、智能化、数字化等特点,这就导致了化工生产管理系统安装过程复杂,如果安装过程出现问题很容易造成系统运行瘫痪,造成化工生产机器故障,成为生产隐患。因此,在安装系统的过程中,化工企业的工作人员必须及时发现问题,设置系统也需要反复测试。如果没有安全检测就把系统设置好,很容易在化工企业生产中造成严重的安全问题。
        1.2企业员工操作技术不严谨。
        在新的化工企业时代,化工技术越来越先进,化工企业上使用的仪器和设备也越来越多,这就要求化工企业操作设备的技术人员的经验和技术必须通过标准。许多化工企业的技术人员,在实际操作过程中总是喜欢用自己以往的经验来操作设备,不按照规范的操作流程操作,严重缺乏生产的严谨性。这很容易在化工企业中造成安全问题。化工企业生产技术人员操作不当,会威胁到生产技术人员的人身安全。因此,企业员工在生产环节的安全、规范操作是非常重要的。
        1.3企业仪器设备陈旧化问题。
        对于化工生产来说,化工设备是重要的工具,它是能够保证生产运行的重要设备。生产管理工作也离不开这些仪器,如果生产设备出现故障,也会给化工企业带来危害,不仅影响生命安全,还会影响企业的生产效率。目前,我国在生产过程中经常出现生产设备陈旧的问题。很多企业也不注重设备的维护和更换,以实现自身利益的最大化,忽视了设备的重要作用。从长远来看,企业设备在生产运行中加速老化,不再得到企业的定期维护,从而降低了设备的使用寿命。
        1.4安全生产体系建设的不完善。
        目前,要想顺利开展化工生产,必须建立安全生产体系。如果化工企业没有一个生产管理体系作为保证,那么很容易造成化工企业的安全问题。我国很多企业关注经济效益,忽视生产管理问题,很多企业高管有侥幸心理,在生产过程中不重视安全生产管理体系的建立。甚至有些企业存在安全隐患,却得不到领导的重视,生产管理状态松懈,预防意识落后,这些都是生产管理体系建设不完善的体现。从长远来看,企业的生产问题越来越多。


        2化工行业开展安全生产工作的措施
        2.1加强安全生产过程,采用先进安全工艺
        化工生产是一个系统而复杂的过程,这也在一定程度上增加了安全事故的发生率。因此,化工企业要制定严格的生产操作规程,保证生产过程的严谨性,有效保证化工生产的顺利开展。在生产过程中,宜采用先进的工艺和工艺设备。同时,在设备出现老化、损坏和故障的情况下,化工企业必须及时进行维修或更换,制定和采用应急计划和现场处置计划,确保生产安全有序运行。严格执行国家安全标准,涉及“两键一键”的企业必须使用DCS、SIS系统;在存在易燃、易爆、有毒、有害气体的区域,应设置易燃、有毒气体浓度在线检测、报警和应急通风系统。有条件的企业还可以引进智能巡检机器人、智能巡检飞机,对工厂和罐区进行安全检查,不仅可以减轻员工的压力和工作量,还可以让化工生产更加安全严谨。化工企业应当为从业人员配备个人安全防护装备,确保其人身安全。安全的工作环境将稳定化工行业的发展,提高化工企业的生产效率。
        2.2落实企业安全主体责任,提高工作人员整体素质
        落实企业安全主体责任,建立健全企业安全管理制度,确保安全专项费用的提取和合理使用,完善生产安全防护设施制度,全面提升化工生产安全水平。由于化工生产的特殊性,化工企业的生产管理人员必须掌握相应的化工生产和安全知识,熟悉生产中所涉及的化学物质的特点,并能准确判断化工生产过程中工作的各个环节,规范操作。因此,化工企业应严格用工,加强培训,强化安全生产意识。在实际生产过程中,相关人员必须明确自己的责任和义务,分析生产中的安全隐患,采取积极措施,确保化工生产的安全稳定。
        2.3加强应急救援举措
        目前化工生产安全面临着许多问题,但是有很多应对策略能够有效避免安全事故的发生,化工企业必须加强应急救援措施,例如,在安全事故发生时,能够准确判断最佳救援时间,根据应急救援系统,将人员伤亡和能量损失降至最低。然而,许多化工企业没有应急救援体系和救援队伍,这在很大程度上会放大安全事故造成的不利影响,最终阻碍化工行业的可持续发展。因此,加强应急救援措施可以改善化工安全生产过程中存在的问题。
        结语
        为了更好的解决生产和化学品安全管理问题,化工企业必须从自身出发,建立一套完善的生产和安全管理制度和责任体系,确保化工生产的安全和效率。所以未来的化工企业应该提高自身在安全管理领域的知识水平,做好过程安全管理和各级安全管理工作,加强企业安全文化建设,提高管理人员和员工的安全意识,这样可以大大降低发生安全事故的可能性,也有助于加快公司的经营,也可以提高公司在市场上的竞争力和影响力,促进公司经济的健康和可持续发展。
        参考文献:
        [1]曹彩艳.新时期化工企业的安全生产与管理信息化分析[J].科学与信息化,2018(1):182,184.
        [2]朱清俊.新时期化工设备管理中难点问题及优化措施[J].清洗世界,2019,35(8):58-59.
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