杨丽华
金乡县胡集镇农业综合服务中心 山东 济宁 272200
摘要：水利工程建设是一项关系到民生的基础建设，水利工程的顺利建设能够有效的促进国家经济的发展。因此，水利工程施工管理水平的高低，直接关系到工程项目的质量和工程的安全。本文结合笔者多年的水利工程施工管理的现场经验，对于我国当前水利工程施工管理现状进行剖析，并针对当前现状提出解决问题的对策，对于水利工程施工管理有着重要的实际意义。
关键词：水利工程；施工管理；现状；对策
引言：水利工程是关系到中国农业、工业和社会发展的一项非常重要的工程，同时还关乎中国经济的发展。当前在与水利有关的项目建设管理中，配备一套完整的建设管理体系是至关重要的，这不仅关系到项目能不能在建设过程中顺利竣工，更是对社会的稳定与发展有着千丝万缕的联系。近年来，持续增长的中国经济，为社会进入新纪元开辟了道路。水利工程建设不但是造福于国家和人民的工程，而且是国家发展的直接体现。管理工作在节水工程建设中尤为重要，特别是处于新时期的背景下，我们需要加快发展工程管理有关的工作的现代化，并全面研究与建筑水资源管理有关的工程管理中的实际问题，制定健全的管理办法来提高管理效率，为社会提高更好的服务。
一、水利工程施工管理现状分析
1、缺乏完善的管理体制
水利工程施工管理机制不够完善，我国许多水利工程的选址多是在农村地区，管理人员在工作经验和专业知识等方面较为缺乏，实际执法不够严厉，甚至存在收受贿赂与故意纵容的问题。施工管理队伍的专业素质不高，不能很好地满足工作要求，并且工作任务量和工作难度增加，而工作报酬没有较高的涨幅，导致管理人员的工作热情不高，出现跳槽与离职等。另外，有些单位在建设工程时，没有聘请专门的管理人员，管理工作有所缺陷，严重阻碍了施工的质量与进度，使施工成本有所增加。
2、管理人员综合素质不佳
我国水利工程事业想要持续健康地发展下去，建设一批高质量、高素质的水利工程管理人员是非常有必要的。所以，定期对水利工程管理人员进行思想和知识的教育也是很有必要的。这不仅能让工程管理人员更加了解施工的工作，锻炼工程技术，理解工程理念，更好的对工程进行管理。此外，必须要加强对水利工程质量和安全的管理意识，增强责任意识，提高工作管理的水平，并坚持保证做好每一项工作。明确自己的职责所在，遵守工作的各项准则和要求，提高自身能力完成好自己的任务。水利工程管理人员必须学会全面的准确的核算水利工程的各项施工进程。
3、监管能力不足
管理者在水利项目的建设中发挥了非常重要的作用，但其中许多人并未提高对质量监督的认识，因此，即使管理者在施工场地遇到突发状况，也无法制定适当的计划。还有日常安全检查不符合标准，以及设施操作欠妥等将成为大小事故的导火索。如果管理人员不能根据问题的当前状态制定决策和解决计划，那将不可避免地减慢建设项目的进度，甚至对员工的人身财产安全都引起威胁。
二、提升水利工程施工管理水平的相关对策
1、转变施工管理理念
水利工程施工的发展速度比较快，对施工管理人员而言，现阶段更要转变施工管理理念，积极学习国内外先进的管理方法，创新管理模式，从而使施工管理在完善施工细节方面具有更为出色的表现。具体来看，施工管理人员不仅要保证自己在不断学习，同时也要在水利管理部门的内部做好施工管理宣传，将先进的管理理念传播开来。只有这样，我国水利工程施工才能与社会主义建设保持同步前进，才能让水利工程建设获得持续的发展。
2、做好施工管理方案
徒有外表的管理计划无法得到有效实施，水利工程施工水平也难以获得实质性提高。因此，理所应当在全部水利工程进行中，都强化建设施工管理计划，仔细核实其可行性和有效性，以达到提升水利施工管理的水平。另外，任何已经在建的工程都需要根据其位置和实际情况灵活调整施工计划。当地监管部门必须与项目负责人达成协议并与之密切合作。在收集信息和反馈信息的过程中，施工团队要进行综合分析，发现了不足之处并进行适当修整，以促进改善施工管理和整个团队的施工管理水平。
3、加强施工人员的管理
水利工程涉及的专业领域广、工程范围大，需要大量的专业技术人员和施工工人，而工程管理过程中变量最大也是最难管理的就是各类施工人员的管理，施工企业应对项目管理部、施工班组、建筑工人逐层落实管理制度。对于施工单位来说，想要控制好人：要选对人，施工现场的人员流动性大，所以各级项目管理人员要尽量挑选综合素质强的人员，精简人员；施工单位要定期组织动员大会，鼓励员工积极主动的工作，加强每个员工发现问题和解决问题的能力与意识；融入绩效评估法到项目人员管理中，调动每个人的工作积极性和提高他们的责任心。
4、强化现场施工质量控制
影响水利工程施工质量的因素有很多，并且每个施工工序之间都相互约束、相互关联，每道工序都会在一定程度上影响水利工程质量，如在土方开挖环节中，作为施工中的重要一环，必须在施工中做好防护工作，降低对周边地基土带来的影响，并且施工要迅速，避免出现地基扰动问题，而且土方开挖作为施工基础，对后续施工有着重要影响。因此，加强水利工程现场施工质量控制具有重要意义。根据施工合同规定，落实好每一个环节工作，规范施工中的各个流程。特别是一些隐蔽工程，更需要着重加强质量控制管理。同时，应秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，保障施工过程中的安全性，如在基坑施工中，很多施工企业没有做好防护措施，使得基坑不牢固，加大了施工安全隐患，因此需要做好围护、排水工作，避免因积水问题导致塌方。
5、有效控制施工成本
我们也不能盲目控制成本，忽略了水利工程项目的质量。要在保证工程质量的基础上，减少不必要的支出，有效的减少和控制施工成本。但是我国现阶段对成本的控制体系还不是很完善，仍需要我国对水利工程项目的支持与发展。当今社会的人才和大学生也要多关注和了解水利工程项目。在水利工程项目实施管理中，可以从很多方面来减少施工成本。施工时必然会用到很多的机械设备来帮助项目实施，可以多挑选几家设备公司，比较价格方面和质量方面的问题，做到货比三家，做到挑选出性价比最高的器械。也要考虑机械设备的使用次数，可买可不买的机器可以暂时不买。同理，项目所需材料也可根据以上原则进行选择与采买。控制成本也不只包括材料和施工设备，与水利工程项目中每个人都有一定的关系。特别是水利工程一线工作人员，不能因为按月领取工资而故意拖慢工程的进度。项目工作人员也要受过良好的教育和素质。以便让工程中所有人都有控制施工成本的意识，让控制成本贯穿整个水利工程项目。此外，循环利用或二次利用也可用于工程建设中。这不仅大大的减少了水利工程项目的开支，还贯彻了环保理念，加强了员工的环保意识。
三、结语
水利工程施工管理作为一项复杂而系统的工作，承担着供水、发电、抗旱、防汛等职责，其施工管理对工程的投入使用、施工安全和质量具有重要意义。但是在实际管理过程中还存在着诸多的问题，如管理模式与理念滞后、缺乏完善的管理体制和科学的立项等，导致工程施工管理效果不佳，影响水利事业的发展。基于这种情况，施工管理单位应该从水利工程的实际情况出发，积极转变施工管理理念，完善施工质量管理体系，制定科学的立项流程，适当改进管理工作，总结经验教训，从而提高施工管理的水平，进一步推动水利事业的长足发展。
参考文献：
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