张玉丹
身份证号码：37068119880207****
摘要：受我国高速发展的影响，市政工程施工现场管理的内容复杂、影响因素多，因此，在施工现场的管理过程中，还存在管理制度不完善的问题，论文分析了加强市政工程施工现场管理的重要性,总结了市政工程施工现场管理的特点和现状，并对加强市政工程施工现场管理的措施进行了探讨与分析。研究发现，需要施工企业完善管理制度，加强对材料和设备的管理，同时还需要提高管理人员的素质，使工程质量满足使用需求，打造良好的城市形象。
关键词：市政工程；现场施工管理；措施
引言
在市政工程单位施工过程中，施工现场管理工作的好坏对工程的整体质量具有直接性的影响，同时关系着其产品安全性能否达到相应标准。只有做好工程管理工作，才能保证市政工程的施工质量，为工程单位带来足够的经济效益，从而促进工程单位可持续发展。而对市政工程施工现场进行管理的过程中，工程单位要多方面进行考虑，特别是一些细节上的问题，这样就可以在最大程度上降低工程发生事故的几率，保证市政工程施工全程顺利开展，促进工程单位可持续发展。
1市政工程施工现场管理的特征
对于市政工程施工建设而言，工程的施工现场管理是施工的第一任务，只有保证工程的现场安全、质量与进度，才可以为后续工作的顺利实施提供良好的基础保障。对于施工现场的主要特征存在以下几个方面。首先，市政工程的施工周期比较长，因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间，同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用，这样就会增加安全隐患。尤其是在工程的施工现场，由于施工环境非常复杂，施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响，都会导致安全隐患、质量问题的出现。另外，由于缺乏相关的现场管理体系，一些管理问题不断出现。所以建筑施工企业需要加强对现场管理工作的重视，明确管理的重点，对安全隐患、智联我跟提进行合理的分析。其次，市政工程的参与主体比较多，安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体，各部门之间由于缺少对应的联动机制，以及科学管理机制，从而现场管理的效果大大降低。所以建筑施工现场的施工管理。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1质量检验问题
质量检验一直都是施工现场管理的重难点问题，主要存在问题如下：①施工前期材料进场时未对施工单位进行严格监管，施工单位为获取更大收益，出现以次充好、偷工减料现象，如在安装柱、梁、板钢筋时就出现故意减少钢筋用量情况；外立面石材挂贴施工时，砂浆稠度达不到要求，造成石材板面错动，出现接缝不平。②施工过程中未进行关键施工环节的监督核查、技术交底工作，对于施工工艺复杂、难度大的工序缺乏严格检验，管理人员敷衍了事，能过则过，导致上一道工序未合格就进入下一道工序，为项目的竣工验收埋下质量隐患。③现场施工管理制度存在问题，质量管理责任未落实到人，缺少相应奖惩制度，导致管理人员玩忽职守，管理浮于表面，现场施工操作随意性大。
2.2缺乏合理的材料管理制度
在市政工程中，材料的质量是需要重点管理的内容，由于材料的使用量较大，因此，在工程整体费用支出中的比例也较大。但是部分施工企业对材料管理的重视度不高，材料管理制度尚不完善。在材料采购的过程中，没有做好质量检查工作，在材料存储和管理的过程中，也没有做好质量控制工作。除此之外，在材料使用过程中没有做好记录和分析工作，导致材料浪费的问题比较常见，造成企业成本支出增加、经济效益降低。
2.3现场管理机制的缺失
为了保证市政工程的整体施工水平，就需要提高市政工程的全面管理以及施工技术的控制。
然而实际的市政工程施工现场管理工作与行业的发展之间还存在一定的差距。整体而言，由于市政工程的管理人员及专业水平不高以及施工企业对于现场管理的重视程度不够，都会导致整个施工现场出现相应的问题。另外，对于施工现场管理制度的缺失也会造成施工中也会引发相应的质量和安全问题。在施工现场出现工作人员责任不明确以及现场混乱的问题，从而对整个工程的施工进度造成影响，不利于施政工程的全面健康发展。
3加强市政工程安全管理制度
3.1严把原材料关
原材料质量是工程建设的基础，原材料质量把控是顺利完成工程建设的第一步，工程实施之前业主方就应对原材料进行严格的检查和验收。工程施工所用原材料质量直接影响整个工程质量，所有的原材料、半成品在进场时必须符合规定的质量标准且附有合格证，施工单位会同监理单位、供应商进行材料抽检，混凝土、钢筋接头等必须按比例取样送至有资质的第三方实验部门检验，对于不合格品应全部予以退场，确保工程材料的质量达标。其他特殊材料，如工程空心楼盖板施工中芯管采用HZ-01管，其质量是保证整体楼板空心率和结构良好受力性能的重要因素，芯管进场时应检查产品合格证、出厂检验报告书，监理单位需对其见证取样并送至检测单位复检，每一检验批件数≤5000，现场管理人员还应目测全数芯管的外观质量，检查尺寸偏差，超出规范允许偏差的严禁使用。芯管、钢筋等符合要求可入场的材料做好入库记录，注明入库时间、储存位置、数量等相关信息[2]，并分类整齐堆放。尤其注意芯管卸车时不能直接抛至地面，必须轻拿轻放且不能用重物砸压，吊运使用吊篮，严禁用缆绳直接绑扎，吊至安装楼层后及时安装排放，严禁叠层堆放。
3.2实现对施工设备的合理管理
施工设备的合理使用也是确保市政工程施工质量和施工效率的重要保障，因此，也应成为施工现场管理的重点。不同的机械设备的使用寿命不同，为了保持设备良好的运行状态，企业一方面要定期对设备进行保养和维护，另一方面还要通过建立机械设备档案的方式实现规范化管理。在档案中，应将设备的使用时间、操作方案、养护方法以及维修手段等内容标示清楚，这样可以有效规避各种施工安全问题的发生。另外，施工企业引进新的机械设备时，需要由施工现场的管理人员与技术人员一同完成设备档案的编写，并对设备的使用情况进行检查，做好养护记录。
3.3不断提升管理人员与施工人员的素质水平
我国市政工程的施工过程中需要大量的投入，特别是人力资源。它是决定工程施工质量的关键因素。作为施工企业为了保证工程的整体施工效率以及质量控制，就需要对相关的管理人员以及施工人员专业素质水平和综合能力进行不断提升。通过相应的教育培训，保证工作人员掌握基本的工作流程和施工技术。而管理人员则需要加强相应的管理措施，确保工程得到全面顺利的实施，这也是提高整个工程质量控制的重要因素。
结语
综上所述，在市政工程中，要想保证工程的施工质量符合相应要求，就要制定一份完善的管理制度。在进行施工的过程中，要做好材料管理工作，保证施工材料符合施工标准。同时要将施工管理与施工要求进行有效结合。在员工上岗之前，要对其进行培训，增加其专业知识与安全意识。管理人员也要做好监督管理工作，保证工作人员的每一项施工环节都在规章制度范围内，这样才能保证工程质量能达到相应标准。
参考文献
[1]彭小龙.园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策[J].乡村科技,2019(33):71-72.
[2]乔忠云.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2019(21):92-93.
[3]陈汉祺.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2020（3）：219.
[4]廖绍建.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].居舍，2019（6）：140-141.