张伟
广东鸿高建设集团有限公司 广东东莞 523000
摘要：市政路桥的建设极大地促进了我国的经济发展和社会进步。但是，随着城市化进程的加快和交通运输业的大规模发展，人们开始关注路桥的施工技术，质量和规模，并对其提出了更高的要求。为了有效保证市政路桥的施工质量，有必要加强建设项目管理和质量控制，以实现市政路桥的经济和社会效益。
关键词：路桥施工；质量管理；项目控制
引言
随着我国城市化进程的不断加快，城市路桥基础设施建设也在不断发展。人们对路桥建设的管理提出了更高的标准和要求，以便利居民日常出行及其安全。因此，如何更好地适应社会需求，建设与时俱进的路桥项目，并要求相关从业人员找出阻碍建筑发展的根本原因，并寻求解决方案？根据具体行业情况，给出合理的对策，以加快我国公路桥梁建设的发展，提高公路桥梁建设项目的质量。市政道路和桥梁的建设质量直接关系到城市交通的发展。在这个阶段，我国的城市化进程正在加速，交通量正在增加，交通负荷一直很高。因此，人们对路桥的施工质量提出了很高的要求。为有效保证市政道路桥梁的施工质量，需要从工程规划、工程建设和工程竣工验收等各个方面加强工程建设质量控制，有效保证市政道路整体施工质量和使用寿命。
1.路桥施工项目管理的难点分析
1.1施工现场管理混乱
由于路桥的建造的性质，在相应的建造过程中容易出现各种混乱的问题，特别是随着建造过程中各种资源和人员的不断增加，相应的混乱程度也在增加。因此，专注于加强现场管理已成为极其重要的挑战，并且是经常出现问题的原因。在这一阶段，许多公路桥梁工程的施工现场表现出明显的混乱，许多关键点无法及时有效地进行监测和检查，进而影响到公路桥梁建设的顺利进行，甚至存在事故风险。
1.2施工进度管理存在问题
由于其特点，公路桥梁建设项目对施工进度有严格的要求。这个严格的时间表要求在施工期间进行严格控制。但是，由于管理内容的复杂性，目前存在问题和弊端也比较明显。这种对施工进度表的管理不充分的直接后果是施工周期的延迟，造成这一问题的因素也有所不同。与施工过程有关的各种因素以及相应的施工技术工作会影响施工的顺利进行，因此，该项目无法按原计划进行，并且建设时间被延迟。
1.3施工安全管理存在问题
从公路桥梁工程项目的施工管理来看，在安全性方面也存在一些问题和不足，各种安全事故的发生对工程设施的建设产生了极其显著的影响。路桥施工中的施工安全管理问题需要从许多方面解决。除外部环境条件的复杂影响外，公路桥梁建设项目经理的安全管理意识低下或相关安全管理技能不强，将限制安全管理效果的提高，最终不可避免地影响道路和桥梁建设项目安全。
2.市政路桥施工质量控制对策分析
2.1加强对市政路桥施工材料、设备的管理
在市政路桥建设中，每个环节的建设都需要建筑材料和设备。因此，为了确保市政路桥施工的质量，有必要加强对市政路桥施工材料的控制，以及对市政路桥施工设备做出更高的要求。要创建一个完整的管理系统，我们还必须做以下工作：首先结合项目的特定要求，选择合适的建筑材料和设备，在购买建筑材料和设备时，通过招标选择具有良好品质和信誉的材料和设备供应商。从源头上保证市政路桥施工的质量；其次，要做好材料和设备的检测工作。
2.2重视对市政路桥施工技术的管理与控制
建筑技术是完成市政路桥的重要组成部分。
因此，为了控制市政路桥施工质量，必须注意城市路桥施工技术的管理和控制，使施工技术在施工过程中达到要求。这就要求相关的施工人员不仅要注意正确的施工顺序，而且要加强施工环节的控制，从而更加重视施工技术。使每个施工环节都能得到实现。对改善市政路桥项目的整体质量做出更多的贡献。
2.3注重施工环境对市政路桥质量的影响
施工程序因环境而异。为了确保市政建设质量达到标准，在施工过程中，必须注意施工环境对城市道路桥梁质量的影响。在各方的共同努力下，将建设环境对道路和桥梁质量的影响降到最低。在夏季，南方城市的温度相对较高，这要求施工单位考虑到道路和桥面的高热阻，改善整体的高温耐受性，并使路桥能够在高温下保持使用。北方的冬季温度相对较低，应监控路桥的防冻开裂，以使市政路桥能够避免在冬季极端温度下冻结和破裂的风险，并提高市政路桥的安全性。
3.加强路桥施工项目管理的对策分析
3.1加强管理理念，完善管理制度
为了加强施工项目的施工部门工程管理理念，相关业务负责人必须充分了解质量管理的重要性，并建立专门的管理机构和人员进行监督。不仅要注意当地的工程质量问题，还要提高所有人员的质量和安全意识。在工程质量控制中，需要根据施工情况和具体操作细节，调整施工时间。为了提高施工人员的质量意识，需要定期对施工人员的质量控制技能进行培训。并不断在国际国内建筑理论中引入更先进的理念，提高所有施工人员的施工水平和施工质量。
3.2提升人员素质
在施工过程中，人为确定施工项目的质量。没有一支合格、富有创造力和纪律严明的建筑团队，就无法保证项目的质量。因此，建筑工程人员应注意在整个施工团队中树立责任感，明确强调的责任并赞赏团队协作的精神。根据岗位的实际需要和施工人员的技术能力，必须合理分配每种工作类型和职位的施工人员，使每位施工人员都能充分发挥其技术水平。同时，有必要定期加强对技术专家的技术培训，提高他们的工作技能和专业技能，掌握各种施工技能，并能够向现场施工人员咨询确保设施建设质量。桥梁模板是一种技术要求较高的施工方法，为保证桥梁模板的施工质量，施工人员必须保证模板面平整、接缝牢固。沉降程度得到严格控制，并且禁止出现孔隙等现象。
3.3完善施工项目的合同管理制度
实施企业合同管理系统并减少施工阶段的项目要求数量是管理整个项目的关键。通过有效地合同管理控制项目变更，并严格分析项目变更对总投资的影响，这样可以减少不必要的项目成本，避免对项目的不可控制的投资，并减少不必要的投资损失。此外，材料供应商和设计部门必须断言他们没有及时履行约定的义务，以便有效地管理投资成本并使成本最小化。通过计划、协调、组织和控制等各种活动来实现成本目标，同时，在项目建设期间，每个部门的项目经理不仅负责成本控制，而且还负责监督，相关项目的管理者必须对相关部门的成本控制有效性进行审计和评估，并积极采取包括罚款和奖励措施。确保责任、权力和利益可以取得最佳协调效果。
结语
众所周知，道路和桥梁是现代社会发展中极其重要的组成部分。必须确保路桥建设项目的有效执行，治理是最重要的工具和方法之一。正确使用这些方法和技术已成为当前路桥项目经理必须密切关注的关键问题，尤其是结合路桥项目的特点以及优化和改进它们的各种现有挑战时，可以有效地提高管理水平和成本，确保路桥的顺利建设，并减少施工过程中的各种问题和弊端。在市政路桥建设中，有必要加强工程质量控制和工程管理，以改善工程质量，综合工程质量要考虑市政路桥建设的社会经济综合效益。
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