刘付兴
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摘要：随着社会经济的快速发展，各种各样的建筑如雨后春笋般出现在我们的眼前，改变了我们的生活。与传统建筑相比，现代建筑的楼层更高，功能更强，这对建筑质量和安全提出了更高的要求。施工项目现场安全管理是施工顺利进行和保证施工质量的关键。只有不断加强施工现场管理，才能将外部因素对施工进度的影响降到最低，才能保证施工企业获得既定的经济效益。本文以施工现场安全管理的重要作用为切入点，详细分析了影响施工管理的因素并提出了一些解决方案，力求为建筑业的可持续发展增加效益。
关键词：建筑工程现场;安全管理;影响因素;建筑质量
1当前建筑工程建设中现场施工管理的重要意义
目前，从产业结构整体来看，我国产业结构呈现出总体转型升级的态势。在建筑工程领域，现场施工管理也日益优化升级。施工项目的整体质量取决于现场施工管理的良好实施。加强现场施工管理，可以有效保证建筑工程的施工质量和安全，提高建筑工程的综合效益，体现建筑工程企业的实力，实现对人民财产安全的有效保障。目前，少数施工单位在开展建筑工程施工过程中，还存在着偷工减料、揩油施工安全资金等不良问题，给建筑工程的施工质量和施工安全带来了严重威胁。对此，加强现场施工管理，能有效杜绝偷工减料和节衣缩食的施工安全资金等问题，能有效保障施工质量和施工安全。
2建筑工程施工现场安全管理工作现状
目前，我国建筑工程的发展空间是广阔的，但从施工企业、施工人员和施工现场条件的角度来看，施工现场的安全仍然存在很多隐患。具体来说，建筑施工企业为了不断缩短施工周期，提高自身的经济效益，往往过于注重施工技术和设备，安全意识相对薄弱，安全投资相对缺乏，安全生产理念没有得到深入贯彻。施工人员作为工程的主力军，其综合素质的高低直接影响着工程建设的整体施工质量。由于我国的施工队大多由农民工组成，缺乏系统的专业培训，普遍存在施工作业不规范、安全意识薄弱等问题，不仅影响施工效率，还导致安全风险增加。一旦发生安全事故，施工队缺乏解决问题的能力，使损失继续扩大。此外，由于施工环境复杂多变，施工环节又存在许多高风险，施工过程中如果不能科学有效地安排安全防护措施，势必会威胁到施工人员的安全。
3建筑工程项目施工现场安全管理具体策略
3.1积极借鉴国内外先进管理经验
与发达国家相比，我国建筑业起步较晚，有很多成功经验值得借鉴。国内很多施工企业不仅需要学习先进的施工管理经验，更需要从餐食中取长补，选择符合时代要求和自身特点的方案进行实际操作。各施工企业都要积极创新施工管理工作，用别人的成功经验为自己的发展保车，构建具有企业特色的科学、连续的施工安全管理工作内容和形式。
3.2建立健全各项工程质量管理制度
施工企业要从实际运行情况出发，建立和完善各项工程的质量安全管理体系，形成制度，确保工作人员在运行中能够被检查和正当化。在整个施工过程中，始终明确自己的职责和任务，始终以提高安全效率为己任。作为国家的领导人是建筑业,建筑施工企业应制定和调整自己的管理系统的基础上,国家有关政策和法规,以使其更符合时代的特点和更科学和完善的。施工企业施工现场安全管理体系应注意以下几个方面:一是依据国家法律法规，明确质量管理体系，充分考虑员工生命财产安全。二是加强管理。定义管理目标并分配责任给个人。建立有明确奖惩的质量评价体系，最大限度地激发员工的工作积极性。第三，严格控制施工环境。组织良好的施工现场是保证安全有序施工的关键。
3.3严格管理施工设备与作业人员
目前，施工设备和施工技术不断更新。为了使施工价值最大化，必须选择最符合工程需要的设备和技术。各施工企业都要完善施工设备和技术的管理，实行岗位责任制，增强员工的责任感。此外，要加强对施工人员的安全管理教育。明确部门和个人的工作任务，合理规划部门职责，提前做好岗位培训。
3.4科学设计施工方案
从专业的角度来看，施工方案的优劣关系到施工质量和安全，施工方案的科学设计直接影响到施工进度和施工质量。科学完善的施工方案是准确把握施工进度的关键。施工方案由专业团队和个人负责，每个环节由负责人签字。施工计划一旦确定，必须严格执行，不能轻易更改。建设方案涉及范围广，内容多。只有控制好土建施工的各个环节，才能保证施工进度。不仅如此，在设计施工方案时还会将环境等外力因素考虑在内，以免拖累施工进度。施工方应提前与监理单位做好沟通，避免因工期延误造成质量缺陷。
3.5加强施工技术以及方法的管理
每个施工环节都会对施工产生影响，所以管理者需要严格控制每个施工环节。在施工技术方法管理方面，施工管理人员定期组织对施工人员的技术培训，并向施工人员移交最先进的施工技术，确保施工人员在施工中使用的技术符合施工标准。鼓励施工人员探索新的施工技术，制定相应的应急预案，减少施工技术引起的安全问题。
结语
综上所述，在目前的建筑工程施工中，加强现场施工管理可以有效保证建筑工程的施工质量和安全，提升建筑工程项目的综合效益，为建筑工程企业树立良好的社会形象。对此，通过建立完善的体系，做好施工准备，加强施工管理体系对施工人员的控制管理，加强对施工材料的控制管理，优化施工质量和施工安全管理，完善组织施工现场管理、加强信息管理和工程质量验收评价等措施，加强现场施工管理，实现施工质量和施工安全的有效保障。
参考文献
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