现代工程机械设备的管理措施

发表时间:2021/8/11   来源:《工程建设标准化》2021年1月2期   作者:吴小明
[导读] 机械设备不断应用到企业的生产经营中,
        吴小明
        四川省乐山市
        摘要:机械设备不断应用到企业的生产经营中,有效地提高了生产经营的质量和效率,促进了企业的可持续发展。在现代工程建设管理过程中,机械设备的管理是一个重要的组成部分。加强工程机械设备管理,首先要从实践中总结和分析现代工程建设中机械设备管理和维护存在的问题。通过对这些问题的研究,提出了有针对性的解决方案,并始终坚持在施工过程中对新问题给予更多的关注,提出新的思路和解决方案。
        关键词:工程机械;设备;管理;措施
        1现代工程机械设备管理的重要性
        现代工程机械的管理与维护存在着设备操作不当、管理与维护人员缺乏、管理与维护能力低下、制度混乱等问题。当前工程机械正朝着自动化、智能化方向发展。人才应用向高质量、高技术方向倾斜,涉及人力资源的岗位越来越少。机械维修和管理维修人才的需求将越来越多地占员工总数的比例。工程设备将在现代工程建设中扮演越来越重要的角色,因此机械设备维护管理的重要性也相应凸显,具体表现在以下几个方面。1)现代工程建设的环境是潮湿、易腐蚀、含盐等不利于机械设备的环境。在这种环境下,如果不能做好机械设备的管理和维护,将严重影响机械设备的使用寿命。为了保证机械的正常使用,在保持寿命接近预期使用寿命的同时,必须做好机械设备的管理和维护工作。2)机械设备和建筑材料是现代工程建设中最大的两个工程支出项目,占工程总支出的比重仅次于材料成本,在机械设备成本中,比例最高的是机械设备的管理维护费用,而不是购买机械设备。因此,降低机械设备的日常管理维护成本是降低项目总成本、提高企业管理效益的主要途径。机械设备已成为现代工程建设的主要工具。要有效、高水平、高质量地开展设备的日常运行维护,确保工程机械设备始终处于正常运行状态。
        2现代工程机械设备管理措施
        2.1健全与完善管理制度
        公路施工企业应当设立专门的施工机械管理部门,科学合理地协调管理部门人员的专业素质和职称配置,结合本工程实际特点,制定长期施工机械管理制度,全面推行机械设备采购、进场、验收、使用全过程管理制度,明确责任,并与绩效考核挂钩。施工机械设备验收进场时,严格按设备装箱单对有关部位进行检查、核对,注意工程设备清单、说明书等资料的管理。设备安装完毕后,应对施工设备进行试运行,并在设备使用过程中详细记录设备的使用情况。
        2.2强化与提高管理能力
        随着经济、社会、科学技术的不断发展,现代工程机械设备将在建设工程中发挥越来越重要的作用。施工机械设备在提高工程质量和效率的同时,给管理工作带来了较大的难度。工程机械设备管理的顺利发展始终离不开高素质、高能力的管理人才。因此,施工企业应加强施工机械设备管理人员的技能培训,加强和提高管理人员的管理能力。

一方面可以邀请行业专家到企业讲课;另一方面可以通过专业技能竞赛对管理人员进行考核,使他们积极主动地了解现代工程机械设备的新技术、新工艺,掌握结构提高施工机械设备的操作水平,树立科学的管理理念,推动管理者向更加专业化的方向发展。
        2.3规范与落实操作流程
        加强施工机械设备作业流程,规范作业管理,实行管理技术人员包机制度,加强各部门之间的沟通交流。建立切实可行的施工机械设备安全事故应急机制,通过合理的奖惩措施,落实责任到人,强化管理人员的责任意识。对施工现场的一些特种设备,要保证操作人员持证上岗,定期对全体员工进行技能培训,严格执行操作规程,对施工机械设备操作不当的,要严肃追究责任。
        2.4优化与实现设备配置
        由于工程机械设备的长期使用和消耗,其使用寿命和性能无法从根本上得到保证。工程机械设备老化后,频繁的故障会导致维修成本上升。因此,有必要及时更新设备。设备更换前,应结合工程实际情况、条件和质量要求,制定详细的采购计划,确定租赁或采购方式。同时,要广泛开展市场调研,选择信誉好、质量高、资质全的厂家进行合作,规范采购流程,优化设备配置。
        2.5提升机械设备维护保养人员整体素质
        现代工程机械设备维修人员应具有较强的操作技能。为使维修人员更加专业化、技术化,应积极开展教学培训,提高维修人员的整体素质,保证维修工作的顺利进行。现代工程机械设备更新换代越来越频繁,各种高精度新技术逐渐应用到现代工程机械设备中,给广大机械设备管理和维护人员带来了巨大的挑战。为了使技术人员有效地解决现代机械设备的维修问题,技术人员应积极学习专业知识,以应对工程机械设备的各种问题。
        2.6设置合理的交接班制度
        工程机械设备投入使用时,往往24小时工作。为保证工程机械设备的正常使用,应建立合理的轮班制度。交接班时,交接人员应及时将机械设备的问题反馈给接班人,使接班人对机械设备有一个基本的了解;交接班后,接班人应及时对机械设备进行安全检查,并检查电力系统,动力系统、液压系统和机械设备的结构稳定性,以保证机械设备的正常运行。
        结束语
        加强制度建设,确保维修人员的专业素质,完善和制定相关措施,提高日常维修中的维修工作质量,确保机械管理的及时实施和改进。加强管理人员对设备管理的重视,延长设备使用寿命,有效提高施工效率和质量。
        参考文献
        [1]丁成业.基于RCM的工程机械维修对策与服务水平的评估[D].南京:南京林业大学,2008.
        [2]高岩.公路工程机械施工设备及其管理维护的问题与对策[J].工程建设与设计,2018(14):236-237.
        [3]敖建东.浅谈工程机械设备的日常保养[J].科技创新导报,2011(27):118.
       
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