肖潇
湖北省工程咨询股份有限公司
摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，人们的社会生活水平和质量呈现出上升趋势，在一定程度上带动了建筑行业的发展，促使建筑行业的发展水平和经济效益得到显著的提升，有助于提升建筑行业在社会经济中的综合竞争力，实现社会市场经济的稳定发展。关于现代社会中建筑工程管理模式发展的研究，根据时代的发展特点，建筑行业应该加强对管理模式的优化和创新，能够有效提升建筑工程的管理质量和效率，加大创新发展力度，从而实现社会经济的顺利发展。
关键词： 建筑工程管理；创新模式；应用；发展趋势
引言
随着经济的发展，我国的建筑行业的发展也有了改善。我国一直有着安土重迁的传统思想。近年来，城市化的不断推进以及我国科技、经济的不断发展，使得许多有理想有追求的青年人群涌入城市。在安家需求的指导下，很多人在工作及生活稳定后会选择购置房产以摆脱租房生活、提升生活质量。这使得近年来我国各大城市的房地产行业一直较为火爆，很多城市中都存在新建住房供不应求的情况。在房地产市场大热的背后，是层出不穷的建筑质量问题。很多房建项目中，会产生由于管理不当或是其他原因引起的各类工程质量问题。
1建设工程管理模式的创新价值
1.1?为企业的科学管理提供理论依据
建筑企业的管理模式根据知识经济的时代特点发生了相应的变化，各企业通过创新管理模式提高建筑企业的管理水平。在项目管理过程中，管理者应提高管理理论层面的认识，促进管理模式的创新发展及应用，提高建筑工程的效率和质量，促进建筑业全面发展。
1.2?优化企业资源配置
建设项目管理模式的创新涵盖建设项目生产管理的各个层面，有助于优化跨部门的资源分配。不合理的管理模式往往会造成企业资源重叠和浪费，通过管理模式的优化可以有效提升企业资源配置效率，提高企业运行效率。企业生产力与企业管理模式之间的关系是相互依赖，因此需要关注管理方法的优化，以确保企业生产效率的提高，提高企业的整体发展水平。
2管理创新模式的战略目标
2.1创新管理系统
现代社会中要打好工程管理工作的基本就是要对管理系统做出新的突破和改变，及时改变传统项目中管理里的权责缺陷，根据对项目管理中的统一授权做一个明确的规划，对于各种各样的建筑项目做着不同的管理模式，在提高建筑工程高效的时候保障工程品质。对于创作完整的新型工程管理模式在市场中进行发展，给建筑工程项目管理模式发展提供更多的不一样的市场气氛与更好的发展前景。
2.2创新管理概念
主观与意志的创新是作为管理模式创新的基石，对于建筑工程概念的创新阶段，工程管理者要牢记并持有与时俱进的概念，及时观察市场展开的动力来规划行业标准和发展的状态，能够及时敲定技术开展的最新进展，有效进行信息化技术和工程管理的综合理念。然而不能止步不前，积极转变传统管理模式，对管理模式有一个更好的认证体系，勇敢地改变和工程开展不一样的管理弊端。另外，经过系统化的理论学习和知识的认知，针对创新的概念连接的更密切，运用想法来提高指导管理工作者的多方面的素质和管理能力的有效提高，给创新管理模式铺垫更广阔的空间。
2.3创新管理技术的支撑
相对于建筑工程管理模式来说创新发展的中心就是技术的创新，并且通过信息化技术发展成工程管理运用的模式，经过对网络技术的手段与运用，加大工程管理和信息技术进行有力的合并，根据信息体系的便捷、有效、准确、多方面的体系，来实施工程管理数字化方式的快速发展，同时加大效率，实行建筑工程项目的开展，进而提高建筑企业在业内的竞争力。
3加强工程管理的措施
3.1对质量管理模式进行优化
当前我国大部分施工项目中的工程质量管理中都采取单一的管理模式。这种单一的管理模式使得工程中难免存在管理疏漏。因此，笔者认为，想要优化工程质量管理，首选应该对工程质量管理模式进行创新与改革，令管理模式更贴合工程建设过程中的监管需求。当前常见的质量监管形式有巡逻式管理、施工人员监督管理以及网络平台监督管理。这三种管理方式各有优缺点。在工程建设中，管理人员可将这三种管理模式进行融合使用，以更全面地对工程中潜在的安全问题及质量问题进行评估、检测，以更好的避开风险，保证工程安全顺利地进行，进而保障工程质量。
3.2对工程质量监督体系进行优化
工程质量监督也是工程建设过程中的重要环节，质量监督工作到合格与否与建筑质量有着密切联系。当前我国很多工程中质量监督体系不够完善，导致工程建设过程中出现的一些问题不能及时被发现，进而导致建筑在落成使用后会出现较多的质量问题。因此，相关管理人员应对对工程质量监督体系进行优化与完善，保证该体系能够起到应有的作用。在实际工程中，相关管理人员应制定详细、确切的技术要求及质量要求，对各方面的监督落实到每个负责人头上，确保出线问题时能够第一时间找到对此负责的人员。在发现不符合技术要求及质量要求的作业后，因对相关负责人进行严苛的问责，仔细寻找出现问题的原因，确保不会再出现相同的错误。同时，建设单位也可制定合适的奖惩制度，对监管得力的人员进行适宜的奖励，对监管十足的人员进行适宜的处罚，保证整个体系中的工作人员在工作中都时刻绷紧心中的弦，对工作打起十二分的精神。
3.3合理运用检测新技术
建筑是一个拥有极大体量的物体，它的内部结果复杂，仅凭经验很难用肉眼直接鉴定出建筑质量的合格与否。因此，检测技术的使用在建筑质量控制及监督中尤为重要。在进行建筑质量检测时，相关人员应充分应用检测技术对质量进行检测与控制，同时，检测人员也应时刻注意检测技术的发展，紧跟时代的步伐，确保在相应的范围里自己能够找到最合适的检测仪器。无损检测技术是当下最适合进行建筑质量检测的仪器，他能够在保证建筑完整性的前提下对建筑质量进行检测，是一种十分值得使用的检测技术。
3.4提升施工组织设计方案的精细化程度
如前文所述，我国很多施工单位的施工组织方案较为粗糙，很多时候会出现管理疏漏、管理不当的问题。笔者认为，要提升施工现场的施工管理工作质量及效率，施工单位首先应该请一批具有丰富施工经验的工程管理认识制定一份惊喜的施工组织方案设计，将工程中涉及的方方面面都进行充分考虑，以保证在施工现场能够井然有序、效率得当。例如，施工管理人员应在现有的基础上对施工现场的安全教育工作、分项交底工作进行充分细化的管理设计，保证施工队伍能够做到分工明确、机构健全。尽可能减少工程中由于组织不到位而存在的安全隐患。
结语
综上所述，在社会经济快速发展的推动下，国内建筑行业的市场竞争力越来越严峻，因此需要加强对建筑工程管理模式的优化和创新，能够跟随时代发展的步伐，进行科学化管理，能够有效提高建筑行业的发展效率，促使国内建筑行业经济水平得到有效提升，实现建筑行业的创新发展。在现代社会中建筑工程管理模式在应用过程中容易出现的问题，影响国内建筑行业的正常发展，因此可以通过制定现代化的建筑工程管理理念、组建专业管理团队、加大管理模式的创新力度、以及加强对管理整体框架的完善，从而实现建筑工程管理模式的有效发展，促进社会经济的稳定发展。
参考文献
[1]陈素芬，郭纯.基于建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].项目管理技术，2019，18（3）：118-121.
[2]刘雍盛.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建筑工程技术与设计，2019（2）：2057.