王乔花
惠水县水务局
摘要：众所周知，小型水利水电工程作为现代社会基础民生工程项目之一，对人们日常工作生活及社会发展有着极大地影响；而由于小型水利水电工程自身特点的影响，工程施工及后期运转时极易出现不良问题，影响着工程自身的健康发展；为了改变这一现状，相关单位及人员需要充分认识到工程管理工作的重要性，并将其应用于小型水利水电工程施工建设及后期运转中，结合专业设备、人员，保障工程整体的正常运转与发展，为我国现代水利行业及社会整体的健康发展提供充分的基础与保障。下面主要对小型水利水电工程管理的重要性及其应用进行分析探究。
关键词：小型水利水电；工程管理；重要性
一、小型水利水电工程管理的重要性
（一）对施工材料质量进行检测。
通常情况下，施工材料的质量对小型水利水电工程施工建设有着极大地影响，为此，施工单位可以通过加强工程管理工作的开展，对施工过程所涉及到的钢筋、水泥等材料进行严格抽查，将不合格的材料筛除，确保工程正常稳定的施工运转下去，为小型水利水电工程自身质量、使用寿命的提高奠定坚实基础[1]。
（二）保障工程整体质量。
同时，通过加强工程管理工作的开展，施工人员能够对施工过程的各个环节进行科学高效的管理，严格遵循施工标准与管理制度进行每一环节的施工，避免由于操作失误导致施工问题的出现；同时，施工单位还可以与政府有关部门进行充分联合，借助现代化设备设施的应用，对施工过程进行实时监控，有效保障了工程整体的质量。
（三）保障工程验收水平与质量。
除此之外，在现代小型水利水电工程施工建设时，通过开展工程管理工作，还可以对竣工验收过程进行规范管理，在这一过程中，验收检测人员需要通过各个方面对工程进行检测与评估，明确其是否符合施工标准；在另一方面，验收与检测人员还需要对工程外观进行相应的检测，确保工程自身性能与美观性能够充分的融合在一起，以此来促进小型水利水电工程自身健康稳定的运转与发展下去。
二、现代水利水电工程管理的常见问题
（一）缺乏有效的前期准备工作。
经过对大量小型水利水电工程的调查发现，在部分水利水电工程施工建设时，由于管理人员对工程管理工作缺乏足够的重视，且为了保障施工进度与经济效益方面的发展，没有开展有效的前期准备工作，前期筹备与规划力度不足，设计与施工人员对施工现场缺乏足够的了解，当实际施工时存在较大的盲目性，在很大程度上影响着实际施工的水平，由此而对水利水电工程及行业整体发展造成阻碍。
（二）缺乏科学的施工管理方式。
当小型水利水电工程管理工作进行时，相关单位及人员需要选择科学的管理方式，保障工程管理水平，为工程后期施工运转与发展提供保障；不过，在部分小型水利水电工程施工建设时，由于单位管理人员的忽视，日常管理时依旧采用传统的方式，且相关的管理体系同样存在缺陷与不足，在很大程度上影响着工程管理工作的顺利进行[2]。
（三）相关人员专业水平不足。
同时，通过专业人员的应用，能够在很大程度上保障小型水利水电工程管理工作的水平与质量；而由于部分施工单位管理人员对工程管理工作缺乏足够的重视，日常工作时大多以形式化为主；且工程管理人员也大多是由其他部门人员兼任，其自身专业水平与素质能力较低，当某些环节出现问题时，其无法及时发现与处理，由此而对后期施工及运转等方面造成阻碍，同时还会导致问题加剧，对工程整体的质量与稳定性造成危害。
（四）工程管理领域存在大量转包现象。
在小型水利水电工程施工建设时，部分施工单位为了提高自身的经济效益，单位管理人员会将项目进行转包，且承包单位会将成本进行压缩，选用一些价格低廉质量较差的材料进行施工，虽然在一定成本上节省了施工成本的支出，不过，随着工程施工及使用时间的延长，工程自身逐渐出现质量问题，甚至出现沉降、塌陷等问题，造成不良的社会影响，并在另一方面影响小型水利工程施工领域整体的进步与发展。
（五）实际监管水平较低。
此外，当小型水利水电工程施工建设时，为了对施工水平与质量进行保障，施工单位需要安排专业人员对施工过程进行实施监督管理，而由于传统思想观念等因素的影响，部分施工单位管理人员对工程管理工作缺乏准确认识，相当一部分施工人员缺乏足够的工作热情与积极性，实际工作时存在大量的违规操作，由此而产生一定的安全隐患，对工程正常施工造成影响，同时还会导致工程延期完工等问题。
三、加强水利水电工程管理的应用措施
（一）加强施工方案的优化设计。
当前时期，为了加强小型水利水电工程管理工作的开展，相关单位及人员首先需要加强对工程管理工作重要性的明确，并在实际施工之前，对施工现场进行详细的调查了解，收集相关数据，制作工程施工规划方案与图纸，并对施工过程可能出现的不良问题进行预判，为其制定预防处理措施，以此来保障施工方案的系统性与完善性，为工程后期正常稳定的施工运转提供充分保障[3]。
（二）加强施工材料质量的监管。
通常情况下，在任何一项工程施工时，施工材料都占据着关键性的位置，其自身质量决定着工程整体施工的质量、强度与稳定性；因此，当材料采购过程中，施工单位需要选择专业素养水平、信誉程度等较高的人员进行担任，严格遵循采购标准与施工方案的内容要求，选择符合工程施工需要，且质量存在充分保障的材料；当材料进场时，现场管理人员需要对其进行严格的检验检测，并为其划分专业区域进行存放管理，避免其受外界不良因素影响导致质量降低，在保障工程正常施工建设的同时，保障工程管理工作的顺利进行。
（三）加强管理人员专业水平的培养提高。
在过去，当小型水利水电工程管理工作进行时，由于专业人员数量不足，管理人员专业水平较低，无法满足实际工作的需要，由此而产生不良问题，对工程管理及后期施工运转等方面造成影响；为了改变这一现状，施工单位领导需要充分认识到专业人员对工程管理的重要性，在日常工作生活中组织培训教育活动，对工程管理人员进行专业化的培训教育，提高其自身专业素质水平与技术能力，并定期对其进行抽查考核，确保在最大程度上提高工程管理工作的效率与质量。
（四）加强施工流程的规范管理。
同时，施工流程的规范性在很大程度上影响着小型水利水电工程管理及施工过程的顺利进行；因此，在实际工作中，施工单位领导与设计人员需要对施工流程进行科学规范的设计，对各个施工步骤与流程都需要进行精细化处理；同时，施工单位需要为其分配足够的人员，对各个施工环节的工作责任进行承担，确保当某一环节出现问题时，能够在第一时间进行发现、处理，同时还可以为后期复查、抽查等工作的顺利进行提供便利，为工程自身及水利行业整体的健康发展奠定坚实基础。
（五）加强工程承包方式的创新。
除了以上内容之外，为了加强小型水利水电工程管理工作的开展应用，相关单位还需要加强承包方式的优化创新；在这一过程中，单位领导需要对传统工程分包方式进行充分了解，明确其内部存在的缺陷与不足，并根据现代市场及行业发展的现状，对分包形式进行优化创新，选择具备劳务作业资质的单位进行分包，保障工程能够顺利施工建设，进而促进水利水电工程自身及行业整体健康稳定的运转与发展下去。
总结：综上所述，小型水利水电工程在施工建设过程中，其施工时间较长，施工环节与内容较为复杂，极易受到不良因素的影响，从而导致工程自身出现质量等方面的问题；为了避免这些问题的出现，在实际施工时，相关单位需要加强工程管理工作的开展，并结合详细的施工规划与方案，对其中可能出现的不良问题进行预判，及时进行防护处理，保障施工过程的顺利进行；同时，施工单位及人员还可以借助现代化技术与设备设施的应用，对工程进行详细检测，保障小型水利水电工程自身质量。
参考文献：
[1]马志敏. 分析水利水电工程造价管理中定额编制的应用[J]. 市场周刊·理论版, 2019(27):0201-0201.
[2]徐晓东. 试论现代化水利水电工程建筑施工管理和技术[J]. 产业科技创新, 2019, v.1(23):115-116.
[3]信博, 吕凯. 水利水电建筑工程管理的重要性及其应用[J]. 新丝路:上旬, 2020, 000(001):P.1-1.
[4]马琛. 浅析信息化技术在水电工程的安全管理工作中的应用[J]. 科学与信息化, 2020, 000(006):P.171-171.