现代工程技术在建筑工程管理中的运用浅析

发表时间:2021/8/11   来源:《工程建设标准化》2021年36卷9期   作者:黎望华
[导读] 近些年我国科学技术发展迅速,
        黎望华
        甘肃三州建设工程有限公司,甘肃 兰州 730070
        摘要:近些年我国科学技术发展迅速,而且在城镇化建设进程的推动下,建筑工程项目数量越来越多,为了进一步提升工程质量,有关人员要加强现场管理,合理应用先进技术,推动工程的顺利开展。本文对现代工程技术在建筑工程管理中的运用进行了分析。
        关键词:建筑工程管理;现代施工技术;施工管理
        工程管理和工程质量有着密切联系,会影响到建筑工程的整体经济效益。在施工过程中,项目负责人不仅要对资源进行合理分配,同时还要提升管理水平,在实践中不断积累工作经验,合理应用现代化的管理手段,包括信息技术、BIM技术等,加强工程各参建单位之间的联系,实现信息的无障碍传输交流,推动工程的顺利开展。因此,对建筑工程管理中现代工程技术的应用进行分析具有重要意义。
        1 现代工程管理技术的概述
        1.1现代工程技术概念
        工程技术应用的主要目的就是为了更好的实现预期目标,随着我国建筑事业的不断发展,越来越多先进技术都被广泛应用到工程建设中。尤其是近些年来互联网技术的应用,大大提升了工程施工效率,现场管理水平也得到了强化。
        1.2现代工程技术的作用
        首先,可以将现代工程技术应用到工程管理中,加强人员、材料、设备等各方面的管理,实现资源的合理分配,避免造成浪费。其次,还能够将工程各环节的开展情况,录入到信息化管理系统中,让项目负责人及时了解工程进展情况,也能够第一时间发现质量和安全问题,以防发生风险。
        1.3现代工程的特点
        现代技术的应用,让工程质量得到了大幅度提升,和以往相比,在施工过程中,现场的资源调配、人员变动也会更加科学合理,工序衔接更为紧密。而且在施工开展之前,还可利用先进技术对现场进行考察,将收集到的信息数据上传,便于各单位及时查看,让现代工程呈现出全面性、系统性、现代化等特点。
        2 当前施工管理存在的问题
        2.1技术管理不健全
        建筑行业在我国发展时间较长,很多管理理念、方式方法根深蒂固,部分项目负责人对现代工程技术的接受程度不高,难以充分意识到其应用优势,也并未根据工程特点来应用合适的管理方法,加大工程管理难度。
        2.2缺乏技术管理
        当前建筑工程项目的规模不断扩大,为了让工程能够顺利进行,就需要项目负责人提升现场管理水平。就目前情况来看,部分管理人员综合素质还有待提升,工作经验不丰富,很难处理各种突发情况。
        2.3监督不到位
        监督机制的建立,能够确保现场管理落到实处,部分单位在工程进行时,会将注意力放在经济效益方面,而忽略了管理,重经济轻管理的现象较为普遍,这会让施工现场管理更为困难,例如无法保证材料使用量,或是人员调动存在不便。
        3 现代工程技术在建筑工程管理中的应用
        3.1互联网技术的应用
        计算机技术的推广和应用,人们迎来了互联网时代,在先进技术的辅助下,工程设计、施工、现场管理、各种物资的分配等环节都能够得到有效管理。可以根据工程量和建设规模,制定施工管理、进度管理计划,确保每阶段施工都严格按照要求进行,简化施工流程。
        3.2虚拟现实技术的应用
        虚拟现实技术目前在建筑工程中的应用也越来越广泛,可有效提升工程管理水平,为了更好地让虚拟现实发挥出作用,要加大计算机软件的开发力度,确保能够为工程进度管理、质量管理而服务,满足工程要求。虚拟现实技术可以模拟出现场施工中的各方面情况,包括可能出现的风险和质量安全隐患,提示项目负责人及时进行处理。


        3.3检测系统的应用
        现场管理最重要的就是要遵循实时性的原则,要在第一时间发现对工程质量带来影响的隐患并解决,检测系统就能够达到这一目的。除了质量安全之外,检测系统还能够掌握各阶段物资供应是否充足,从而对其进行及时补充。一般来说现代化的工程技术和计算机都有着密切联系,在将物资、设备使用情况上传到信息化管理系统中之后,项目负责人可以查看不同物资的消耗情况,并将实际情况和设计图纸进行对比分析,从而判断是否存在资源浪费,节省整体工程成本。
        3.4自动控制系统的应用
        自动化技术目前在我国很多行业和领域都得到了广泛应用,可以将施工人员从复杂繁琐的工作中解放出来,节省了建筑企业在劳动力方面的成本投入,而且利用计算机代替人工进行作业,能够有效提升生产效率,避免人为因素出现的各种工作失误。例如将自动化控制系统应用到设备管理中,可以实时检测机械设备的运行状态,零部件老化的严重程度等,也可设置设备定时开启、关闭的时间,当某关键设备的运行温度、时间超过规定时,就能够自动关闭,起到保护作用。
        3.5BIM技术的应用
        3.5.1BIM技术在图纸会审的应用
        在利用BIM技术时,要遵循全过程管理原则,图纸会审作为第一个环节,需要引起有关人员的充分重视。要利用BIM技术构建三维立体模型,更直观的反映出工程特点以及全部结构体系,设计人员和施工人员要做好技术交底工作,明确施工重难点,为工程后续的顺利开展提供可靠的参考依据,保证图纸设计中的各项参数真实准确。
        3.5.2BIM技术在成本管理的应用
        成本管理是工程管理的重要内容,也是建筑工程经济效益的决定性影响因素,目前BIM技术在成本管控中的作用无可替代。有关人员可利用相应的技术来建立可视化模型,对可能用到的工程材料进行计算,掌握大概的工程量信息,以此作为基础来编制预算,并将整体预算落实到工程的每个阶段,对材料、人员以及其他资源进行合理分配,以防出现实际支出远超预算的情况。
        3.5.3BIM技术在施工质量管理的应用
        人员、设备、材料、工艺选择、施工环境等都是能够对工程质量带来影响的因素,在BIM技术应用过程中,要将管理重点放在这几个方面。例如在材料和设备管理方面,可以制定各阶段材料用量计划,并将实际用量录入到系统中进行对比,分析超量使用的原因。在设备管理方面,要实时对设备运行状态进行监控,包括零部件的老化程度等。
        3.5.4BIM技术在进度管理的应用
        施工进度和工程质量、成本等都有着密切联系,在将BIM技术应用到工程进度管理时,需要注意以下几个方面。首先,保证各工序之间衔接的紧密性,利用三维立体模型直观的展现出工程进展情况;其次,通过计算机对工程进行动态模拟,并对施工方案进行适当调整;第三,及时解决可能出现的各种质量隐患,避免设计图纸的频繁更改。
        结语:
        总而言之,当前我国科学技术更新换代速度较快,建筑行业发展势头迅猛,在新的时代背景下,要改变传统工程管理中存在的各种问题,充分意识到现代工程技术的应用优势。项目负责人要加强对现代化管理技术的应用,包括信息技术、虚拟现实技术、BIM技术等,加强成本、设计图纸、施工质量等各方面的管理,以技术为基础,推动我国建筑行业的可持续发展。
        参考文献:
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