魏红
身份证号码：62210219670606****，甘肃 兰州 730070
摘 要：近年来，随着城市化快速的进步，而建筑工程项目的成本控制在当前建设项目中广泛应用，建筑工程建设项目主要是基于经济技术的发展，企业的设计和管理方法也多种多样，作为一种全球化的管理模式，建设项目的管理将是一个长期不变的过程。这些问题都会对建设项目产生一定的影响，因此，本文主要论述建设项目各阶段的成本控制。
关键词：建筑工程；造价成本；成本控制；研究探讨
引言：近年来，随着城市化进程的加快，建筑工程造价控制在建筑工程中得到了广泛的应用。由于建筑工程需要深厚的经济技术支撑，单位和管理手段都需要不断加强，项目管理一旦出现连接故障，将给工程带来不可估量的损失，本文对工程造价成本控制阶段进行了深入探讨。
1.建筑工程造价成本控制存在的问题
1.1对工程造价的不重视
成本控制在整个建设项目中起着重要的作用，由于传统的成本控制影响着成本控制的理念，一些企业往往不重视成本控制，通常在实际的项目建设中，只是提高进度和工程质量，并不重视工程造价，这一观念往往导致工程造价的数据不正确以及相应的经济损失等问题。
1.2缺少动态管理
当前，随着建筑业的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈，在有效保证成本控制的前提下，大多数企业都加强了成本控制的重要性，往往缺乏相应的动态管理，部分企业仍然采用传统的管理方法，导致成本无法进行控制。因此，为了能够有效改善这种现象，要根据所出现的情况具体分析，从而探讨出合理的方案。由于管理成本控制是静态的，所以对于协调项目进度还存在延误的情况，这使得实际控制与实际支出之间的成本存在差异，对项目进度产生重大影响，同时也增加了企业的成本。
1.3工作人员缺少专业素养
在实际成本控制中，经常会出现各种各样的问题，比如部分预算人员的总体水平不高，建筑工人技术水平低，导致成本控制效率低；而有的预算人员的整体水平不高，并且技术水平较低，从而导致无法进行成本控制。造成这一问题的原因主要有两个方面：一是市场上缺乏高素质、专业化的成本控制人才；二是部分公司实力不足，难以吸引高素质人才参与公司的成本控制工作。
2.建筑工程造价成本控制的阶段分析
2.1投资决策
投资决策阶段是整个项目的初始阶段，也是计划资本投资项目实施的主要阶段，对车辆提供成本的影响可达到75%，现阶段加强成本控制非常重要。在实际工程建设中，应以地质工程勘察初步报告为依据，对工程相对规模进行有效规划，以相应的协调能力和各个要素的实际数量作为相应的标准，根据工程实际规模，有效编制成本投资体系，并加强施工工艺进行优化，节约成本。或者，根据工程的实际范围和相应的技术标准，合理制定相关标准，保证工程的合理性和科学性。
2.2设计阶段
在工程造价成本控制的各个阶段中，设计阶段是关键和目标，设计阶段的质量直接关系到项目投资的成本和工期，而对于建设项目的资金和物资投入要合理进行设计，才能确保能够减少不必要的支出费用。设计阶段的造价控制要以合理、科学进行设计才能使工程造价降低10%，在许多设计思想中，工程造价控制设计往往以技术为主，从而忽视经济性。项目成本的规划阶段对项目所需的资金投入非常重要，根据多个建设项目的成本统计，预规划对整个项目经济效益的影响为70%～95%。在工程造价的实际控制中，设计阶段的后续工作存在许多问题，如造价、技术等，如果在设计阶段没有真正考虑到这些问题，这就增加了下一个项目的难度。
为了避免“先天残疾”的后果，投标方法必须与设计系统和经济系统相结合，投标的过程中应包括组织有关高层专家进行综合评估，选出最佳规划方案，确保整个项目结构的合理性和科学完整性，降低项目实施成本。作为成本控制的设计师，要充分考虑工程预算和成本分摊，首先，要对建筑材料的预算价格进行了解，其次，要对项目的初步规划和投资进行预算，最后，相关人员要对设计和造价进行评估。设计人员应将技术经济指标有效地结合起来，在确保功能和指标达到标准的基础上，补充建筑设计平衡和建筑设计，合理利用投资率，制定双赢策略，确保项目不发生变化，以确保如果设计变更频繁，将影响工程造价控制。所以建设单位可以通过适当的建设经验和造价、三项材料消耗指标等投资估算，确定设计界限、评价体系和激励机制，如果成本指标超出项目环节的范围，管理人员应分析原因，变更项目，设计人员应利用相关技术指标进行科学合理的分析，并优化建设项目的规划。由于设计人员普遍存在重技术、轻经济效益的思想，设计变更是十分常见的，建设单位对修改合同草案的期限有明确规定，超过一定次数的，按照合同约定赔偿，价款超过合同价款的，按相应比例扣除设计费，通过具有约束力的设计规范和标准，提高设计人员的标准，使工程造价得到有效合理的控制。加强设计阶段的造价控制，主要是为了避免监测项目建设中出现的难以控制投资的问题，一般来说，工程阶段的造价控制主要有两个要点：一是定额设计，二是设计；第一，定额设计主要以投资额为基本真实情况，充分发挥项目各方面的作用，按图操作，减少不必要的工程变更，在合理时间内有效控制投资额。第二，由于设计工作的不确定性，在实际项目中，设计思路多种多样，作为工程建设项目，对工程建设有着重要的指导作用，因此要做好报价工作，我们需要与一些高水平的设计公司进行合作，要达到设计师的标准，避免报价信息的相对丢失，使该工程难以顺利实施。由于资金观念和投资工作必须联系起来，所以必须更加注重供给工作体现其实际作用。
2.3招标阶段
与建设项目相比，报价阶段非常重要，施工单位在决策和设计的基础上，科学合理地签订合同，避免不当报价，投标人应加强对合同的有效调查。采用科学合理的招标方式，列出相应的项目清单，投标评审人员应能进行相应的合同评审，以保证中标的公平性，这样不仅可以降低成本，同时还能创造更加优待的良好环境。在合同设计过程中，建设单位在合同签订过程中应具备合同条件，如工程造价、施工时间、施工程序、违约等。如果建设单位发现招标文件内容与设计内容混淆，应与业主进行合理协商，以获取详细、清晰的文件内容信息。同时，在施工过程中要充分考虑不可避免事故，要严格控制事故率，进一步提高项目成本控制的效果。
2.4施工阶段
在实际施工中，施工企业必须对工程建设工作制定相应的控制制度，对该工程进行合理的成本控制。此外，控制人员必须在充分了解成本控制的基础上，加强对人员、材料和设备的管理，施工单位应加强对人员成本的控制，提高工人对实际施工的适应能力，为该工程提供科学合理的参数。并加强对材料合同成本的控制，材料所占比重较大，所以要加强对建材成本的控制，使该工程的成本平衡相一致，为公司带来良好的经济效益。
2.5竣工阶段
在建设项目实施的过程中，相关人员要了解设计，并加强竣工资料，合理安排工程量，对签证表格和图纸的内容进行有效修改，在重复定额中，必须删除部分要素和重复内容。而在现行规定下，签证的核验规则、记录和形式、职能指令手册要合理分析，确保保险能够避免重复性。并核实工程材料的价差和数量，在审核中进行相关的现场审核，使工程造价的调整科学合理，加强施工合同的修改，有效管理纠纷。
3.总结语
总之，相对于投资成本控制而言，施工阶段是施工周期中最重要的一个环节，随着建筑业的发展，施工企业也越来越重视成本控制。建设项目的成本控制主要包括设计阶段、供应管理阶段、施工阶段和竣工阶段，在这些阶段要严格控制成本的大量消耗，把成本控制作为整个项目的首要目标，才能使项目成本更加稳定，从而有效控制整个项目的成本。
参考文献：
［1]赵迎花.关于建筑工程造价成本控制的各个阶段的探讨［J].价值
工程，2019(06)∶25 －26．
［2]刘勇.陈智新．关于建筑工程造价成本控制的各个阶段的探讨［J］．
城市地理，2019(12)∶83．
［3］叶建．浅析建筑工程 造 价 中 各 个 阶 段 的 合 理 控 制［J］．城 市建筑，2019(04)∶187．