王 钊
振天建设集团有限公司 湖北省黄冈市 438000
摘要:目前影响市政工程造价的因素很多,主要是各种对于动态影响因素和其他对于静态的影响因素,其他各种静态影响因素较易被控制,只要采取一些必要的措施即可,而这些动态影响因素中所包含的情况特别多,若稍微一点的疏忽就很有可能对整个市政工程建设造成极大的危害性影响及损失。对市政建设工程各个阶段的工程造价动态化管理的技术方法及其控制的措施进行论述,以期能够大幅度地提高企业的工程造价控制管理水平,增强企业的经济投资效益。
关键词:市政工程;造价;动态管理
引言
近些年来,随着我国市政工程的迅猛发展,越来越多的人对市政工程的全过程造价管控给予了高度关注。而对市政工程进行有效的全过程造价管控,既能够降低实际的成本支出,又能够保证整体施工率的稳步提升,为相关的施工企业获取更大的经济收益。但是,市政工程的全过程造价控制与管理很容易受到多种因素的影响。所以,对市政工程全过程造价的控制与管理进行深入的探究十分必要。
1工程造价动态管理与控制的意义
伴随着我国现代信息科技与互联网经济社会和市场经济的双重进步和快速发展,建筑市政工程行业也已经在新时期得到飞速发展,同样也直接地导致了其市场竞争极为激烈,整个市政建筑行业也开始逐渐走向一种更加正规化的发展趋势,市场上的产品价格逐渐更加透明了起来,进而也直接出现了整个建筑市政工程成本的大幅上升,利润率大幅度减小等现象。因此面对这样一个行业的发展难点,就充分体现了对市政建设工程造价进行整体动态化管理与控制的重要性,相关行业管理部门和单位都认为应在对市政建设工程行业未来发展实际情况进行总结整体性的综合评估和分析基础上,为我国市政建设工程造价行业和建设企业提供合理的造价依据,并为各种类型的施工单位建立一个能够实现自主操作、承担盈亏的良好发展氛围。
2市政工程造价动态管理与控制措施
2.1加强设计阶段的造价控制与管理
要确保市政工程中全过程造价控制与管理的顺利进行,首先就需要加强对于施工设计阶段的造价控制与管理。因为施工设计阶段是全过程造价控制与管理的关键所在,只有确保此阶段造价控制与管理工作的良好开展,才能够为后续工作的开展奠定坚实的基础。所以市政工程的管理人员一定要对市政工程施工设计阶段的造价控制与管理给予足够的重视,加强对于施工设计阶段的造价控制与管理,并且根据实际的施工情况和工作需求制定科学完善的造价控制与管理的制度,以此来对所有的工作人员进行有效的约束管理,并且促进后续造价控制与管理工作的有序进行。
2.2施工阶段的造价管理与控制
施工阶段是整个工程项目建设中项目资金投入量最大的阶段,具有项目资金投放额大和持续时间较长、工作量多的基本特征,合理准确控制工程项目投融资金额的投放额对有效维护整个工程项目建设施工各方面的合法利益和有效提高整个工程项目建设施工经济效益来说都具有十分重要的指导意义。站在建筑施工方的角度,为了维护企业的社会经济效益要遵循经济适用的原则来选择合适的施工方案、材料及其制作工艺。而从建设项目的施工组织者来看,选取合适的建设方案则是重中之重。一般情况下建筑工程施工方选择合适的施工设计方案主要考虑三个基本要素:一是在施工难点及关键性的分部(包括分项)工程选择经济可行的施工方法;二是选择合理的施工顺序;三是选择最适合的工程作业方法。
根据以往项目施工实践情况来看,项目工程在施工中可能会发生的各种安全生产成本费用,概括出来主要有设备费、材料使用费、人工费、施工管理成本等,只有在合理的预测、静态监督、动态管理等基本原则下在施工的整个过程中进一步优化施工组织设计、加强对施工现场成本和造价的风险控制和管理、准确地复核工程量,将这些费用合理地控制和实施,才能更好地加强施工项目的管理和控制项目的成本。现代市场经济已经赋予了材料的需求和制造业的发展方式,使得需求采用许多渠道、各类材料的品种多元化,由于材料产品的质量和价格多元化,故更加要密切地关注材料的市场行情,掌握最新和第一手的施工材料情况以及使用所需材料资源,为进行施工和竣工结算提供了强有力的技术保证和基本依据。由于建设项目受到了地形、地质、水文、气象、政治、市场、人等众多因素的影响,加之施工现场内外部环境条件的复杂性,施工合同不太有可能对未来整个施工周期内所有可能会遇到或者最终发生的事件做出准确的预见和具体约束,从而导致了工程施工合同中或多或少地存在着一些缺陷。而且主客观条件的改变也很大一部分就会导致这些变化,很大一部分就会给整个工程项目在设计、施工的进度以及实际施工中带来许多不确定性的影响。
2.3采用相应市政项目全过程造价管理技巧
根据上文得出的市政项目全过程造价管理信息来源,采用相应市政项目全过程造价管理技巧,管理市政项目全过程造价。本文采用不平衡报价管理,并对市政项目全过程造价中的不平衡报价管理技巧进行分析,致力于在不提高总价的同时,不对中标造成影响,得到预期的经济效益。通过不平衡报价管理技巧,能够针对市政项目全过程造价中不明确的指标参数进行有效管理,均可以通过不平衡报价管理技巧为资金周转争取时间。考虑到在一定程度上,不平衡报价管理技巧具有潜在的风险性,必须在实际报价前要建立市政项目建筑工程量风险评估表,尤其是针对需要降低单价的建筑工程造价指标。
2.4推广标准设计和变更管理
首先,标准设计是大家常说的通用设计,是市政工程设计工作的重要组成部分,强化这一环节的设计管理能大幅度降低工程造价,达到节约成本的目的。另外,强化推广标准设计能加快设计图纸更新速度、缩短设计周期,加快工程施工进度。其次,随着工程经济效益和社会效益的变化,市政工程设计变更问题经常出现,易导致工程造价发生变化。此时,为了避免盲目追加投资,需要控制好设计变更。目前,设计变更主要来自2个方面:一方面是因为投标单位设计图纸的深度不够,另一方面则是投资机构对市政工程项目提出了新要求。因此,在造价管理方面,应从技术和经济两个角度入手,提前给投资人员提供切实、完美的设计方案,避免因设计变更导致工程造价出现大幅度变化,最终影响工程效益。
2.5加强管理人员的培训教育
在进行市政工程全过程造价控制与管理的应用过程中,也需要对所有的管理人员进行相应的培训教育。要对所有的管理人员进行专业化的培训,以增强他们关于造价控制与管理的专业知识与能力,从而确保其能够从容解决各种突发的造价控制与管理问题。
结语
市政工程项目全生命周期成本的管理与其控制一直都是建筑企业高层经营者和管理人员最为关心的问题之一,而在整个建筑市政工程实际施工的过程中,施工企业对于项目全生命周期的成本管理与其控制及其运行对整个建筑企业的全生命周期成本至关重要,因此就需要特别予以重视。实现项目经济效益的一种有效途径和控制措施从项目前期工作开始,对项目的成本实施合理动态管理和控制,并进行一系列全过程的项目经济管理思想。为确保市政工程建设顺利完成,有必要采取科学的管理手法和先进的管理方式,加强建设成本的管理,有效地控制工程成本,最终减少工程建设成本进一步促使市政建设事业朝着科学,健康的方向快速前进。
参考文献
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[2]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制与分析建设项目全过程造价管理研究[J].价值工程2019(35):116-117.