建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

发表时间:2021/8/11   来源:《工程建设标准化》2021年36卷9期   作者:陶建军
[导读] 建筑行业作为我国的支柱型产业,
        陶建军
        方宇工程咨询有限公司平凉分公司,甘肃 平凉 744000
        摘要:建筑行业作为我国的支柱型产业,直接关系着城市化建设的发展进程,有利于促进社会经济的发展。为了进一步增加工程建设的经济效益,必须要做好建筑工程的成本管理工作,建筑施工成本作为工程固定成本的重要组成部分,只有当前的基础上不断进行优化与更新,才能为建筑企业带来更大经济利益。本文阐述了建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系,针对在施工成本管理中存在的具体问题,进行了深入的研究与探讨,并提出了合理有效的解决措施,以期为相关人员提供一些参考。
        关键词: 建筑工程;造价预结算;施工成本
        在项目进行详细分析的过程中,为了使工程建设的经济效益获取更大的保障,应该关注项目的准备情况以及固定成本的支出情况,所以说,开展建筑工程成本管理具有非常重要的意义,对施工成本管理不断强化,才能在最大程度上确保建筑工程成本控制的整体质量。针对建筑工程造价预结算和施工成本管理的关系,必须要合理利用科学的手段进行详细的处理,从而能够发挥项目建设的最大效益。在处理两者关系的过程中,首先应该明确工程造价预结算在建筑施工成本管理中的主要作用,充分发挥建筑工程造价预结算的导向作用,从而促进工程建设的健康有序发展。
        1、建筑工程造价预结算在建筑施工成本管理中的作用
        1.1有利于降低施工成本
        为了对施工的成本进行有效的控制,必须要合理开展工程造价预结算工作,最重要的是,要做好设计阶段的成本管理问题。在预结算工作的具体操作流程中,必须要做好工程的前期准备工作,在施工图纸的设计阶段,作为相关的图纸设计人员来讲,只有具备专业的技能与综合素质,按照国家规定的相关标准进行实施,将预算定额作为基础规划设计的具体环节,就会在一定程度上,降低工程的施工成本。除此之外,做好工程造价的预结算工作,还能够对施工过程中产生的各种费用进行明确的计算,当这些计算都完成之后,再对预算报表进行合理的编制,从而推算出具体的施工成本,再将相关的经济技术指标当做参考,从而对建设成本进行有效的评估,最终实现资金的结算与分配。
        1.2有利于实现科学的监督
        做好建筑工程的预结算工作,必须要对工程造价进行严格的监督与审查,只有通过这种方式,才能够使报表具备较强的准确性,从而为建筑施工成本管理工作提供必要的指导。首先,在预结算工作的具体环节上,必须对固定资产的投资问题进行严格的规划与管理。从而使资金的流向能够符合成本控制的具体需求。其次,在项目的建设过程中,也要对施工过程加强监督,通过合理的方式对工程进行管理,对于预算制度,也应该通过实际行动进行落实,确保资金得到高效的利用,从整体上提高工程管理的效率。最后,通过与承包方协调一致的报价结果,合理有效的开展造价预测工作,从而对资金进行科学的分配与管理。
        1.3有利于提升施工水平
        做好建筑工程的造价预结算工作,能够促进企业的施工成本管理工作高效进行,有利于企业在最大程度上,发挥成本管理的巨大优势,不管是在施工组织还是设计环节上,都可以通过对预结算做好规划,从而促进成本管理的进行,在保障工程建设质量的基础上,不断学习先进的技术以及工艺,通过对技术进行创新、不断积累经验来提升目前的施工水平,对施工的成本进行一定程度的压缩,以此来提升工程的整体质量与水平,使建筑工程能够具备更强的市场竞争力,能够在激烈的市场环境中,始终处于不败的地位。
        2、建筑工程施工成本管理存在的具体问题
        2.1成本管理体制不健全
        从当前建筑行业的发展情况来看,普遍存在成本管理体制不健全的问题,成为管理体制缺失的关键原因,是由于企业的管理者没有对成本管理制度提高重视程度,在对成本管理制度的认识方面也不够全面,从而缺乏科学合理的管理方式,忽略了成本管理在市场经济中的重要作用。从企业的实际发展情况来看,必须要建立健全相应的管理机制,使企业的管理更加规范,将成本管理列为企业管理中的重要问题,才能为企业的健康发展起到铺垫作用。


        2.2缺乏成本管理意识
        在经济发展的新形势下,我国的建筑企业也获得了更好的发展,但是在成本管理落实工作中,由于管理人员缺乏强烈的管理意识,在面临具体的问题时,就会出现相互推责的情况,从而对企业的成本管理造成巨大的压力,所以必须要从企业的内部进行整改,针对具体的问题进行调节与改善,从而避免企业陷入成本管理的困境之中。
        2.3缺乏成本管理战略性意识
        由于建筑工程具有一定的复杂性,建设周期相对较长,所以在进行成本管理的具体工作中,必须要树立成本管理战略意识,做好长期的规划与准备。由于影响施工进程的因素有很多,一些企业没有提高对施工周期以及预结算的重视程度,这就会使工程出现延期的情况,也会增加施工的质量风险,在严重的情况下,也会影响企业的信誉。
        3、协调工程造价预结算与成本管理关系的措施
        3.1完善相关的管理制度
        首先,要对管理制度进行深入的观察,根据建筑企业的实际发展情况,结合出现的具体问题进行详细分析,从而建立更加规范的成本管理制度,针对于相关的管理责任,也应该进行具体的明确。要想使企业获得长久的发展,必须明确企业的发展目标,根据当前的市场发展形式,建立适当的管理制度,确保成本管理体制具备较强的合理性,避免出现资源浪费的情况发生,从而为企业带来更大的经济利益。除此之外,做好成本管理制度的完善工作,能够为相关的施工管理人员提供必要的参考,其次,对于预结算责任制也要进行进一步的完善,只有通过这种方式,才能源源不断地为成本管理工作提供动力。在预结算责任制的完善过程中,必须要结合工程建设的具体要求,认真落实各项责任制度,使工程建设的各项工作都能够在管理体系中得以体现。
        3.2建立健全造价预结算以及成本管理配比制度
        在项目预算控制过程中,首先应该结合实际情况,针对当前的资金利用问题进行全面地分析,从而使预算的数据具备较强的真实性。在施工的具体环节中,如果需要调整预算方案,必须严格按照相关的规定标准,对相关的流程进行审批,等审批通过之后,才能够对预算进行实际的调整。在预结算的审查阶段,必须要结合实际的成本数据来开展相应的工作,除了在项目投资上多加关注之外,还要对其他方面的成本方案进行细化审核,从而从整体上了解成本控制的具体情况,将成本控制在一定的范围内,使建筑工程获得更大的经济效益。
        3.3提高相关人员的综合素质。
        作为造价控制的工作人员,必须要提高自身的专业能力与综合素质,明确造价预算与结算编制工作的具体要求以及相关标准,对于建筑企业,也应该为相关的工作人员提供定期培训,从而不断提高工作人员的知识水平与专业技能。在培训的内容上,也应该加强对相关法律法规的学习,从而积极的引导造价控制人员及时掌握相关的政策要求,从而在最大程度上,发挥预结算编制的重要作用,只有不断地对成本管理工作加强监督与管理,才能够为工程的建设提供更好的经济保障。
        结束语:
        从目前情况来看,众多企业的工程造价预结算编制并没有发挥实际的作用,这就会在施工成本管理的过程中,严重损害企业的经济效益,不利于社会经济的发展,也不利于企业的健康发展。针对这一问题,作为建筑企业,必须要积极落实各项结算审核制度,才能够全面保障工程建设的有序进行。
        参考文献:
        [1]段海琛.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].居业,2020(11):104-105.
        [2]王常海.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨[J].建筑与预算,2020(10):23-25.
        [3]赵成卯.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].商讯,2020(26):128-129.
        
       
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