赵黎潭
广东远盛工程咨询有限公司 广东省广州市 510000
摘要：在建设项目全过程应用工程造价咨询来管控成本造价，需要与工程项目建设各环节进行充分结合，同时为确保实现动态化控制目标，必须借助信息技术的应用，进而有效建设全面及稳定的结构化造价成本控制体系。在管控项目各阶段造价时，应明确工程造价咨询的主要作用及重要影响，进而本着全过程、动态化造价管理理念开展造价管控，如此才能确保建设项目各环节的成本预算控制目标得以有效实现。本文主要分析工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究。
关键词：工程造价咨询;建设项目;全过程管理;运用
引言
社会现代化发展背景下，使得社会各界开始不断高要求各工程建设项目，此时最为基本的要求就是科技化及便捷化，而受这一要求影响，必然会逐步提高工程建设项目的成本。大部分企业开始在工期方面进行盲目缩短，开始减少材料及施工流程等方面成本投入，最终必然会导致工程建设质量与标准要求不符。在项目建设过程，为确保实现有据可依的工程管理目标，必须引进工程造价管理制度，以制度为支撑开展具体管理工作，同时积极引入工程造价咨询，进而以此为基础，促使建设项目开展过程中的造价成本管理水平得以全面提高，确保建设项目的成本控制工作得以科学、有序、规范开展，为建设项目各参建方的最大化利益实现奠定坚实基础。
1、建筑工程造价全过程咨询服务
工程造价咨询服务的开展遵循客观、公正、独立及诚信的原则，综合工程技术、经济管理、法律法规等众多学科的知识，采取理论与实践结合的方法高效落实管理工作，为工程建设的各参与方提供智能服务。采取全过程的咨询服务管理形式，则是将造价咨询服务贯穿于每个施工阶段，包括项目决策、设计、实施、竣工及评价等等，对工程建设起到监督和指导作用。通过全过程工程造价咨询，可以明确资金的动态变化及使用情况，有效规避资金浪费的问题，最大限度的提高工程项目的经济效益，同时这也是增强建筑企业自身核心竞争力的重要举措。
2、工程造价咨询企业发展存在的问题
2.1重技术，轻管理，规划意识不强
在现阶段来看，企业规划发展主要来自以下几方面：第一，相关主管部门的编制的配套发展规划，理论性比较强，也比较宏观，能够对造价咨询单位的发展起到指导作用，但由于过于强调行业发展，往往未能够对个别企业的发展进行针对性指导。第二，由行业协会编制的发展规划，这种规划对造价招投标代理的发展给予了高度关注，但在整体发展内容方面缺少统领性，这2种规划的编制目标以及角度是不同的，都不能够满足全面又细致的要求，针对性不强。第三，企业自身所编制的发展规划，这种规划能够根据企业自身实际需求进行编制，操作性比较强，针对性比较强，在企业发展中影响力较大，根据相关调查可知，第三类规划在大型企业中受到了高度关注，执行效果比较好，但大部分中小型企业自身的规划意识不强，对规划编制也不够重视，甚至采用外包方式，这样就无法与企业自身的特点相结合，操作性比较差，对企业未来发展也不具有指导意义，由于过度关注企业年收入增长率，进而缺少操作性以及全面性。
2.2业务范围比较单一
在现阶段来看，我国造价咨询企业涉及的范围比较有限，一般局限于工程概算、预算、投资估算编制招投标文件，又或者是造价鉴定等，没能够与设计方案、项目管理等相关业务进行结合。由于业务范围比较单一，不少企业的工作积极性不高。有些领导对工程咨询行业没能够进行深刻认知，自身的服务理念比较落后，尤其缺乏全周期服务思想，没能够进行全过程管理，这样就会缺少统筹管理意识，无法提供优质服务。在当今社会背景下，工程项目往往需要复合型咨询服务，仅采用传统造价服务模式很难满足业主的需求。
3、建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理重点
3.1项目决策阶段
项目决策阶段是指项目建设初期对项目整体进行的研究，包括项目的可行性、投资预估、财务评价等多个方案，这一阶段，工程咨询服务机构提供给业主项目建设书、项目市场、可行性研究报告等，针对项目的经济性、可行性及合理性进行的综合分析，给予决策者指导性建议，同时在项目建设规模、投资数量等方面给予支持。工程造价咨询机构的工作职责就是根据市场动态、资源信息等相关数据，对项目建设情况的分析，保证项目建设技术、经济等相关方案编制的科学性，为后续施工、工序的顺利实施指明方向。
3.2项目施工阶段
施工阶段是落实合同内容和资金管控的重要阶段，完全呈现设计意图，将其转换为工程建设对象。整个建筑工程实施阶段，会受到价格波动、现场因素等影响，无形中增加了项目成本管理难度系数，对此，应采取有效的投资控制策略，加强资金管理，保证工程造价管理的高效实施。项目施工过程中，造价咨询机构主要是协助业主严格核查施工组织设计，利用经济技术比较法，实现对项目总体的综合评价，及时改善施工组织设计中不合理的内容和项目，从而避免项目成本增加的问题；针对工程变更问题，制定价格波动区间，保证变更工程造价处于合理范围内；依照施工合同条款中的工程量计算原则及条款完成工程量的计算；从项目建设的功能要求、成本、质量等多个专业视角，审查工程变更是否合理，连同施工单位和业主商议项目变更价格。
3.3项目验收阶段
项目验收是工程建设的最后一个工序，对工程建设的整体情况进行分析，完成施工设计和质量检验工作，检查投资使用的可行性，竣工阶段可以真实的体现出项目的成本投入情况，对保障项目建设质量、提升生产效益有着很大的帮助。
实际工程开展过程中，工程咨询服务机构则以工程合同、图纸、预算条件等作为依据，保证竣工审计结算工作的时效性，特别关注项目工程变更、工程量增加及材料更换等环节，认真审查项目条款及执行情况，落实隐蔽项目验收记录的核对工作，依据竣工计划核算各种费用应用的合理性，从而客观反映出项目成本的实际现状。
4、建设项目全过程中工程造价咨询的运用
4.1建设项目决策环节的运用
在项目决策环节，尤为重要的就是项目投资方案及工程效益评估方案等制定工作，这一环节借助科学方式的应用，对工程投资及效益等水平进行评估，如此才能从项目决策阶段对建设工程全过程造价提供有效控制作用。所以，建设工程具体开展造价控制工作时，应与建筑项目实际情况进行充分结合，进而精细且准确测算工程前期投融资等情况，使得工程后续投融资基础能够更加夯实。在此环节进行造价控制时，科学评估项目投资及效益等水平是重点控制内容所在，以此为基础，注重科学资金供应方案的制订，才能够确保建设工程各环节施工资金能够正常供应，使得工程项目中，因资金链断裂而给工程进度及施工质量等造成影响的现象得以有效避免。
4.2工程项目施工环节的运用
第一，审核施工图、施工过程、工程变更及现场签证会给工程造价带来严重影响，所以需要在这两方面提高重视程度。针对这两方面内容进行重点把控，具体来说，施工前及施工环节，需要在图纸审核方面加强力度，深入分析可能存在的问题，借此有效施工过程控制造价。第二，审核施工图预算，这一审核工作开展时，应与施工图详细规定及进度规划、具体施工流程等充分结合，进而审核施工图预算。如果通过审核发现预算比施工图设计规划要高，应注意全面深入分析工作的积极开展，确保问题产生的关键原因得以充分明确，通过工程造价人员和项目责任人的共同协商与探讨，科学调整施工图预算。第三，审核施工组织设计，优化配置项目建设中涉及的多方资源，基于施工组织设计的科学性及合理性等，使得工程造价管理工作得以有效强化。具体来说，应基于施工质量及建筑功能等充分保障的基础上，注意审核施工组织设计，同时在施工的技术及成本等方面进行综合考虑，确保各方面资源结构得以有效优化和调整，实现合理性的造价控制目的。
4.3工程造价咨询企业融入全过程工程咨询的路径
虽然当前全过程工程咨询在我国处于初级发展阶段，但是对于工程造价咨询企业而言，在工程造价咨询的转型升级路径方面，需做一些探索，建议如下。首先，应该结合国际市场与国内市场的工程造价咨询业发展情况，全面理解全过程工程咨询；并在思维层面，结合我国工程行业的产业发展情况和工程造价咨询业务发展现状，积极吸收全过程工程咨询理念。其次，应该从技术升级的层面，在业务形式不变的前提下，充分运用BIM技术，从建筑生产技术与建筑管理技术两条路径认真研究工程造价咨询与生产要素、管理要素有机结合问题。最后，积极拓展横向、纵向新型业务，纵向上可拓展项目前期的投融资分析，加强项目决策能力，为PPP、REITs等项目融资类型进行合理决策，横向上可通过合并、重组、控股等多种方式有机参与监理、项目管理等全过程咨询项目内的业务。
4.4紧抓全过程造价咨询切入点，促进全过程工程咨询服务发展
随着市场对于综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务需求日益增长，通过深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，大力发展全过程工程咨询服务已经势在必行。由于全过程工程造价咨询涵盖了项目可研、初步设计、施工图设计、合同、施工、验收、决算和后评估等各阶段，工程造价咨询企业可以紧抓全过程造价咨询这一切入点，积极参与全过程工程咨询服务业务发展。根据当前行业发展趋势和政策发展导向，全过程工程造价咨询服务占工程造价咨询服务的营收比例持续上升，工程造价咨询企业需要在组织、人员和技术等多方面进一步做好企业资源保障工作，更加注重发展全过程工程造价咨询服务，充分发挥从项目投资决策、工程建设到后评估的全生命周期投资管控专业优势，促进全过程工程咨询服务业务快速发展。
4.5把握造价数据形成机制变革窗口期，科技赋能保障业务发展
当前社会已经步入数据驱动的数字经济时代，数据已成为推动经济社会发展的一种新型生产要素，并发挥着越来越重要的作用。从工程造价行业发展趋势来看，工程造价行业对数据的关注也在日益强化，特别是本次工程造价改革提出逐步停止更新预算定额，促进市场化价格形成机制，将推进工程造价数据形成逐步由政府主导转变为市场主导、政府监管。随着工程造价数据信息的获取和积累对企业竞争力的影响越来越大，工程造价行业也将呈现“数据为王”的发展态势。因此，在当前造价数据形成机制变革的关键阶段，业内企业对于数据的有效获取和积累已经迫在眉睫。有实力的工程造价咨询企业应该把握窗口期，运用先进的信息技术手段尽快建立和完善企业数据库，沉淀数据资产，通过科技赋能为工程造价咨询业务发展提供强有力的支持和保障。
结束语
综上所述，工程造价咨询企业的转型迫在眉睫，也是必然趋势。在全过程工程咨询发展下，企业也需要抓住机遇对自身的业务进行拓展，朝着一体化综合化方向发展，并且，对全过程工程咨询人才进行重点培养，使企业能够获得更多的经济效益。
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