徐燕
山东安盟建设工程有限公司
摘要：在开展质量安全管理以及现场管理过程中，相关单位都会结合项目的具体情况制定管理体系，构建一定规模的管理机构，通过落实奖惩办法、加强监管等方式达到理想的管理效果。深入、细致是优秀管理模式的特点，也是工程质量、安全的重要保证。基于此，本篇文章对市政工程安全生产特点及安全防范对策进行研究，以供参考。
关键词：市政工程；安全生产；安全防范
引言
随着我国城市化进程的不断加快，市政工程施工规模也在不断扩大，尽管这在某种程度上推动了社会经济的快速发展，但在实际市政工程项目建设中，却常常受各种因素所影响而导致施工中出现一些质量和安全问题，给整个市政工程的顺利开展造成很大阻碍。因此要想改善现状，就需要对市政工程项目质量管理工作进行全面强化，并结合项目的整体情况以及存在的影响因素，制定出有针对性的质量控制措施，这样才能从根本上确保市政工程的建设质量，提高其施工安全。
1市政工程的特点
在现代社会发展中，市政工程建设的推进，有助于推动城市化发展进程，促进人民群众生活质量的提升。在工程建设领域市政工程建设具有较强的基础性，其中具备工程建设的共性，但也有自身独特性，主要体现在以下几个方面：其一，广泛的施工地域。市政工程实际涵盖范围较大，与海陆空均有所涉及，在社会生活的各个领域均有所渗透，因而市政工程建设过程中有着复杂的环境。以偏远地区为例，受到交通、医疗等多项因素的影响，事故救援效率不高，会受到来自多方面因素的阻碍。其二，工程施工所受自然环境因素影响较大。市政工程施工大多处于露天环境下，气候、地质、水文等因素都会对施工产生直接的影响，尤其是在冬季，施工难度大、效率低，并且存在一定安全风险。地铁、隧道等施工会受到地质水文条件的影响，此外施工中的光线条件、可燃气及高压电等因素也会对整个施工过程产生影响。其三，人文环境影响。市政工程施工的推进会对周边居民的正常生活产生一定影响，施工中机械设备运行、高空坠物等都可能会威胁到人们的健康，若人们安全意识不强，随意穿越施工现场，极易发生安全事故，并且这些因素是不可控的。其四，施工工序复杂，涉及专业面广泛，存在较多制约因素。市政工程施工的推进对燃气、道路、绿化等环节都有所涉及。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1施工现场管理制度不健全
“无规矩不成方圆”，任何企业的发展都离不开制度的管理，制度是一个企业约束员工行为、激励员工的最直观的方式，管理制度的健全与否，直接影响着企业未来的生死存亡。市政工程项目更是如此，现场施工环境本来就是复杂多变的，员工素质参差不齐，施工环境复杂多变，工人难以管理。如果没有健全的管理制度，施工现场就会变得更加不可控制，从而影响整个工程项目的质量，达不到工程验收的标准，进而影响企业的长期发展。
2.2市政工程施工技术存在缺陷
在城市化进程不断发展的基础上，城市居民对建筑工程施工技术的需求也有所提升。如今，为提升市政工程施工质量，我国大多数建筑工程企业开始学习与引进国外先进的施工技术及工程设备，虽然我国市政工程技术变得多样化，但却欠缺相应的规范化管理，大部分建筑企业只是对国外的先进技术进行借鉴，对具体的操作规范缺乏了解，所以在具体建筑施工中工程技术没能发挥其作用，致使市政工程未能按规定期限完成施工。此外，还有一些建筑企业将工程重心放在高新技术研究上，造成了严重建筑工程隐患，影响建筑企业整体化发展。
3市政工程项目质量的控制措施
3.1做好施工前的准备工作
施工单位在项目竞标成功后，就要开始施工前的准备工作。首先要对施工现场进行周密的勘查，为后期的施工制定详细的方案。其次是对周边环境的勘查，调查周边是否有居民区以及人流量，工程是否会影响居民正常的生活起居、出行，是否会对来往行人的安全问题造成隐患。其中地质勘查是工程前期工作的重中之重。地质勘查对于确定如何施工，采取何种施工方式和施工技术都起到决定性的作用。对于地质比较情况较差的地方，要提前制定相应的解决方案，以保证工程正常进行。工程前期的勘查工作十分重要，通过勘查工作，制定出合理的施工方案和施工计划，为工程的顺利完成奠定基础。
3.2不断加强项目设计阶段质量控制工作
项目设计是市政工程建设过程中最重要的环节内容，为了确保图纸设计与实际情况达到一致，更好地保证项目施工质量，相关施工单位就要将项目设计阶段的质量控制工作放在首位，在具体实施过程中，工程设计管理人员一方面要向承包单位明确项目总体施工要求，确定最终的施工质量控制目标；另一方面还要对整个工程项目设计的各个环节进行综合性评审与动态式监督，以便可以及时发现问题、及时处理问题。除此之外，还要依据项目总施工要求及分项施工要求，对工程进度管理、造价管理以及质量管理等多项工作内容进行充分明确，这样才能为后续施工建设提供正确的指引，从根本上确保市政工程的施工质量和施工安全。在建筑设备的使用与选择上一定要符合国家生产标准，注重施工管理的重要性，从而保证市政工程整体施工质量。
3.3安全教育制度及技术人员培训
在施工的各个阶段都需要做好安全教育工作。班长需要在工前对安全操作规程、注意事项以及防护用品佩戴等方面进行教育。在工作中做好施工安全检查工作，对没有按照相关要求施工的人员进行安全教育。在工作完成后需要展开安全总结，明确存在的安全隐患，并将其通报给相关人员。另外，某项目结合国内外先进管理制度，开展了班前会话工作，部分项目部在工前安全教育的过程中，会与技术人员、安全人员进行谈话，或者与其他班组进行谈话，了解技术交底情况以及相关技术要求，并对工人技术水平、施工经验进行摸底。在采用“四新”技术时，必须对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程的技术培训，使员工清楚安全要点、施工注意事项、操作规程等，然后再上岗。在施工过程中，还应该做好安全管理措施，提高施工人员安全意识，以保障市政工程施工质量安全。
3.4创新市政工程的施工管理意识
市场经济飞速发展，为市政建筑行业的发展提供了新的发展方向，但也对原本市政建筑工程企业形成一定制约。所以，为保证建筑工程企业正常运行，有效降低项目施工成本，就需要对施工企业管理思路及管理意识进行创新。且需要对市政工程实行监管责任制，在具体施工过程中，结合市政工程存在的实际问题，采取科学解决办法进行有效处理。从而实现建筑工程降低生产成本，获取最高利润的根本目的。
结束语
综上所述，市政工程项目建设质量的好坏，直接影响到人们的生活品质。因此，在项目建设过程中，相关施工单位必须对其质量控制工作给予高度重视，进而通过强化质量管理体系建设、加强设计阶段质量控制和材料设备质量管理、提高施工人员的综合素质水平以及对项目施工质量加大评审、监管力度等措施，不断提高市政工程施工管控水平，这样才能从根本上抵制各类安全隐患的发生，保证市政工程项目建设质量，满足城市化进程的可持续发展需求。
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