曾继成
甘肃卯庆建设工程有限公司，甘肃 景泰 730400
摘要：随着我国经济的不断发展，城市化进程的不断加快，在这一背景下，市政工程的规模也处于不断扩大之中，所以必须要提升市政工程的质量与水平，才能促进工程的可持续发展。由于在市政工程的操作过程中，会受到各种因素的影响，导致施工过程出现各类安全与质量问题，为了确保市政工程能够正常投入使用，作为建筑单位，必须要意识到安全管理与质量控制的重要作用，面对实际出现的问题，通过深入的研究与分析，积极寻找合理有效的解决措施，从而从整体上提升市政工程的施工效率，同时也能为相关人员提供一些参考。
关键词：市政工程；施工；安全管理；质量控制
从当前的市政工程情况来看，由于工程的项目日益增多，在施工的具体环节中，各种先进的施工技术与施工材料也得到了广泛的应用，这就在很大程度上，提升了市政工程的建设效率。但结合实际情况进行分析，依然存在着很多急需解决的问题，这些问题的存在，必然会影响施工的安全与质量，所以必须针对具体的影响因素，通过科学的探索进行积极的改进，才能做好施工过程中的安全管理与质量控制，充分发挥市政工程项目的最佳效果。
1、施工过程中安全管理与质量控制存在的问题
1.1?缺乏质量控制与安全意识
从市政工程的管理角度来看，造成工程的安全管理与质量控制存在问题的原因，主要是因为相关的管理人员，缺乏对工程质量的控制意识，没有认识质量控制与安全管理的重要作用。在实际情况下，施工项目的管理人员，为了提高施工的进程，节约工程的投入成本，就会采用粗放式的管理模式。所以在这种情况下，一些项目单位就会降低施工人员的招收标准，对于具体的施工工序，也会进行一定程度的简化，这就会导致在施工过程中，出现各种质量以及安全问题，除此之外，从市政工程的团队人员比例来看，农民工所占的比重相对较大，由于他们在正式上岗之前，没有接受过系统的培训工作，对于施工安全的一些知识，也缺乏一定的了解程度，就会在工作过程中面临一定的危险性。
1.2?缺乏完善的管理制度
由于市政工程的项目施工具有一定的复杂性，必须建立健全相关的安全管理制度，才能够使施工工作能够正常运行，例如，在排水管道的施工过程中，由于城市的地下管道分布相对复杂，在沟槽开挖的过程中会影响其他工程的运行，所以在施工之前，必须要提前做好准备工作，对实际环境进行深入的调研与分析，尽可能避免对其他工程造成干扰，也应与工程的负责人进行交流，避免各种风险问题的发生。对于施工单位来讲，必须要通过科学有效的分析，确定具体的施工地点，从而避免对群众的生活产生消极影响。从目前的施工管理制度来看，还需要进行进一步的完善，由于当前的前期统筹与后期的质量控制还没有完全落实，这就会在项目施工的过程中，为社会带来一定的负面影响。
2、加强工程安全管理与质量控制的具体措施
2.1?提高安全意识，加强人员的培训
为了加强施工项目的安全性，对于具体的施工单位，必须要对现场的安全管理提高重视程度，例如在施工现场，要对安全标语以及警示牌定期进行检查，对于发现的安全问题，应该及时地做出整改。除此之外，项目的管理人员也应该从自身做起，对施工人员普及安全教育工作，尤其对于一线的施工人员，需要结合实际需求，提前对其进行安全培训工作，通过定期开展安全教育的方式，从整体上提升施工人员的安全意识，在日常的施工过程中，也应该严格的规范施工行为，按照相关的技术标准进行施工，从而确保施工的安全性。
2.2加强对材料的管控
要想更好地控制施工的质量，就应该对施工材料进行严格的把控，从根本上提高施工建设水平，对施工进度进行全面的掌控。所以在具体的建设过程中，必须要做好材料管理这项任务，才能够确保各项建筑材料符合相关的标准。为了实现这一目的，在施工材料的采购环节当中，应该安排相关的技术人员进行现场调研，与供应商进行材料的协商，也应对所有的施工材料进行质量检验，从源头上对材料的质量进行全面的控制。除此之外，也要加强对建筑材料的运输管理，避免材料在运输过程中出现各种问题，当材料进入施工场地时，也需要进行严格的验收，只有检验合格的材料，才能够投入到施工过程当中。当材料进入施工场地之后，也要安排专门的人员进行材料的保管工作，从而避免因管理不当发生各种问题。所以说，要想对施工材料进行整体的质量管控，对于相关的施工管理人员以及施工人员，必须要在高度重视的情况下，将各项施工标准落实到实处。
2.3促进人员的管理配置
要想从整体上提高工程的施工水平，就要做好人员管理的配置工作，在具体的配置环节中，首先应该确定合适的项目经理，对整个项目的进施工进行负责。由于各项质量控制工作，都由项目经理进行抉择，所以在人员的选择上，必须要选取经验丰富、熟悉各项管理流程，并且了解相关法律法规的复合型人才，只有确保项目经理具备较强的组织能力与沟通能力，才能保障各项工作能够有序进行。除此之外，也应对现场的施工人员进行合理的配置，在施工过程中，需要建立科学的团队，提升项目施工的整体水平，结合具体的项目情况，对相关的技术人员、材料员以及施工人员等进行妥善的分配，落实各项岗位的职责，提升工程的施工质量。
2.4强化组织机构建设
由于施工质量管理具有一定的复杂性，必须要加强相关的组织机构建设，才能够确保各个部门的正常运行，从而推进各项工作能够协调发展。
在工程项目进行具体的施工之前，必须要建立健全相关的组织机构，并明确各部门的职责，避免在以后遇到问题时发生推责的情况。除此之外，相关的组织机构也要针对施工过程中出现的问题进行相应的评价，并给出合理有效的解决措施，例如，如果监督部门发现施工现场情况不符合设计图纸时，就应该在图纸会审的过程中，提出具体的改进方案。只有加强组织机构的建设水平，才能够对施工的全过程进行有效的监督与控制，解决在施工环节中出现的各类问题，从整体上提升施工的建蒳�(���?�P��>� ������� �������`?����������������圓��?z醏寈灼彪?z醃`?�慳� ��������E��?娋��€(O括O括殓�5� Q擜?��������cms chinaqkingcn���R�(���?�P��>� �������2�������p?����������������圓��?z醏寈灼彪?z醃p?�抋� ��������E��(?@�€4喞?O?l蒲廝Dгчwu P靭瞚�(���?�P��>� ������� �������€?����������������圓��?z醏寈灼彪?z醃€?�揳� ��������E��?娍��€(N括O括殓�5� Q擜?��������cms chinaqkingcn���?(���?�P��>� �������?�������愪�����������������圓��?z醏寈灼A具体的设计阶段，也应做好相应的预算工作，从而对资金进行相应的控制，减少不必要的资金浪费。除此之外，必须要严格按照相关的设计方案来进行施工，为了节省相应的支出，也要对相关的施工设备做好保养工作。质量控制作为施工过程中的重要问题，对于施工单位来讲，也要建立专门的监督机构，使相应的监督人员做好施工现场的巡查工作，从而确保施工过程更具规范化。
结束语：
综上所述，为了提升广大人民群众的生活质量，必须要做好市政工程的建设工作，在市政工程项目的各项环节上，加强安全管理与质量控制，才能够确保项目的顺利进行。在具体的操作过程中，必须要对相关的施工人员做好安全教育的培训工作，积极引进先进的施工设备，提高施工过程的安全性，同时也应该建立健全相关的安全管理制度。为了做好质量控制，要对施工材料以及人员配置进行更加严格的管理，通过建立相关的质量标准，对施工的全过程进行监督，从整体上确保施工的安全与质量，使市政工程能够得到健康有序的发展。
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