王德竹
青岛信九洲市政园林工程有限公司，山东省青岛市266000
摘要：农业是我国现代产业体系中至关重要的一部分，有效促进了我国社会经济的发展。当前小型农田水利工程已在农业领域得到普及，直接关系到农业产业的稳定长远发展，一旦该工程建设出现问题，势必会给社会和农民造成极大的经济损失。基于此，相关部门必须深入分析现阶段小型农田水利工程管理的难点，提出切实可行的对策，强化这一工程的管理工作，从而有效提高小型农田水利工程的建设效率和实际效益。
关键词：农田水利；施工技术；难点；措施
引言
我国自古以来就是农业大国，但是伴随着科学技术的发展，实现农业现代化的发展仍然较为必要。基于上述趋势，在当下的农业发展中，出现了大量的农田水利工程项目，这些项目也成为了农业基础设施之一，对于当下农业现代化的生长有着较高的重要价值。为了在农田水利的施工建设中可以有效的实现提升农业生产效率的效果，就需要充分的保障其施工技术以及质量控制手段的实施，进而发挥出应用的价值和作用。
1农田水利工程施工技术难点
1.1欠缺足够的运行资金
要想确保小型农田水利工程建设与管理工程有序开展，必须确保具备充足的资金，然而，当前我国相关基层管理单位却很难确保资金的稳定性，且资金来源非常单一。小型农田水利工程的管理运行资金主要源自国家的财政资助，一旦财政拨款不能满足水利工程建设与管理需求，往往会造成工程闲置，加上相关部门欠缺自力更生的能力，当资金投入严重不足时，就会大大影响到水利工程的建设与管理，导致工程质量大大降低，甚至有的单位认为资金不足与自己无关，不愿意寻求多渠道筹措资金，这种思想严重阻碍了工程的建设进程与管理效率。同时，对于国家所提供的财政资助，相关部门并没有完全应用到小型农田水利工程建设之中，而是运用到了其他方面，加上各部门之间的联系不够密切，没有及时建立科学合理的协调机制，欠缺统一的投资标准，这就大大降低了资金的利用效率。
1.2缺乏完善的管理制度
管理制度在农田水利工程的施工管理中发挥着重要作用，但从实际情况看，缺乏完善的管理制度。在制定管理制度时仅以实际施工要求为基准，最终导致发生了施工管理问题。管理人员在农田水利工程施工管理过程中，不能严格遵守管理制度，同时管理滞后。由于缺乏完善的管理制度，不能确保工程施工质量，对工程造成严重影响。
1.3施工材料
任何工程项目的开展，都离不开各种类型的材料使用。为此，材料质量以及数量方面的使用，就会对工程项目的整体质量，造成直接的影响。其中材料的使用上，主要分为原材料、成品、半成品以及一些零部件。为此，在实际的施工建设中，就需要对其质量性造成较为严格的把控，这样就可以在实际的施工中，可以很好的提升材料的质量性，在各个环节的施工使用中，都可以符合相应的建设标准。
2农田水利工程施工技术质量控制措施
2.1强化项目组织管理，不断提升管理水平
项目组织管理包括人员管理、材料管理和机械设备管理等，其中人的因素在项目实施中起决定性作用。项目参建人员的整体素质，质量、安全意识的高低，团结协作精神，主观能动性的发挥等；施工机械设备的到位情况、完好状况、日常维护工作及合理调配等；项目所用材料质量、采购计划的落实情况等都直接影响到项目实施的每个环节，并决定着项目合同目标的顺利实现。
所以，项目管理者必须认真抓好项目的组织管理工作，坚持以人为本，抓好岗前培训，持证上岗，充分调动全体参建人员的工作积极性；合理安排施工机械设备，抓好机械设备的日常维护工作，保证施工机械设备运行状态良好；切实落实材料采购计划，保证材料质量达标。力求做到人尽所能、物尽其用，以高素质的施工队伍、高水平的施工管理换取高质量的施工项目。
2.2提升施工建设人员的综合素质
在当下的施工建设工作开展中，其施工人员由于起到关键的所用，以此就需要进一步的提升施工人员的水平，以此能够较为有效的提升工程项目的整体质量。在实际的培训过程中，首先对施工人员进行思想教育工作，让施工质量监管人员可以在施工之前，就对工程项目的实际情况有着清晰的了解，将工程项目的质量性放在建设的首要地位。其次，还是需要加强安全方面的教育，针对一些危险场所的施工进行针对性的教育，可以更加有效的处理安全问题，以此保障工程项目不会出现较大的安全隐患。最后，还可以利用奖惩机制，这样就可以有效的提升施工人员的工作积极性。
2.3完善监督机制，落实管理规定
完善的监督机制对工程各个环节而言相当重要，若没有完善的监督机制，很难保证农田水利工程建设质量。要创新农田水利工程建设思路，以具体的情况制定完善的监督机制，严格落实相关管理制度，优化监督程序与问责制度，强化监督机制执行力，使工作人员在具体的工作中可以严格按照相关标准与规定做好验收管理工作，全面、综合检查各个环节，有效消除存在的隐患，保障农田水利工程建设质量的同时提高工程安全性。此外，科学技术快速发展，各种新材料、新技术层出不穷，在此背景下农田水利工程建设相继应用了新的技术与新的材料，需要工作人员做好验收工作，创新农田水利工程管理方式，使其更好地满足农田水利工程建设需要。
2.4完善项目安全保证体系，保证安全措施费用投入
项目安全管理直接影响项目效益和员工人身安全，它承载着千家万户的幸福与欢乐。项目安全包含人员安全、设备安全、材料安全、资金安全和工程安全等多个方面。除了施工企业健全的安全保证体系和安全保障制度、措施，项目管理者必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，积极开展岗前安全培训，做好“三级安全”教育和安全技术交底工作，全面推行持证上岗，狠抓制度建设和各项安全措施落实，合理安排使用安全措施经费，定期或不定期地开展安全检查，对项目施工过程中出现的安全事故坚持“四不放过”原则，将项目安全生产管理放在质量管理同等的地位来抓。只要预防措施得当，制度健全，落实到位，以制度管人、管事，安全警钟长鸣，项目管理者心中有安全，安全风险就一定会降到最低。
2.5重视资金管理
在小型农田水利工程管理过程中，相关管理部门应结合工程的实际情况，提高对资金管理的重视程度，具体做到以下几点：（1）成立专项资金，对以往水利工程的资金进行科学规划，及时更新水利工程的维修保养技术；（2）做好资金的综合管理，加大对资金运用的监督力度，确保每一分钱都用在实处，防止资金滥用等问题的发生；（3）积极争取更多的民间资本和社会支持，并设置奖励资金，从而促使更多的人员积极主动地参与到水利工程建设与管理中，降低人工成本的投入；（4）制定科学合理的水利工程设施管理制度，强化对工程的巡视与检查，若发现工程设施存在损坏问题，必须及时采取有效措施进行处理，从而确保水利工程运行的可靠性与安全性。
结语
综上所述，在本文的分析中，主要是针对我国当中农业方面的发展，在农田水利工程项目的建设中，为了进一步的提升建设的效率和质量，就需要使用一些合理的质量管理方法，以及科学的施工工艺，起到提升整体工程项目质量的效果。
参考文献
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