李香丹
身份证号：5130211988****7800
摘要：随着我国现代经济迅速发展，各类水利水电工程项目也在不断增加，为人们的生活带来了许多便利。水利工程质量好坏影响着人们的生活，要想充分发挥水利水电工程项目优势，则必须强化过程管理，对水利水电建设过程做好监督与管理，才能有效提升工程质量。从目前来看，水利水电工程技术在不断创新与改进，水利水电工程规模、施工线路、施工环境与施工条件变得越来越复杂化，要想提高质量，必须要与时俱进，跟进各项管理，保证水利工程施工各个流程质量，以提高整体品质。文章就水利水电工程施工管理突出问题进行分析，结合水利工程施工特点提出有效对策，以此能有效提高水利水电工程质量，发挥良好效益。
关键词：水利水电工程；施工管理；措施
引言
在“一带一路”战略不断深化推进的时代背景下，基础建设的力度也在随之增强。水利项目的建设规模不断扩大，各方面均对水利项目的质量提出了更高的质量要求，施工管理也更为关键。水利项目施工相对复杂，因此在管理方面也会受到各类因素的影响，管理体系的复杂程度也较高。如果管理完善性不足，便会导致经济损失，严重影响人们的生活质量。因此施工方需充分意识到水利项目管理工作的重要意义，运用更为可行的措施提升管理效率，从而保证水利项目的质量水平。
1水利水电工程建设管理问题
1.1制度还不够完善
众所周知，制度是有效落实各项工作的重要前提。只有依靠完善的施工管理制度，才能使工作的开展有规可循。然而，在实际的工作中，施工单位都将施工放在第一位，制度则被抛之脑后，因而没能将制度的作用发挥出来。同时，在开展管理工作的过程中，因为缺乏明确的规章制度，所以不能将各项工作落到实处。此外，部分企业即使制定了相关制度，但是忽视了对于施工环境实际情况的调查，导致其操作性较差，从而影响到工程效果。
1.2施工人员专业技术能力不强
当前我国的水利项目施工所存在的具体问题便是，施工人员所具有的综合业务能力难以达到预期水平。在专业技术方面的水平相对较低，且在管理经验方面亦有所欠缺。在科技水平不断发展的时代背景下，水利项目的相关施工技术也得到了提升，项目负责人员如果自身的专业性不高，便会在项目实施的指挥工作中形成较大的负面影响，对工程进度和质量等方面均会形成一定的威胁。如在具体施工期间，施工人员如果对相关的项目规范标准熟悉程度不足，便会导致施工期间难以依据科学的标准开展工程内容，施工行为不够规范，最终难以保证项目达到预期的质量要求，对质量管理的严格性不足，由于人为因素限制工程质量的提升。
1.3水利水电工程施工过程和方法不合理
只有在工程建设过程中，全面做好流程控制，才能保证水利工程质量与效果，更好地维护人们安全。但是，当前的水利水电工程建设中，却存在施工流程不合理、方法不得当的问题，影响了工程的安全与质量。施工过程是整个水利水电工程最为关键的环节部分，各种质量问题均是由施工不当造成的。施工过程中，就需要运用科学的方法进行建设，要通过科学的管理提高整体质量控制，严格技术措施、施工方法、施工工艺，才能避免出现问题，提升整体安全性。虽然也制定了安全质量条例，但是在真正施工时很多人员不能依据条例进行科学施工，施工质量大打折扣。管理不到位导致流程不科学、组织不合理，最终会埋下安全隐患。
2论经济新常态下水利水电工程建设管理措施
2.1保障材料质量
施工材料的质量将直接影响到整个水利水电工程的施工质量。
在施工初期，施工单位需要成立专门的材料采购部门，并且安插相应的管理人员跟进整个采购环节。材料采购应当坚持质量至上原则，在保障质量的前提下，尽可能地选择价格较低的施工材料。另外，除了材料的采购，管理人员还要跟进材料的运输环节，确保特定材料使用特别的运输方式，避免由于运输问题导致材料质量受到影响。在材料进场前，需要对材料的质量进行检测，确认材料的质量满足本次水利水电工程的施工需求。最后，就是在施工单位内部构建专门的监管部门，并制定专门的监管制度，确保材料采购环节管理人员、采购人员以及材料的供应商之间不会存在腐败现象，采购价格较低、质量较差的材料，最终影响整个水利水电工程的施工质量。
2.2不断完善水利工程管理体系
若想提升水利项目管理的标准化水平，便需形成更为完善的管理体系，从而对员工和建设标准等进行规范。首先，企业需依据工程建设的具体需求，对管理体系进行细化完善，制定与企业发展一直的管理体系，明确划分各职能部分的工作内容与责任。其次，需对整个工程的建设过程进行分析，依据不同施工领域制定质量控制目标和完成的具体举措。在实际开展工程项目时，需依据不同的阶段进行量化管理，保证各工序均可按照质量标准实施。最后，需定期聘请专业管理人员深入到工程实施现场进行考察，及时发现问题，并进行整改，从而提升工程实施的安全性。
2.3加强对施工人员的安全技术培训，提高素质
安全技术培训作为施工开始前必须做好的首要工作，对于工程的最终效果具有重要意义。因此，企业必须加强对施工人员的安全技术培训，提高素质。首先，施工单位应当在内部组织或对外邀请行业专家开展讲座，以增强工人的安全意识；其次，可对外高薪聘请高素质管理人才担任管理人员，定期对内部人员进行培训，或是进行技能考核，以及到施工现场进行日常的检查等。
2.4施工场地平面布置优化
在水利工程建设期间，施工场地平面布置工作的开展意义在于，根据实际施工需求，在工程现场合理布置原材料堆置、机械设备安装、运输道路、临时生活等区域，避免多种设施区域之间产生矛盾，为施工活动的开展营造良好环境。因此，在施工场地平面布置管理方面，应采取以下管理优化措施：第一，场地布置评价。管理人员参照同类工程案例与自身经验，对场地平面布置方案的效果进行评价，从主要设施布置效果、道路运输需求是否得到满足、对现场环境造成的污染破坏、对工程质量产生的影响等多个维度进行综合分析，判断方案是否可行，标记方案中存在的具体问题。第二，平面布置决策。管理人员对多套平面布置方案进行对比分析，排除诸多干扰因素，从中选择最佳平面布置方式作为现场布置方案，获取各项指标的最优值。第三，平面布置优化。管理人员在平面布置决策与评价结果基础上，对现场平面布置结构进行优化调整。例如，在韩庄运河、中运河及骆马湖堤防工程中，对施工场地分区进行调整，确定主要施工临时设施的分布位置与面积，详细分析各设施间的影响程度，最终，对临时供水管线、混凝土预制件存放位置进行调整，重新规划了施工现场道路。
2.5促进施工技术综合使用
水利水电工程涉及到的工种多，技术复杂，要科学管理好技术应用，提升建设质量。很多复杂技术使用，容易在施工过程中出现冲突，为了避免出现问题，则要管理人员做好科学调动，全面发挥好技术人员和施工人员作用，在最短时间内满足进度要求。施工技术有效结合，才能更加高效引导施工进度，体现不同技术的综合运用，保证施工质量效果。
结语
综上所述，我国的水利水电工程建设正走在世界前列，想要进一步提升施工质量，就要不断提升施工技术以及施工现场的管理工作。希望本文能够对我国的水利水电工程建设发展提供帮助。
参考文献
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