白传孝
烟台赛格置业有限公司 山东省烟台市 264600
摘 要：对建筑工程项目而言，信息化技术的使用不仅可以满足项目工程的预算管理，还能够对工程现场进行实时监控，并可以及时了解建筑市场的整体变化。项目工程部门也需要根据市场的变化以及该工程的进度来调整工程开展的速度，确保在实际项目应用的过程中通过信息化技术提高建筑施工的整体质量和效率，保障施工安全、降低建设成本。
关键词：建筑工程；管控；信息技术；应用
一、信息化在建筑工程管理中的问题
1、管理模式相对落后。在建筑工程管理中应用信息化技术，是当前社会科学技术发展的体现和需求，更好地提升建筑工程的管理质量和水平。当前信息技术虽然在社会各个领域都有着较快的应用和发展，但是在建筑行业却没有进行联网普及。在建筑工程管理中，很多信息技术没有进行网络共享，一部分建筑工程的管理者虽然掌握一定的信息管理技术和能力，但是信息技术的覆盖面积有限，对于建筑材料采购及建筑工程施工监测等方面都无法进行应用，从而降低了信息化技术在建筑工程管理中的作用和效果，阻碍了建筑工程管理的整体水平提升。
2、信息化建设范围较窄。在进行建筑工程信息化管理过程中，大部分建筑工程管理者对于信息化建设的认知程度不够，缺乏必要的重视，导致信息化建设普及范围较窄，严重影响了建筑工程信息化管理的落实和开展。在建筑工程管理过程中，很多管理者的管理思想和观念还停留在传统的管理模式上，习惯用老旧的方法和手段进行建筑工程的管理，忽视当前先进的信息化管理技术的作用和效果，也没有对信息化管理理念和技术进行深入的学习研究，导致建筑工程管理者对信息化技术缺乏必要的认识和了解，也无法掌握信息化管理技术和方法，降低了信息化管理技术的普及和应用范围，导致信息化管理技术受到一定的局限，影响最终的建筑工程管理的效果。
3、相关的技术水平较低。当前建筑工程管理人员的专业技术能力和水平较低，缺乏必要的专业知识素养，是影响建筑工程管理信息化开展的主要原因之一。在建筑工程管理中应用信息化技术，就要依靠相关的专业技术人员进行落实，才能更好地提升建筑工程信息化管理效果，促进建筑工程管理水平的提升。但是在实际的建筑工程管理过程中，很多建筑企业都缺乏必要的专业化人才，很多信息技术没有相应的人员应用和落实，一些先进的信息化技术方法就没有进行普及推广，导致大部分人员都不具备操作的能力和素养，建筑企业也没有开展有效的专业技能培训，导致建筑工程信息化技术难以发挥应有的效果，信息化技术水平较低，信息化技术应用质量和效率难以提升，阻碍了建筑工程管理水平的提高。
二、信息化技术在建筑工程管理中的应用
1、构建全新的信息化系统。分析目前我国的建筑工程项目施工状态，发现很多施工管理所涉及的内容十分丰富，并且项目较多，这就要求所有的施工管理人员在建筑施工各个阶段确保各项不同的工作能够落到实处，保证工程的顺利开展。比如在施工前期，可能会涉及一系列的前期材料，如设计人员的图纸、机械设备的租赁以及施工成本预算等，这些内容关系到后续施工的整体效果，因此需要在施工开展之前落实到位。在传统的施工作业中，这些工作相对繁琐，然而利用信息化技术既可以降低计算中的消耗，又可以有效减少在计算中可能存在的误差，同时还可以提升整体工作的质量，减少在施工过程中出现大量的人力、物力以及财力的消耗，使建筑施工企业获得更高的经济效益。在整个施工管理的过程中还要求对所有的工作人员进行严格监督，提升工作效果，减少工作误差。
2、增强对信息化管理的重视程度。第一，加强视频监控。
所谓视频监控包括了两种内容的监控，一是对施工现场进行监控；二是对生活区域进行监控。对施工现场进行监控，主要目的是保证所有的施工材料在使用之前不会出现意外，或者是被偷盗的现象。比如说在施工现场中有很多的钢筋、铜、铁制品很容易被偷盗，利用视频监控则可以有效改变这一问题。对生活区域进行监控则是为了监控其用电状况以及施工机械的安装装置是否齐全，能够确保所有的人员在进行日常操作时，其步骤都是符合相关规范和要求的。不仅如此，对生活区域进行视频监控，还可以记录该地区的环境以及交通状况，防止在出现偷盗或者是交通事故之后无法了解当时的实际状况。第二，远程监控大型的施工机械设备。由于一些大型的施工机械设备经常参与到建筑施工的过程中，很容易出现问题，这也是当前建筑工程在施工安全管理中的重要监控点。在对所有的大型施工机械设备使用时，需要严格按照相关规范进行操作，无论是操作人员的专业性和技术性都应该达到相应的要求。还应投入大量的人力资源，适时的引入一些信息技术，实现远程监控管理，做到全方位的实时监控、实施监管，一旦发现问题，要及时进行解决，从而确保整体的监管体系能够有效形成。第三，开设远程的安全教育系统。由于建筑施工现场的工作人员有一部分是临时聘请的，他们缺乏安全认知，这就要求在建筑工程施工开展之前对他们进行严格的施工安全教育培训，提高他们的专业素质。特别是针对偏远地区的建筑工程项目而言，由于在施工中会直接聘请该地区的施工人员，他们更加不了解建筑施工安全管理的重要意义，因此，利用远程教育系统对所有的新员工在入职之前进行统一培训，达到相应的考核要求后，进一步地开展工作，并且定期开展在线教育和交流会，培养所有员工的安全意识，提升员工的工作效率。
3、提升建筑企业对施工现场管理的质量。在以往的建筑工程施工中，由于有一些施工项目其所在地区相对较为偏远，施工企业难以及时了解到施工现场的变化、施工现场的整体进度，导致施工的整体质量与效果无法在当下得到提升。然而利用信息化系统则可以有效地改变这一系列问题，确保整体建筑安全不会脱离建筑企业的管理，从而降低安全事故发生的频率。当前有很多建筑企业都认识到了这一点，并且结合自身的情况，分析建筑施工过程中可能会出现的各种情况，对其进行预防与监控，以此达到建筑施工整体安全的目的。将信息技术引入项目安全管理过程中，可以利用互联网将信息化系统的管理进行完善，从而保障建筑施工项目的整体质量和安全性。在建筑企业安全管理过程中，需要利用信息技术加快建筑行业现代化发展的整体步伐，促使企业自身的建筑效益得到有效提升，同时也可以提高企业自身的市场竞争力，使企业稳定向前发展。
4、加强信息软件的开发和利用。在建筑工程管理中应用信息化技术，企业要加强对信息化软件的开发和利用。想要企业建筑工程管理水平不断地进步和提升，就要与时俱进，不断地进行信息化软件的开发和利用，借鉴国外优秀的信息化软件的开发和利用经验，加强信息化软件人才的培养，结合企业的当前的实际情况和未来发展需求，不断促进企业信息化管理软件的升级优化，同时要对软件的各项指标和参数进行调整，提升软件的简易型和实效性，加强企业管理人员对信息化管理软件的学习和应用，更好地提升企业信息化管理软件的应用效果和管理能力，促进企业建筑工程管理水平和效果的提升。
结束语
在建筑工程管理中应用信息化，是当前社会时代发展的根本需求，也是提升建筑工程管理水平的有效途径。信息化的应用，可有效地促进建筑工程战略建设、强化建筑管理施工过程、降低建筑工程管理成本，因此，要加强信息化建筑管理落实，建立信息化管理系统平台，提升信息化软件开发和利用，更好地促进信息化管理水平的提升。
参考文献
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