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摘要：建筑工程的建设需要考虑多方面问题，其中对于成本的控制最为重要。不但影响着建筑的质量，同时也决定很大程度上决定了企业的收益。建筑工程造价全过程动态控制是一个系统的的造价模式，通过对建筑工程不同的阶段进行造价分析，然后及时调整从而让成本资源更合理的规划分配，提高资源的利用率，极大地减少了施工过程中的浪费。
关键词：工程造价 动态控制 分析探讨
一、建筑工程造价全过程动态控制的基本原则
1.1全面性原则
建筑工程全过程造价动态控制是一项非常重要的管理理论，与整个建筑工程项目实施质量之间有着非常密切的联系。通过加强全过程造价动态管理工作，可以将其贯彻落实到整个项目实施过程中，同时涉及到了每一个施工周期，实施过程中可以体现出非常明显的针对性与有效性，可以对传统工程造价控制工作中存在的问题进行合理解决。结合相关的控制管理经验进行分析，在实施全过程动态控制工作时，需要对整个项目实施要求与内容等进行全面了解，然后根据实际情况采取针对性的造价管理措施，保证将造价管理工作贯彻落实到建筑工程项目设计阶段、预算编制阶段、施工阶段以及竣工验收等阶段中，保证最终可以达到良好的投资效果。在建筑工程造价全过程动态控制中，全面性属于一项最为明显的特点与优势，同时也是事实过程中需要遵守的最基本原则，对于工程造价全过程动态控制工作顺利开展有着非常重要的促进作用。
1.2动态管控原则
建筑工程造价全过程动态控制作为一项非常重要的管理方法，其核心在于动态化的管理过程，可以结合项目特点以及实际的管理要求，从而采取动态化的管理与控制策略，对于每一个环节的造价管理状况进行严格监督，并及时采取有效的监督管理措施。在动态化的管理控制工作中，不但要对最终的管理效果进行准确评价，并且还需要分析在整个管控过程中是否能满足一定的针对性与有效性等要求，保证工程造价动态管理在实施过程中可以达到预期的管理目标。通过这种方式，不但可以保证各项工程造价管理工作得到全面落实，同时还能对传统工程造价管理中存在的问题进行合理解决。
二、建筑工程造价与动态控制的概述
2.1建筑工程造价：指对于某项建设工程的所有花销，其包括从设计到竣工验收所交付的全部费用。建筑工程造价不仅对建筑市场起到重要作用，还是反映工程经济及社会效益的重要指标[1]。
2.2动态控制：所谓动态控制是指建筑工程造价的状态，其是在实施过程中，对建筑工程的主客观条件随情况发生的变化而进行项目目标的动态控制。
三、建设项目各阶段造价动态控制要点
3.1投资决策阶段对造价进行控制
这就需要收集大量的与建筑工程有关的信息，在确保信息的真实性和准确性的前提下，分析规划建筑工程造价的风险性和收益的多少以及收益的周期等等多方面的问题。然后根据实际的情况对工程的可行性进行分析，从而保证工程在估价时的结果的准确性。还需要注意的是，在对项目进行投资时需要对该项目的可行性和前景市场进行详细的考察，然后对不同的工程方案进行论证分析，选择出经济效益高方案且科学性较强的方案，从而在进行施工时，有一个科学的方案指导，从而让工程有一个科学的定位，间接地提高了建筑企业的经济效益。
在工程开始之前对市场的变化波动趋势进行考察研究，根据市场变化的趋势给出大概的预算。再根据实际的工程方案，对决策阶段的成本预算进行一个整合统计，对一些会造成浪费的环境进行合理的规划设计，避免在施工过程造成浪费，从而在细节处控制工程造价，减少不必要的支出。
3.2招标阶段的造价控制
从两个角度来对问题进行分析。招标方是通过对投标的公司机构不同方案的考察研究，选择出其中较好的方案。从而保证建筑工程在进行施工时的进度、质量以及成本的管控和规划。这样就可以对建筑工程造价进有效的控制，一些造价控制的活动可以保证落实。
对于投标方来说，中标是一切的基础，设计的方案只有中标后才能得到实施，所以投标时对工程造价的控制方案，会对今后施工时的造价产生极大地影响。为了增加中标的可能性，在进行投标之前需要进行一些准备，招聘工作经验丰富，工作时间长，有能力的工程师，建立一个投标项目小组。收集招标工程的信息，对招标信息进行分析，，并对信息的真实性进行核查，避免因为错误的信息而导致投标失败。各部分工作技术人员相互交流，提出遇到的问题，结合双方的的实际情况，通过对市场变化进行考察，制定出相应的工程方案，并对工程方案进行模拟实施，发现并改善出现的问题，做出让招标企业较为满意的方案[2]。
3.3设计阶段造价控制
建筑工程设计对材料的选择使用密切相关，他直接决定着工程造价的精准性和工程质量是否合格，根据已知的调查统计显示，工程项目设计阶段可以影响整体工程造价的35%到75%，但是许多不具有实质性的东西经常被开发商忽视，建筑设计有着举足轻重的地位，对于人员的技术要求极高，资历不够的设计人员的作品并不能满足建筑设计的需要，以及建筑施工的实际需求，通常会导致施工问题，如建筑材料的浪费，工程顺序安排不当等问题，从而使结算的成本增加和阻碍了工程的进度。因此应该加强在设计阶段的控制力度同时应该考虑因为政策性变化所造成的影响，工程建设过程中设备的使用磨损，工人的流动和保险，材料的使用都应该进行限额管理，进一步实现工程预结算的管理。
3.4建筑施工阶段对于造价的控制
将设计转变为有价值性的实物是施工阶段的重要过程。施工阶段是与工程造价相关的能够影响工程造价的5%～20%。因此作为工程造价中的重要一环，通过加强对施工阶段的控制能够加强对于企业资金的利用和投资收益，加强对于市场信息的了解从而确保施工使用物资的质量。对于施工阶段的造价控制主要分为以下过程，1加强对于施工合同内容和落实的管理，对于施工单位的设计过程和结果要进行严格的审核，从而选取可执行性高经济效益好的方案进行建设。2在建筑施工建设过程中，对于建设设计代表和场地施工技术人员应该加强经济观念，是一个明确的工作过程和目标，从而进一步配合监管工程师的安排，每项工程都是由设计图纸开始，设计图纸决定了设计的方向，加强对于图纸设计的明确以及工作人员的理解，更该加强对于图纸的会议强度，才能进一步从基层发现问题，反映问题，并及时得到解决，对于工程施工的签证应该认真的对待，确保即使准确，促进施工的正常进行及工程的效率[3]。
3.5项目结算阶段造价控制
建筑工程的最终阶段是工程结算，主要内容分为对于建筑设计满足要求与否和工程质量是否合格达到验收标准的全面检验，工程造价的结算要求所参考的数据必须有时效性和准确性，对于结算管理要更加严格全面。结算人员要经过相应的培训同事有足够丰富的经验，对于所用材料，工资，施工阶段的各种保障工程量，单价以及设备损坏的审核要精确，各方面的费用计算齐全，从而进一步确保结算的稳定和准确性。这样通过对各种方面进行造价控制，可以有效的减少成本预算的支出。
结束语：全过程工程造价是一种系统性的工程造价管理模式，从工程建设可行性研究开始，对工程造价实行全面设计和评估，对工程施工设计工作、承发包工作、工程施工工作、工程验收工作及结算工作进行严格监督和落实，围绕工程造价进行详细的计算审核，最终实现企业经济利益的最大化。
参考文献：
[1]黄灿波，黄亮球，曾正邦. 浅谈建筑工程造价的动态控制和管理[J]. 智能城市，2016，2（06）：146.
[2]张莹莹. 浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J]. 财经界，2020（10）：57-58.
[3]王增. 工程造价全过程管理中的施工阶段造价控制浅谈[J]. 城市建设理论研究（电子版），2018（23）：59.