建筑施工管理中融合现代信息技术的实践探索 王洪伟

发表时间:2021/8/11   来源:《建筑模拟》2021年第5期   作者:王洪伟1 王仁2
[导读] 经济和技术的快速发展使得我国各行各业都获得了充足的进步,而建筑行业作为我国经济的重要组成部分,其在发展过程中必须要应用新型技术提高对建筑工程的管理效果。就现阶段来说,如何能够在建筑工程的管理工作中加强信息化是很多建筑企业需要着重思考的问题。可以说,信息化建设对于建筑工程来说也有着至关重要的意义,也是建筑工程管理的重要内容,本文主要分析建筑施工管理中融合现代信息技术的实践探索。
        王洪伟1  王仁2
        1.身份证:3213221983****2053
        2.身份证:3210881993****5096
        摘要:经济和技术的快速发展使得我国各行各业都获得了充足的进步,而建筑行业作为我国经济的重要组成部分,其在发展过程中必须要应用新型技术提高对建筑工程的管理效果。就现阶段来说,如何能够在建筑工程的管理工作中加强信息化是很多建筑企业需要着重思考的问题。可以说,信息化建设对于建筑工程来说也有着至关重要的意义,也是建筑工程管理的重要内容,本文主要分析建筑施工管理中融合现代信息技术的实践探索。
        关键词:信息化;建筑工程;管理;应用
       
        引言
        建筑企业近年来,随着信息技术的不断进步,信息化已经融入各行各业。建筑业是我国国民经济的支柱产业,随着新技术和新工艺的发展,尤其是装配式建筑的大力推广,建筑业已逐步进入工业化时代。在建筑工业化的背景下,工程管理工作显得尤为重要,但是很多企业仍然采用传统的管理方式,导致工程进步缓慢、管理效率低等问题。在当前的大环境中,建筑企业必须紧跟时代步伐,将信息化融入工程管理中,不断提高建设工程管理的效率,促进建设工程管理的改革与发展。
        1、信息化应用在建筑工程管理中的必要性
        1.1由建设工程自身的特点决定
        建设工程具有建设周期长、技术难度大、不确定性大等特点,这些特点决定了建设工程管理工作困难而复杂。将信息化技术应用在工程管理中,能够改变传统的管理模式,为建设工程的各方主体搭建一个信息数据共享的平台。通过大数据的对比分析,实时有效地开展进度、成本、质量、风险等方面的管理工作。信息化数据平台的建立不仅能够使烦琐的工作简单化,还有利于实现建设工程的全过程管理。
        1.2社会进步的需求
        在信息化时代,建设工程管理信息化是顺应社会发展的必然趋势,能使建筑行业朝着规范有序的方向发展。发达国家的信息技术水平较高,推广力度大,在建设工程领域已经得到广泛应用。我国的工业化和信息化正处于快速发展阶段,只有改变传统的管理模式,实现信息化与工业化的融合,不断调整与创新,才能促进建筑工程管理的改革与发展。
        2、建筑工程管理信息化的具体问题
        首先,信息化理念不强。信息化管理理念不强的问题实际上在很多企业中都存在,在管理工作中应用信息化技术方面很多管理者都并没有真正认识到重要性,在很多企业,信息化技术甚至只是一个用于签到、点名和相互之间联系的工具,没有深入挖掘信息化技术真正的用途。正因为这一点,很多企业对于信息化技术的投入也不大,因为信息化技术在短期内并不会为企业带来什么明显的收益,所以很多管理者甚至都将信息化技术建设项目搁置一旁。其次,一部分企业并没有重视信息化技术的应用,也没有做好信息技术的应用规划和建设,只是简单引进一些信息设备和技术,但是建筑工程的实际管理工作中却还缺乏信息技术的支持,没有深入使用信息化技术,这一点特别体现在在数据采集工作中。而在管理制度方面也存在问题,很多企业并没有了解信息技术的应用特点,管理制度十分落后,不符合当前施工的特点。有一部分企业虽然引入了信息化技术,但是在管理制度方面却没有做出更改,许多的制度条例也都照搬其他企业,并没有根据自己的情况来制定,信息技术更加难以发挥其优势。最后,人才建设问题。因为信息化技术需要操作人员需要具备较高的素养,但是对于建筑工程来说,其施工人员素养大多不高,对信息化技术的应用理解也不深,很多操作过程都是主观臆断,这也导致虽然企业的信息化建设逐渐深化,但是施工管理问题依然频发。


        3、信息化在建筑工程管理中的具体应用
        3.1搭建信息化管理平台与系统
        建筑工程管理涉及内容较多,除包括开展项目管理以及选择相应管理模式之外,还需要建立项目管理组织,分解各个管理职能,以及设计各项具体工作流程。就当前而言,整体搭建涉及的内容较多,其中综合建设信息化管理平台尤为重要,基于确保整体质量的需要,应注重融合多种元素并从这个视角进行入手,相对而言进行现场整体监控就极为重要且关键,为此,在搭建信息化平台时,应及时完成整体建设工作。当然,在具体建设过程中,若能完成基础数据与编码设计等工作,则能为整体建设提供必要的技术支持,对整个工程后续发展等也极为有益。
        3.2对建筑信息进行分类和完善
        在建筑企业进行信息化管理过程中,要对相应的建筑信息进行合理的分类和不断的完善。建筑企业在进行管理时,要对建筑工程中的合同信息、投资信息、质量管理信息等进行有效的管理,才能更好地促进建筑企业效益的提升。在进行信息管理的过程中,所涉及的内容和范围非常广泛,包括资产资金、企业信息及建设进度等多方面的内容,建筑企业要对这些信息进行合理的分类管理,并逐步完善信息管理制度,才能实现建筑企业管理效果和作用。建筑企业可利用当前先进的信息化管理技术,对这些信息进行高效的、合理的分类,并有针对性地进行管理和保存,不断完善企业信息管理的制度体系,促进企业信息管理水平的提高。
        3.3提高信息化管理发展的均衡性
        我国幅员辽阔,地大物博,且南北、东西跨度非常大,这就致使不同地区、不同城市的经济发达程度及信息化建设水平都存在较为明显的差别。显然,这对建筑工程管理信息化建设目标的实现来说是非常不利的。为了改善上述现状,必须在开展建筑工程管理信息化建设工作时,对各个省市的信息化发展现状予以高度重视,针对部分信息化建设比较落后的区域应适当加大信息化开发力度,并在资金、人才方面增加投入,降低各个地区在信息化建设上的差距,这样才能从根本上确保建筑工程管理在信息化发展、质量及信息传播渠道等方面的均衡性,为现代建筑工程信息化管理提供一个良好的环境。
        3.4依托大数据技术,增强管理人员的信息化意识
        大数据指的是现阶段我国社会经济发展过程中所遇到的体量偏大而无法按照处理传统数据的方式对其进行分析的数据类型。随着我国建筑行业的不断发展,很多工程项目的施工建设规模也在显著扩大,工程项目表现出急剧膨胀的发展趋势,不管是工程建设所需用到的设备还是技术工艺都出现了或多或少地变化,对于大数据的应用而言,这是一个非常好的发展机遇,通过在工程管理过程中开展信息化建设活动,可在很大程度上提高管理水平。首先,应注重对建筑企业领导团队和管理团队信息化意识的提升,企业的领导人员应积极树立榜样和先进典型,并积极参与信息技术学习培训活动,增强自身的信息化管理意识,从而在企业所有基层员工面前做好表率,使大数据技术的优势在建筑工程信息化管理中得到充分发挥。其次,要注重提高管理团队利用大数据技术开展管理工作的能力,通过数据清洗技术来清除工程管理过程中出现的各类冗余数据。此外,还可借助数据挖掘技术对数据信息进行横向、纵向的全面对比,让数据之间存在的本质联系清晰地呈现出来。
        结束语
        综上所述,本文探讨了关于信息化建设在我国建筑工程中的具体应用,可以说在经济和技术的快速发展下,信息化建设已经成为各企业管理工作的重点,也是建筑工程提高管理质量的重要工具,所以为了能够更好地提高建筑工程管理质量,还需要建筑企业加强信息化建设,应用好信息化技术,促进建筑行业的更好发展。
        参考文献:
        [1]刘国栋,孙竹颂.信息化在建筑工程管理中的应用[J].居业,2020(5):124,126.
        [2]刘伟.信息化技术在建筑工程安全管理中的应用[J].居舍,2020(13):135.
        [3]周喻.信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2020(1):125–126.
        [4]陈杨.建筑工程管理中信息化技术的应用策略[J].住宅与房地产,2020(3):118.
        [5]秦昊.信息化在海外建筑工程管理中的应用及发展[J].工程建设与设计,2020(1):183–184,187.
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