王栋1 韩力2
1.身份证：6104811984****4219
2.身份证：6104811989****6214
摘要：土建工程施工是建筑施工中的基础工作，土建施工的质量与建筑整体结构的质量有密切的关系。建筑土建施工会涉及多个不同的工序，并且不同工序的施工需要多个不同的工种配合。施工单位必须加强对土建施工技术的研究，不断提高建筑土建施工的质量，从而保证建筑整体的质量有所提升。
关键词：建筑工程；土建技术；优化对策
1 引言
近几年，随着我国经济水平不断提高，人们对于建筑的需求量逐年增加，导致一些房屋工程在建设过程中过度追求建设速度，放松对建筑质量控制，严重影响人们的生命财产安全和社会稳定。因此，必须加强建筑工程现场施工技术及管理工作，以有效保障建筑工程施工安全和整体质量。
2 优化建筑工程土建施工现场技术控制的重要意义
优化建筑工程土建施工现场管理，有着极其重要的意义，可以从以下几方面来分析。从经济层面来说，对土建施工现场管理的优化，能够对建筑工程的整体造价进行合理控制。施工阶段是建筑工程所有环节中对工程造价影响最大的一个环节，要想有效降低施工中的资源浪费与提升施工效率，必须要对这一环节的工作进行优化，从而实现对成本的管理与控制。从安全层面来说，对土建施工现场进行优化管理能够提升工程施工中的安全性。通过加强对施工现场的管理，能够降低施工过程中安全质量事故发生的概率，营造出更加稳定、更加和谐的施工环境。此外，从环保层面来说，优化建筑工程土建施工现场管理工作，可以有效地提升施工效率，对施工时间进行合理的安排，从而降低对周边居民的噪音污染。而且，加强对施工现场的优化管理，能够对施工过程中所产生的的废渣、废水、粉尘等污染物进行科学有效的处理，避免对施工周围环境所造成的破坏。
3 施工技术管理工作存在的问题
3.1 施工技术管理体系存在着不完善的现象
建筑工程在建设过程中是由施工企业整体承建，施工企业在建设时会采取分包的建设模式。通过分包参与到建设中的建设单位与施工企业的建设能力存在着差异化，导致建筑各环节建设的质量存在着较大的不同。在施工企业与分包企业共同建设的过程中，采用的施工原则不统一，会因为施工原则不统一而导致建设质量良莠不齐。另外，施工企业在与分包企业合作时普遍采用的是文档型合同制度，在合同制度内未针对施工技术管理工作提出更多的要求，导致各环节建设中的施工技术管理质量不佳，应用于施工建设中的施工技术未能合理与规范的运用，影响了各环节建设质量与效率也进一步影响了整体工程的建设效果。
3.2 建筑施工技术的安全性不高
安全是整个建筑行业关注的重点，施工安全不仅会影响到施工进程、施工质量，而且会对施工技术的良好应用造成恶劣影响，而且当前的建筑施工中由于多种因素的影响还存在施工技术应用落后得到问题，导致其无法满足日新月异的建筑需求，这也是导致施工安全存在问题的原因之一。同时，施工技术管在实际应用中还会受到工程施工材料与施工方案等因素的影响，从而导致施工技术不能够得到正常的发挥，因此施工安全性得不到保证。
3.3 现场安全管理中存在的问题
监查单位与业主监理对于方案的监查与审理也都是形式主义、流于表面，一些方案编制人员的工作经验十分缺乏，这就使得编制出来的施工方案缺乏可执行性，与实际施工不符合。其次，就是对于安全管理方面，安全管理人员极度缺乏，虽然企业的每个项目都会设置安全监管部门，但是这些安全部门都是招聘一些刚毕业的大学生作为储备干部，对施工现场并不是十分了解，这就使得无法真正实现对施工现场的安全管理。
4 建筑工程土建施工技术控制的改进策略
4.1 施工前准备
房屋建筑工程施工涉及建筑材料、施工队伍等方面，因此施工管理人员必须做好施工前的各项准备工作，具体包括：对房屋建筑施工图纸有宏观把控，掌握工程施工各项要求，精准掌握施工现场实际情况；在充分掌握施工条件的基础上，规划工程审计和工作流程图；合理规划施工管理技术，全面做好物资、技术、组织和人力等方面的准备工作，做到既保证施工质量，又节省施工费用，最大限度提高工作效率；加强技术交底，尤其对于一些特殊施工项目和隐蔽工程更应加强技术交底工作；完善工程查验和机构检测体系，在确保顺利开展工程建设的情况下，尽可能缩短工程建设周期，对施工计划中涉及的新材料、新技术、新结构等要制定详细的对策和方案，并落实好其他相关工作。
4.2 加大施工建设中的施工技术管理力度
施工技术管理直接决定着工程各环节的建设质量、整体工程的建设质量，施工企业在实际建设中应加大施工技术管理力度，需要在建设之前分析出可能影响施工技术应用效果的各项因素，针对挖掘出的因素制定出合理有效的解决方案，并将这些方案落实到实际建设中，保证施工技术有效运用。在方案落实的过程中，需要施工技术管理人员对落实的过程做好监督与分析工作，如果在落实时发现不能解决的问题要及时制定出更有效的方案，进而保证每个环节应用的施工技术都能够充分发挥出作用。
4.3 提升建筑工程中机械管理工作
一是要加强机械在施工中的使用管理情况，要求相关操作人员能够严格按照机械的使用要求进行施工，并做好日常的维护管理，必要时应制定相应的机械使用管理制度，为机械管理提供依据，制度实施期间，还需要专门的负责人进行落实，防止施工机械出现随意使用的情况，从而确保机械设备的安全使用；二是要加强施工机械的调配管理，这就需要现场的管理人员能够依照施工进度总计划，做好施工的机械调配准备，调配过程中需要注意机械设备使用的位置、数量、周转的时间等，保证机械设备的规范使用；三是要注意机械设备的存放，使用过程中应该确保施工现场的设备，能够及时地用于施工当中，不需要的设备及时撤出施工现场，防止机械设备在施工现场胡乱堆放，撤出现场的施工设备还需要做好储存，防止其出现损坏。
4.4 提高技术人员综合素质
土建工程施工的过程中，施工单位应该注重提高技术人员的综合素质。施工单位应结合民用建筑土建施工建设的实际情况，做好技术人员的技术培训工作，保证技术人员的综合素质以及专业技术水平有所提升。施工单位应激发技术人员的创新意识，在原有的施工技术的基础上不断创新与优化。在选拔专业技术人员时，施工单位要制定合理的绩效考核体系，设立奖惩机制，让技术人员能够在规范管理中更加严格要求自己，认真负责地对待工程建设。同时，施工单位也要加强安全意识培训，让技术人员学会预防施工风险，既要认真工作，也要学会保护自身的安全，提高工程的质量与工人的安全系数。工程管理人员在拿到施工设计图纸之时，要对建筑现场进行全面考察，根据实地测量的数据核对图纸，确保图纸数据的准确性。现代信息技术在建筑施工中得到广泛应用，能够精准地反馈建筑的各项数据，供技术人员参考对比，让施工方案更严谨。
5 结束语
总而言之，土建工程施工建设的过程中，施工单位必须把握土建工程施工的技术要点。结合施工的实际情况，科学合理地做好技术交底工作。同时，不断提高技术人员的综合素质以及专业技术水平，建立完善的施工质量控制机制，为土建工程的顺利施工提供保障。
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