中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：随着社会经济的不断提升，各行各业竞争日益激烈，特别是建筑行业近年来发展速度非常快，同时也面临着激烈的竞争，很多建筑企业为了提升自身的竞争优势，纷纷引进高效的施工技术、科学的施工管理方法，不断的提高自身施工现场科学管控能力。但在调查中发现，很多建筑施工企业经营能力一直得不到有效提升，就是原因在于施工技术应用不当，施工现场管理质量不高，此种状况影响了施工质量和效率的提升。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理；问题；对策
引言
随着城市化建设步伐的不断加快，建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用，建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。但是从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看，依然有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验，加强项目工程施工管理的各项工作，提出相应的问题解决措施。
1建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题
1.1施工过程管理不到位
在建筑工程项目的整个实施过程中，后期管理工作发挥着重要的作用，但又是最复杂烦琐的一项工作。在一个建筑工程项目的实施过程中，会涉及组织、管理、技术、经济这4个方面的相关问题。为了确保整个施工项目进展得更加顺利，企业可以从具体的项目出发，成立一个具有权威性、工作效率高、组织能力强的领导团队，领导团队可以从实际的施工需求出发，对各项工作进行有效的分工，并制定相应的员工规章制度，从而确保项目施工目标的实现。在对建设项目进行管理的过程中，为提高整体的施工管理效率，项目负责人应该在管理目标和管理思路上做好统一工作，在整个施工环节中做好人力、物力和财力的部署控制工作，在保证材料和设备施工需求得到满足的同时，也要关注项目施工的整体质量，创建一个文明建设施工的良好氛围，让各项工序之间能够顺利统筹推进。
1.2施工材料
在目前发现的大多数关于房屋质量问题中，主要的原因就在于材料选用方面。在材料的选取过程中，一些施工单位了为了追求经济利益而不顾施工质量的现象，选用不符合标准的材料来进行施工，导致了后续过程中可能出现豆腐渣工程。
1.3技术运用不熟练
随着先进科学技术在建筑工程行业的广泛应用，大量的机械设备和检测仪器涌入了建筑工程施工现场，给建筑工程施工带来便利的同时，也在考验着建筑工程施工人员的专业技术操作能力。目前，建筑工程从业人员的整体素质不高，文化程度偏低，对先进技术设备的掌握还停留在初级阶段，甚至对有些设备根本不了解，更谈不上熟练运用了。究其原因主要有两方面：第一，职工自身因素。部分建筑工程企业职工没有深刻认识到与时俱进的关键性，在施工技术运用上，还是沿用老办法，没有体会到先进设备对建筑工程施工的积极影响，不能利用工作之余充实自己的知识储备，导致自身专业知识水平落后，实践操作能力更是得不到提高；第二，企业管理因素。建筑施工企业人力资源管理部门还未将继续教育培训工作纳入日程，忽略了对职工专业技能的培训工作，导致企业引进了先进的设备，却无人会使用的情况，这也侧面反映出了企业管理方面的缺陷。因此，无论是企业领导层，还是企业职工，都要明确自身的岗位职责，提升站位高度，从加强自身专业能力入手，才能为建筑工程的高质量完成打下基础。
2建筑工程施工技术质量管理控制的对策
2.1严格对挑选施工材料
在建筑工程施工的过程当中为了提升建筑施工的质量，首先就应该提升施工过程中材料的质量。材料是工程的基础，材料如果出现质量问题，在施工过程中采用任何技术都无法进行弥补。因此，在对材料进行选择过程中要结合工程本身的特点，不同的材料适合于不同的施工环境和条件。在材料供应商应选择上，严格依据信誉良好、经济实力强、供货稳定、质量口碑好的企业的原则进行选择，在购买过程中要看好生厂商的防伪标识，并检查生产商的产品合格证、生产许可证等多种证件，并将其影像存档。
2.2制定施工计划
施工计划和施工方案的制定要以设计方案为蓝本，但也要注重实地踏查，结合设计部门提供图纸会审资料，认真将图纸上各个标高与建筑施工现场位置进行一一核对，发现有出入的地方要及时与设计部门沟通，确保施工图纸与施工现场能够吻合。同时，对建筑工程开工以后可能会出现的各种问题做好提前预警，并为此做好预备方案。开工以后，如果遇到相关情况，则按照提前演练好的预备方案及时调整施工计划，降低设计方案变更引起的诸多不利影响，使建筑工程施工质量得到良好控制。
2.3储备专业化施工技术人员
施工技术应用主体的综合素质、业务能力，直接影响技术优势的发挥，进而关乎房屋建筑物质量，以及施工效率。对于施工企业来说，应高度重视施工技术员的外部聘用和内部培养，使其具备上岗资格，真正为房屋建筑施工贡献积极力量。外聘施工技术人员时，与高校建立合作关系，缩短专业人才聘用时间，并简化招聘流程。当高校与施工企业在人才供应与需求方面顺利对接，能够实现共赢。施工技术人员培训时，遵循人本理念，全面分析培训对象的专业技能、综合素质，视情况制定适合的培训方案，真正满足培训对象的学习需求。一般来说，通过案例分析法向培训对象介绍房屋建筑施工中存在的技术缺陷，或者安全隐患，使其在实际施工中规避问题，并合理制定问题应对方案，使施工技术效用全面发挥，从而逐渐提高施工技术质量管理水平。实际上，施工技术质控效果的完美呈现，离不开安全意识强化、安全操作，如果技术质量管理以牺牲安全为代价，那么管理工作将毫无意义可言。基于此，培训环节应增加安全教育环节，这既能减少安全事故，又能使施工技术质量管理工作价值化推进。培训过后，为真实了解培训效果，对其全过程评价，经细致考核掌握施工技术人员对新知识、新理念的消化情况，针对考核成绩不达标的人员再次教育、培训，如果因态度不端正屡次不合格，那么要通过惩处予以警示。在此期间，动态监督培训与考核，并成立监督小组，确保监督工作有效开展，真正规范培训、考核行为。当施工技术人员综合素质提高，则施工企业内部矛盾和纠纷会大大减少，最终房屋建筑施工任务能够又好又快完成。
结束语
综上所述，为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工环节的顺利进行，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
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