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摘要：经济社会、科学技术的发展为建筑行业注入了新的发展活力，想要顺应时代发展需求，建筑单位需要不断提升施工管理水平，充分结合信息技术，以实现经济和社会效益最大化。信息技术的应用，能够让施工人员、管理人员实现信息的快速收集、整理和存储，也加强了各单位之间的信息交流。
关键词：信息技术；建筑工程；工程管理
引言
社会的发展推动着人们进入信息化时代，人们的生产生活都与各类信息有密切的联系。信息技术在建筑工程管理工作中的应用度也越来越高，信息技术在建筑工程中已经发展为不可或缺的组成部分。企业单位只有加大信息技术的应用度，才能够使自身的竞争力得到维持，从而在市场竞争中站稳脚跟。信息技术这一现代科技对于人力物力等资源的节约也有着重要的作用，工程建设周期也随之缩短。
1信息技术在建筑施工技术管理应用中的问题
1.1信息技术的应用范围比较狭窄
在当前的很多建筑企业当中，信息技术在建筑工程实际施工中的应用力度并不大，只有建筑工程的前期准备阶段对信息技术的应用较多。举个例子，信息技术往往用来对工程造价预算进行分析，建筑企业利用信息技术能得出大体的施工数据。通过对数据的整理研究来实现预算管理的目标。建筑工程施工之时，信息技术的应用度并不高，其功能也没有得到相应的发挥。信息技术在施工进度和现场安全控制等方面有着重要作用，但是这些作用的发挥还有很长一段路要走。
1.2建筑工程信息化管理水平缺乏平衡性
当前我国已经逐渐意识到信息化建设的重要性，通过将信息化技术应用到各个领域中，来优化流程，保证各个环节质量，通过将信息的交互性应用于各个领域带来了许多便利，不仅完善了社会分工，还提高了社会效率。建筑工程行业尤其对于信息化格外重视，因为完善对建筑工程信息化的管理，可以帮助其实现稳定发展，但是地区、环境和经济的差异又导致客观因素的不确定性，企业收集到信息的数量和质量也有所不同，从而导致建筑工程信息化管理水平缺乏平衡性。例如，现实中东西部经济发展水平的不同，在中国东部沿海经济发达的地区，由于政府部门、相关企业具有充足的资金及物资、人才配置上具有一定的优势相对于经济落后的西部，他们可以利用自身优势来获取、筛选、有效使用信息资源，发挥其优势，从而达到其想要的经济效益或者政治效益。在建筑工程领域，越发意识到利用自身优势提高信息化管理水平，不停的使用信息差来收购或者利用资源，扩大这种不平衡存在，如果不能尽快解决这种“信息管理不平衡”的状况，将会导致管理的地区差距日益扩大。
1.3软件开发与管理内容不协调
目前软件开发和管理工作之间不协调也是主要问题之一，软件开发内容和建筑项目之间也有一定差异。目前软件开发都是以项目初期情况为主的，随着管理工作进一步发展，信息软件灵活性不强的缺陷就凸显出来，只能依靠人为的方式进行管理，很容易出现差错和工作失误。
2信息技术在建筑施工管理中的应用策略
2.1“因材施教”制定信息化规划
我国信息化建设属于后发制人，但是在细节上仍欠缺火候，比如在建筑工程方面还存在信息化发展不完善较落后的情况，这种情况不利于建筑工程企业的发展。而一些企业想要通过发展信息技术获取优势，盲目增大对信息化建设的投入，结果不仅占用了为数不多的资金，还影响了企业的正常经营管理。因此，对于建筑工程企业来说，必须结合自身情况“因财施教”制定符合出真正适合企业自身的信息化发展规划，同时放眼国内外优秀案例，总结成功经验及失败教训，一步一步，循序渐进，也唯有如此，才能稳步推进建筑工程信息化的持续发展。
2.2对施工安全的管理
在建筑工程施工过程中，工程质量是需要重点关注的环节，建筑单位需要严格按照规范要求开展施工活动，确保质量安全管理工作的规范合理。在工程项目进行时，安全质量管理包含的内容十分广泛，例如质量检测标准、竣工验收等，信息技术的应用，能够提升对各个环节的管理力度和效率，便于施工和管理人员直接参与其中，加强各施工环节之间的联系。除了工程质量问题以外，还需要做好安全防护措施，包括人员安全、施工安全等，定期开展安全责任意识培训工作，传统工作开展形式主要为将施工和管理人员聚集在一起，进行会议讨论。在信息技术的作用下，能够利用微信、QQ等形式开展线上会议，将安全生产意识深入到每位施工人员、管理人员心中，降低安全事故出现的概率。
2.3建立网络化管理平台
建筑工程施工管理中对信息化技术的应用取得了明显成效，也获得了很多好评，其在网络化信息管理平台的建设中作用更为明显。当前，信息技术和建筑工程施工管理的有机融合，使专业的建筑工程施工管理信息化平台及时建立起来。这种平台通过BIM技术对建筑工程施工中的各类数据进行收集和研究，从而推动建筑施工内部对各类信息资源进行共享，把施工过程中的各类数据通过互联网进行传输实现共享，管理人员根据这些数据来提升施工效率。另外，建筑施工管理中的各些各类数据可以通过互联网信息平台得以实现，对各个工序中的数据进行汇总和分析，从而实现对建筑施工具体情况的调控和掌握。
2.4提升管理者的管理能力
管理人员是管理工作开展过程中最为活跃的部分，主导着管理工作开展的方向与路径。所以信息技术在施工技术中的应用需要尽可能提升管理人员的素质，使其具备足够的管理能力以及管理理念，来为工作开展提供可靠的支持。此外，还要求相关从业人员掌握基本的信息化设备操作能力，了解其运行机制，以便于工作的开展。同样，作为工程施工技术的管理，管理人员也应具备足够的专业能力与实践经验，能够对工程中出现的各种问题进行科学分析。总体来说，从事施工技术管理的技术人员应当具备综合性的专业能力，能够有效发现、处理施工过程中存在的各项问题。
2.5对施工数据进行控制
施工环节是建筑工程中的关键部分，信息技术能够对这部分产生的数据进行全面收集和控制。传统管理方式主要依靠纸质文件来传递信息，效率低下，且信息利用率不高，而施工环节所涉及到的数据量十分庞大，在人工处理过程中很容易出现失误。在先进技术的应用下，信息和数据传输实现了网络化发展，有助于各部门人员随时进行调取，能够快速锁定目标，及时将有价值的信息发送给需要的人员和部门，提升施工和管理效率。
2.6加快信息管理软件研发
信息技术的应用离不开管理软件的支持，因此建设企业在管理水平的提升过程中应当加大研发投入，推动管理软件的革新迭代，适应企业管理工作开展的需求。目前我国在管理工作中所用的软件大多属于国外研发，其与我国建设规范要求、工程环境条件等方面都存在着一定的差异，因此其往往无法很好地发挥作用。这就对软件提出了更具实用性的要求，在信息技术逐步推广的同时应同步加快信息管理软件研发，制定与我国建设情况相符的软件支持。
结束语
由此可见，信息技术在建筑施工管理中的应用推动着建筑行业的高速发展，其意义非常深刻。这种企业通过信息技术的应用能够让自己的核心竞争力增强，从而实现本企业的持续健康发展。信息技术在建筑施工技术管理过程中加以应用以后，对于这项工作的复杂性以及现场管理对象的广泛性能够进行妥善应对，从而实现信息化科学化、综合化、数字化的综合管理，让建筑企业的经济效益得到提升。
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