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摘要：随着我国建筑行业的进一步发展，建筑行业的竞争也日趋激烈，对于一些公共建筑的施工监督也给予了很高的重视，在进行施工的过程中做好工程的质量管理是保障施工质量的前提和基础，因此本文主要对于公共建筑工程施工质量管理的重要性，以及施工技术管理中存在的问题进行分析，并提出了相应的管理措施，希望能通过此次理论研究，有助于公共建筑工程的整体施工管理质量的提高。
关键词：公共建筑工程；施工质量管理；控制措施
随着建筑行业的竞争日趋激烈，只有不断地提高建筑工程项目的质量，才能保障建筑工程项目在激烈的竞争中占据自己的一席之地。建筑工程项目质量的好坏是施工建筑工程项目管理水平的具体体现，因此针对公共建筑工程项目的施工管理工作，也还应该做好工程项目的管理，从而使得建筑工程项目的施工顺利的进行。
一、影响公共建筑工程项目的因素
（一）建筑材料
在进行建筑工程施工前，应该做好材料的选择，改善建筑材料的管理是提高建筑工程项目施工质量的有效措施。工程项目这个项目材料花费占据整个项目工程成本的一半以上，一些承包企业为了获取更多的经济效益，没有对建筑工程的材料进行严格的审查，造成了项目工程材料的管理工作达不到相关的要求，从而对于建筑工程项目的实施产生了巨大的影响，因此针对公共建筑工程的材料选择是应该严把质量关，做好对于采购人员的严格筛查，同时选择高素质的采购人员，其实对于供应的厂家进行严格的筛选，从而购买高质量的材料。同时还要做好材料的验收工作，并且在材料的使用过程中做好材料的管理工作，以免造成材料的浪费，最后材料的检验工作是一个非常重要的方面，在施工的过程中应该给予足够的重视。
（二）人员方面的因素
在公共建筑施工的过程中，施工的人员参与整个工程的全过程，因此施工人员对于施工的质量有着重要的作用，因此人员方面的选拔应该给予高度的重视，选择一些具备高素质的专业施工人员。同时，要使得相关施工人员的素质得到有效的提升，管理人员及时的对于管理理念进行更新，从而使得自己的管理理念能够适应社会发展的需求，对于施工的人员应该定期进行培训，从而使得施工人员的素质满足当期工程项目施工的要求。
（三）施工方法方面的影响
施工方法是建筑工程实施过程中重要的方面，在施工的过程中应该根据实际情况制定合理的计划，这样才能保证施工顺利进行，使得施工项目的质量得到有效的提升，在进行使用的过程中应该采用科学合理的施工方法，并以此来提高施工的效率，从而保证施工质量得到有效的提升。
（四）机械设备相关因素的影响
随着科学技术的不断进步发展，在建筑工程项目施工中机械设备越来越多的使用。正确的使用机械设备对于施工质量的有效进展也存在着重要的影响，在施工中必须要根据施工的实际情况合理的来选择合适的机械设备，从而使得机械设备更好地为建筑工程项目施工服务。在具体的施工中，要根据施工的具体情况合理的选择设备，并且要按照相关规程对设备进行正确的操作，从而使得整个建筑工程项目的质量提升。
二、改善建筑工程项目施工控制管理的策略
（一）公共建筑施工技术的管理策略
公共建筑工程施工技术的管理中涉及到的内容比较多，因此需要建立科学性的管理制度，在技术原始记录的工作应该做好完善化建设工作。对原始记录的进行良好的，能有效反映实际的工作情况，为日后的工作优化就提供的依据。在施工技术管理工作实施中，注重技术标准以及技术规程的规范化，才能保障施工的方法和程序的合理性，只有如此才能真正有助于技术的管理。施工技术管理工作实施中，要充分重视按照严格标准进行实施，对技术的应用科学性要能加以保证，遵循科学化的施工应用原则，促进技术的作用充分发挥。具体的工程施工技术管理中，要及时性的对可能出现的问题进行规划，制定科学完善的方案，只有在这些层面得到了加强，才能真正有助于技术管理工作的顺利进行。
（二）公共建筑工程的施工技术管理措施
加强对技术管理质量保障体系的完善建立。公共建筑的实际施工过程中，涉及到的内容比较多，管理的难度相对较大，需要建立完善的技术管理保障体系来保障施工的质量。在具体的管理中应该做到和实际技术管理现状相结合，采用针对性的方案并进行优化，在质量控制的主体责任方面加以明确化，避免质量问题出现。注重技术管理思想观念的优化。面对新的建筑发展时期，就要从多方面对建设当中的管理措施的科学实施加强重视，注重技术管理的重要作用发挥。公共项目建设管理人员，应该对于专业化的技术管理知识进行系统化学习，提高自身的专业化管理水平和素质。然后要结合国家颁布的相关法规以及规范等进行学习，自觉提高自己的政治觉悟，更好地将其在技术管理中进行融入，加强公共建筑内容的宣传，促使相关的工作人员明确管理的重要性。从思想观念方面进行优化提高，并以此来保障管理质量水平的提高。技术管理工作实施中，要充分注重职责的明确化。在实际的技术管理过程中，将管理职责进行明确化，构建完善的技术管理机构以及责任制度，对各级人员的责权利等进行明确化。要重视对新的技术管理方法经验的学习吸收，加强技术培训以及交流，将施工中技术应用的问题及时解决。同时建立技术管理的职责明确化，对技术管理人员的工作责任心也能加强，从而更好地提高工程施工质量。具体施工中的技术优化管理要加强。技术管理人员对工程的特征以及进度和要求等方面详细分析，并要注重技术管理的优化设计，借助多方面措施来提升保障技术管理的整体水平。要加强后期的技术管理工作实施，注重组织各专业技术人员核对施工和设计的契合度，以及对现代信息技术的科学化应用等，这些都比较有助于施工技术管理水平的提高。
总而言之，公共建筑工程施工质量管理想要得到有效地提升，就要注重方法措施的科学实施，只有在方法上科学性实施才有助于工程建筑质量的保障。从而使得公共建筑工程项目拥有更高地质量，以使得建筑工程项目在新形势下更好地进步发展。
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