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摘要：市政工程很好地改善了城市环境，同时也为城市居民的工作、生活提供了极大的便利。在近十几年来，我国城乡一体化的步伐不断加快，人们生活水平的逐步提高，对生活质量的要求也逐渐提升，进而越来越关注市政工程的建设质量。市政工程对城市的可持续发展而言，是十分重要的，因此，在工程建设过程中，为了提高工程的整体质量，务必要对每个阶段的工作进行严格控制。在工程建设过程中，必须细化责任目标，明确责任主体，透彻分析和深入研究各个施工阶段的技术要点，针对施工的不同阶段进行有效的质量控制，全面提高整个市政工程的施工质量和水平。
关键词：市政工程；施工现场；动态管理
引言
大多数的市政工程都是由政府建设管理部门进行管理的项目，在现代化城市建设发展过程中，市政工程发挥着不可替代的作用，是重要的基础性工程，科学、高效的市政工程项目，不仅能够进一步完善整个城市的基础设施，还能为城市居民的日常生活提供便利。但是，随着城市的发展，现阶段的市政工程在管理体制方面受到了约束，不仅会影响项目的建设进度，还会对市政工程的投资决策带来影响。因此，在这样的情况下，需要加快对动态管理模式的应用深度，结合内外环境的动态变化情况，及时转变管理决策。
1 工程造价动态管理与控制的意义
伴随着我国现代信息科技与互联网经济社会和市场经济的双重进步和快速发展，建筑市政工程行业也已经在新时期得到飞速发展，同样也直接地导致了其市场竞争极为激烈，整个市政建筑行业也开始逐渐走向一种更加正规化的发展趋势，市场上的产品价格逐渐更加透明了起来，进而也直接出现了整个建筑市政工程成本的大幅上升，利润率大幅度减小等现象。因此面对这样一个行业的发展难点，就充分体现了对市政建设工程造价进行整体动态化管理与控制的重要性，相关行业管理部门和单位都认为应在对市政建设工程行业未来发展实际情况进行总结整体性的综合评估和分析基础上，为我国市政建设工程造价行业和建设企业提供合理的造价依据，并为各种类型的施工单位建立一个能够实现自主操作、承担盈亏的良好发展氛围。
2 市政工程现场施工中动态管理现存的问题分析
在市政工程项目建设过程中，由于市政工程建设项目和普通的工程建设项目不同，在实际的工程施工中，其具有施工周期短，复杂性较强等问题。市政工程项目建设不仅直接影响到周围居民的日常生活，同时也对我国建筑工程质量具有非常重要的影响。当前的市政工程项目施工质量较以往较好，但是在市政工程现场施工过程中，其施工初期阶段的施工技术要求相对较低，所以在实际的施工过程中，一定要充分做好施工动态管理工作。且部分市政工程施工项目还要求要进行高空作业，但是很多施工单位聘请的农民工大多数没有高空作业经验，缺乏安全意识。此外，部分市政工程项目建设单位还存在安全意识薄弱以及缺乏相应的安全监管机制等等。如果施工单位不注重上述问题，一旦发生安全事故，不仅会对施工单位的正常施工产生影响，同时还会降低施工效益。在开展动态管理的过程中，工程项目质量是前提。但是很多施工单位在开展市政工程现场施工的过程中，并没有充分做好安全质量管理工作，施工人员的质量意识也相对薄弱，由此为市政工程施工质量埋下了隐患。基于此，施工单位一定要充分做好安全质量管理工作，来确保市政工程质量，从而为后期的工程项目竣工验收创造有利条件。
3 市政工程施工现场中动态管理的应用
3.1 项目监理咨询管理
为了保障监理工作的顺利开展，必须针对项目进度、质量等多方面的内容，进行全面、充足的预案管理，使监督管理中的各项决策得到有效执行。（1）前期准备。
在项目监理工作的前期准备阶段中，工程项目的设计和预算工作是非常重要的，在实际施工中，工作人员要严格遵守市政工程的运行规范，并结合规划工作的重点内容来开展相关的设计工作。（2）监理程度。对于市政工程项目来说，需要进一步明确监理程序，加大监理工作的力度，同时对各施工环节施工作业的开展，按照规范要求进行严格的管控，使施工计划报审、开工申请报审、质量观念报审以及施工方案报审等工作都能够顺利开展。（3）确定质量控制点。对于工程质量控制来说，需要结合关键要素，选择最适合项目运行的预控方案，在一定程度上消除整个工程项目的安全隐患。
3.2 事前加强审查，事中动态监测
工程质量水平的高低与工程材料的使用具有直接的关系，要加强对进场材料和设备的监督和管理，避免不达标的材料进入施工现场，提升施工的质量，定期抽检施工材料，避免大达标材料进入施工现场。此外，审核完成后，要及时将审查的情况公布给大众知晓，便于大家及时掌握材料的使用及质量情况，还能有效的监督贪污腐败现象的滋生，提升施工的质量。在施工过程中的监管是质量控制的有效措施，现场的管理人员要针对工程项目的进度，采取灵活的监管方法，根据施工现场的实际情况，采取有效的方式对动态的项目进行质量监督和控制，及时发现问题，并针对现场发生的情况采取合理的解决措施，妥善地解决问题，为施工的顺利进行打下坚实的基础。在施工后的验收阶段，建立专业的验收小组，严格审批程序，对不符合验收标准的工程项目必须拒收，加大违规违法处罚力度，确保市政工程的人员安全和工程质量，坚决避免徇私舞弊等行为造成的安全问题对广大人民的安全问题和切身利益造成损害。
3.3 施工阶段的造价管理与控制
施工阶段是整个工程项目建设中项目资金投入量最大的阶段，具有项目资金投放额大和持续时间较长、工作量多的基本特征，合理准确控制工程项目投融资金额的投放额对有效维护整个工程项目建设施工各方面的合法利益和有效提高整个工程项目建设施工经济效益来说都具有十分重要的指导意义。站在建筑施工方的角度，为了维护企业的社会经济效益要遵循经济适用的原则来选择合适的施工方案、材料及其制作工艺。而从建设项目的施工组织者来看，选取合适的建设方案则是重中之重。一般情况下建筑工程施工方选择合适的施工设计方案主要考虑三个基本要素：一是在施工难点及关键性的分部工程选择经济可行的施工方法；二是选择合理的施工顺序；三是选择最适合的工程作业方法。
3.4 验收管理以及评估管理
在市政工程竣工之后，就进入到工程质量验收管理环节，所有的验收工作都必须严格按照规范的验收程序进行操作，同时在实际验收工作开展的过程中，加强对细节处的管控是非常重要的，不管在施工过程中发现什么问题，都要及时查缺补漏。在所有的验收工作都完成之后，需要结合各项数据指标，决算市政项目的工期、成本，并通过科学的数据理论作出相应的绩效评价。
结束语
随着现代化城市建设速度的不断加快，市政工程的建设规模也在不断扩大，给市政工程施工管理工作带来了较大的难度。在现代化的市政工程施工模式下，如果依旧采用传统的施工管理模式，就无法达到既定的管理效果，同时还会影响整个市政工程的施工质量和效率，因此，要积极应用动态管理模式实现对施工过程的动态调控和监督，降低施工风险，避免施工意外发生，从而保障市政工程的完成质量以及完成效率。
参考文献：
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