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摘要：造价预算是建筑企业在未来一定时期内的分阶段收支计划，是建筑企业的基本任务之一。一份准确的项目预算，不仅可以做好项目招投标和投资计划，还能有效降低项目成本，提高企业投资效率。因此，工程预算工作对建筑企业的基本建设具有重要意义。结合实际工作经验，以桩基施工项目为例，分析探讨如何保证工程预算编制质量，提高预算编制准确性。
关键词：建筑工程；预算编制；工程造价；精确
引言：项目预算是一项综合多学科内容的工作。它要求员工不仅要有一定的专业知识水平，充分了解国家相关法律和政策，还要了解工程图纸设计、施工材料、施工设备、施工方法等工程建设知识。对于项目建设而言，提高项目预算的准确性，做好项目成本管理，有效控制投资结算，是确保项目建设企业社会效益和经济效益的重要任务。
一、工程造价预算的概念及意义
顾名思义，建设工程造价是指整个建设过程的总金额，包括建设安装、机械设备、工程建设、财务、储备等建设成本。建设工程成本预算控制是根据各部门的成本管理职责，综合运用多种科学的管理技术和规范的管理方法，确定成本控制目标，提高建设工程质量，保证工程建设的优化和最大化以及施工质量合格，工程造价全过程全面统一管理，科学组织和优化各项施工管理活动。这种控制活动是建设项目管理的重要核心内容，关系到建设项目的正常运行和建设合同的顺利完成。建设工程造价预算控制是工程建设总成本与固定资产投资的货币形式之和，是工程建设价值的货币表达。
二、建筑工程预算编制存在的问题及其原因分析
1.滞后预算法
随着项目施工技术的不断变化，施工技术、建筑材料和工程结构也将发生变化。目前最常用的方法是通过静态定额转换来实现建设项目预算。这种方法是根据原始数据计算工程定额单价，然后在工程建设中加入新的定额数据，这些数据往往缺乏代表性。这将导致建设项目预算数据的计算出现偏差，影响项目预算的编制。另外，在施工过程中，施工方会根据具体情况对原设计进行修改，或者投资方为了节约成本进行修改。滞后的预算编制方式会使数据无法及时更新，影响项目预算编制文件中的数据准确度，增加工程成本。
2.建设项目施工复杂度
施工项目越复杂，施工精度不高的可能性就越大。以矿山工程为例。它的工程建设非常复杂，预算也非常复杂。首先要对挖矿量进行评估和验证，根据挖矿量数据确定项目总预算，然后为项目的各项任务准备预算。施工的复杂性也很高，因为采矿项目分为挖掘作业和采矿作业。在开挖作业中，开挖工程从准备、撬、钻孔、爆破、排渣，到运输路线的规划、设计、施工，都需要经过复杂的计算。此外，矿山工程的风险系数较高，施工时应采取防护措施。
3.预算制度不完善
由于项目预算制度不完善，在建设过程中，一些建设项目的建设单位为了方便施工，会擅自修改施工设计图纸，增加建设资金，可能会超出预算支出范围。在这种情况下，需要及时调整项目预算。调整是否合理，是否在预算之内，需要时间验证后才能使用。但是很多建筑公司不经验证就直接使用，会造成更多的问题。建筑行业对项目预算没有严格要求，缺乏一定的标准。一些管理人员在编制建设项目预算时态度松懈，编制的预算文件过于简单粗暴。我国工程建设招投标制度存在诸多不足。缺乏科学有效的管理体系。对投标人之间的公平竞争没有严格的规定。一些实力较弱的投标人采用不正当手段中标，工程建设质量难以保证。此外，在招投标过程中，建设单位为了企业利益最大化，故意夸大其词，造成投资预算与项目投资不符，严重影响了投标单位的公平竞争。
三、提高工程造价预算准确性的有效措施
1.做好项目成本预算的编制工作
在编制工程造价预算时，要从编制初期就加强对专业化的重视。通过对施工流程、标准和设计内容的了解，整个工程可以按照相关图纸的设计内容进行，尽可能提高施工水平，改进不足。
当然，在这个过程中，加工需要加强专业水平的提升，也需要优化各个环节的准备工作，利用建筑材料的收集加工来提高对施工环境的理解水平。确保建设活动准确开展，突出重点 重视和遵守有关部门制定的制度标准。
2.施工图详细研究
加强施工图的详细研究，是实现工程造价预算准确的有效措施。在开展工程造价活动前，需要了解下级共享的内容，如定额说明、定额目标等，因此需要加强工程量计价标准的技能提升，结合综合把握投资内容，实现对重点研究内容的思考和探索，使项目的开发体现各个环节的设计目标。最后，工程量的计算也需要注意精度的提高，确保现场施工活动的各个环节都能够得到严格控制，从而实现对建筑材料、工艺、设备等的科学管理。
3.做好预算审核记录
审计中发现的问题将在《预算（结算）》审计意见卡中一一填写。大部分问题都可以确认。对于那些不是特别确定的问题，如果编辑的解释是正确的，可以删除该意见。做好预算审核记录，可以互相交流经验，共同提高业务水平。其中，预算编制审计记录一式两份。一份交给编者一一改正错误，一份交给审计员保管，总结各预算编制者在预算编制中的常见错误。经过一定的时间，我们可以过滤掉大家的共性问题，通过系统的分析，可以互相借鉴。
4.注重日常工作总结，不断提升业务水平
在每次预算之后，我们都必须做出一些结论。总结的内容也是多方面的，比如如何解决工程量计算中的干扰问题；当计算中发现错误时，要总结错误在哪里，是粗心还是不熟悉图纸，以及如何找到错误。每次预算完成后，最好对经济指标进行分析，如成本指标、直接成本指标、总劳动力指标、三项材料指标等，以同类型项目预算为参考，核对项目预算工程量和造价的准确性。掌握计算各子项目工程量的技巧，找出工程量的计算规则。
5.提高预算编制人员水平
提高项目预算的准确性，提高基层预算水平是一个重要因素，也是我们必须首先解决的问题。这项工作可以通过日常培训来进行，甚至可以聘请专业的会计团队。许多会计师事务所现在可以开展这项业务。在建设项目的运行中，可以尝试设立预算审核专家，对这些基本任务进行监督。还有一点就是，作为项目预算编制的第一线人员，一定要及时与施工方、项目设计方沟通。虽然属于不同的“战役”，但都是为了项目的顺利完成。在条件允许的情况下，对预算编制人员进行适当的工程设计培训，提高其工作能力。
6.加强部门协调沟通，岗位成本管理
在控制预算时，还要加强审计部门与其他部门的协调，有分歧的及时调整。只有这样才能保证预算管理的有效开展。为加强审计部门与其他部门的合作，要鼓励相关人员融入审计过程，不断丰富项目审计信息，有效扩大项目成本管理范围。同时，作为工程项目建设的一方，预算管理人员必须明确自身定位，确保成本管理的独立性，切实解决监督与服务之间的问题。此外，在预算管理中，要妥善处理好与建设、监理等相关单位的协调配合关系，明确各自的责任和义务，维护成本管理的客观公正，有效防止发生预算管理风险。
结语
项目成本预算的准确控制在一定程度上是对项目预算编制人员提出了更高的要求。预算编制人员需要坚持实事求是的态度，在日常工作中注重经验的积累，注重知识的总结和归纳，达到专业技能扎实、知识面广的目标。此外，预算编制人员还需要增加对施工现场的了解，明确项目施工过程中施工程序、施工工艺、施工规范、施工设备的制定。
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