郑浩1 陈丽2 孟卫华3
1.四川省交通勘探设计院研究有限公司 四川成都 610017
2.四川济通工程试验检测有限公司 四川成都 610299
3.四川济通工程试验检测有限公司 四川成都 610299
摘要：面对着我国经济发展脚步的加快，推动我国基础工程建设项目不断增加，而水利工程作为重要的民生项目对其工作标准也更加严格。现场管理作为水利工程建设的重要环节，施工现场管理水平对工程质量、项目进度与造价成本有着深远影响，这也是建设优质水利工程的关键，其重要性不言而喻。然而，在工程建设期间，施工现场管理方面存在着诸多问题，管理体系有待进一步优化完善。因此，本文对水利工程施工现场管理现状进行探究，提出施工现场管理优化措施，为同类工程提供参考。
关键词：水利工程；施工现场；管理优化措施
引言
就目前水利工程施工情况来看，想要有效提升其质量，必须要从管理工作抓起，不仅要发挥其对环境的保护作用，还需要强化管理制度，提升施工管理效率，进而提升施工质量，针对水利工程施工存在的问题，对其进行深入研究，提出质量控制措施。
1水利工程的施工内容与管理特点分析
水利工程是以人工方式促进水资源的有效利用，进而为人类发展以及水资源节约和优化提供良好支持的工程内容。通常情况下，根据水利工程施工建设的实际情况，它主要包含用于防洪的水利工程以及水力发电工程、农田水利工程、环境水利工程、水土保持工程、综合水利工程等多种不同的工程类型。此外，水利工程的施工建设具有较为突出的系统性、综合性特点，并且水利工程的施工建设对环境的影响较大，其施工开展的环境条件以及技术复杂性均比较高，工程规模较大、施工建设工期较长，投资要较多，对工程建设的质量要求较高等，需要在实际施工与建设中，加强对水利工程建设的全面管理与合理控制，从而为水利工程建设质量和效益的提升提供保证。
2.水利工程施工现场管理现状
2.1现场监管力度薄弱
在水利工程施工阶段，受到技术限制，现场监管力度较为薄弱，很难在第一时间发现质量安全隐患，以及纠正违章操作、错误施工、私自篡改工序流程等不规范行为。例如，在传统现场管理模式中，往往采取现场巡查方式，定期对施工现场情况进行检查，将检查结果汇总整理进行上报。而在出现不规范行为与形成安全质量隐患时，问题形成与采取有效管理措施之间存在一个时间差，由于没有及时解决问题，使得问题严重程度加剧，容易造成不可挽回的损失。
2.2施工技术相对落后
一般而言，我国水利施工技术相对落后的原因如下：第一，施工理念落后，对施工技术的重视不足。目前，我国的水利工程建设依旧存在明显的滞后性，一味依靠人力、物力以及经验等根本无法完善水利工程，且该类别技术在水利工程中并不受重视。第二，资金量少。先进的施工技术需要强大的资本作为支撑。但是，当前大多数水利项目建设者仅关注眼前的利益，而忽略了长期利益，并且不愿意为升级水利技术而投入大量资金。
2.3相关管理人员缺乏足够的素质
水利工程建设主要是由人来完成，如果管理人员自身能力不强，造成了制度执行不严格，特别是对一些重要的施工环节没有足够的管理，影响到了施工的质量跟进。一些水利工程中的管理人员不能正视自身职责，对管理工作也没有重视起来，工作中不能以身作则、率先垂范，工作态度懒散、工作疲惫，不能充分发挥好管理的作用，管理的效果不佳。还有一部分管理人员口头上管理，而没有建立良好的可执行的制度保障，管理措施不到位，管理没有科学依据，存在盲目性。
对管理中发现的不文明行为也不能有效制止，特别是一些施工人员、技术人员不能较好地进行建设，导致施工环节漏洞较多，严重影响到了水利工程质量。
3水利工程施工现场管理优化措施
3.1健全施工管理体系
为弥补施工现场管理体系的短板，从根源上解决交叉管理和管理盲区等问题，企业需要结合实际管理情况，转变自身管理理念，对现行施工现场管理体系进行完善补充。首先，对管理条款内容进行补充，如补充新型材料的现场存储要求、材料验收标准、性能指标，为材料管理工作的开展提供明确参照。其次，全面推行权责与问责制度，明确划分各部门人员的职责范围与具体工作内容，在出现管理问题与突发状况时，可以快速组建应急处理小组，并对相关责任人进行追责惩处。最后，设置安全组织机构，加强施工现场安全管理，并结合实施精细化、动态化、全过程管理模式，实现对各项工程要素的统筹管理，以及对突发事件的提前预防与快速处理。
3.2加强施工人员的管理
施工质量要求不断增高，需要选拔技能全面、管理经验丰富的人才能完成。这不仅需要过硬的专业技术，同时还需要有正确的工作态度以及优秀的思想道德品质，服从并落实企业所制定的制度，严格按照施工规范细则来工作。除此之外，还需要加强现场技术人员的培训及教育工作，使其不仅仅要了解相关设备，还要保证设备的正确使用。施工中加强各环节施工的沟通与交流，将每个人的经验凝聚起来，全面提升施工质量。
3.3建立健全的施工现场监督体系
进行健全的水利工程施工现场监督体系建设，首先，需要对施工管理人员的管理内容和责任进行明确，使其准确掌握和了解施工现场的管理与控制要点，主动参与施工企业组织的各种施工培训与讨论活动，从国内外优秀的水利工程施工与管理成功案例中汲取经验和方法，促进自身在施工现场的管理能力不断优化提升；其次，对于施工企业来讲，应积极组织有关培训和交流会议，并利用培训与交流会议，实现更加专业与优秀的工程施工现场监管人员培养，同时结合时代环境要求，制定健全、合理的施工现场监管体制，对现场施工及其管理开展全面的监管；此外，应加强对施工时段的合理控制，一般情况下，水利工程施工中，尤其是引水渠道与堤坝的修建施工，多会选择在枯水期开展，以避免对水利工程施工的顺利推进产生不利影响；最后，根据水利工程施工现场的各种材料要求，还需要加强对施工材料质量控制的监督，通过现场抽样检查，对进入施工现场的材料及其性能质量等进行检验，确保与施工要求相一致，以避免不合格材料进入现场，同时提高施工管理人员对材料质量的控制意识，确保水利工程施工的安全和质量。
3.4强化施工工程的安全管理控制
在对水利工程进行施工管理和质量控制时，也必须加强安全管理控制，将安全至上作为施工建设最高准则，才能够真正确保工程建设顺利施工。首先，应该建立起严格的安全管理制度，要求每一名工作人员都必须严格按照安全管理要求来进行施工建设；其次，对于施工过程中所使用到的各个材料和设备都要进行严格的安全检查，避免出现安全隐患；最后，加强安全宣传力度，在关键范围内都要贴上安全防护标语，让安全真正刻在每一名工作人员心中。
结语
水资源保护工程的施工技术水平的高低直接影响到工程质量。水利建设技术为国家水利事业的长远发展奠定了基础，为社会经济的健康可持续发展铺平了道路。优秀的水利工程体现了水利建设技术的高超水平，因此，水利建设技术具有重大的社会经济意义。这就要求人们提高水利工程施工技术水平，面对现有水利工程施工技术存在的问题进行深入分析。在实践中不断研究，研究适当的改进措施，促进水利工程施工技术水平的提高，最终促进我国水资源保护项目的发展。
参考文献：
[1]王书意.水利工程施工管理特点及质量管理控制[J].中国新技术新产品，2017（12）：124-125.
[2]韩园.水利工程施工现场管理及优化措施[J].农民致富之友，2018，0（24）:64-64.
[3]郑帮光.提高水利工程施工现场管理质量的措施分析[J].现代物业:中旬刊，2018，0（10）:122-122.